Отчет по практике в АООО «Урожайное»

Хозрасчетным подразделениям в  план материально-денежных затрат включает только те статьи расходов, которые  непосредственно зависят от результатов  их деятельности.

В растениеводстве это затраты  на оплату труда, посевной материал, средства защиты растений, удобрения, работы и  услуги, затраты на текущий ремонт, амортизацию, горюче-смазочные материалы, пр.

В животноводстве это затраты на оплату труда, корма, работы и услуги, затраты на содержание основных средств, средства защиты животных, пр.

Во вспомогательных и обслуживающих  производствах (ремонтно-механическая мастерская, автопарк, стройцех и т.д.) это затраты на оплату труда, работы и услуги, содержание основных средств, пр.

Одним из наиболее важных вопросов в  планировании хозрасчетного задания  является обоснование внутрихозяйственных  расчетных цен на продукцию, работы и услуги и планово-учетных на материальные ресурсы. В анализируемом  хозяйстве используется хозрасчет  с частичной самостоятельностью подразделений. Расчетные цены на продукцию, работы и услуги установлены на уровне нормативной себестоимости (без  включения нормативной прибыли).

Покупаемые ресурсы (запасные части, горюче-смазочные, строительные материалы  и т.д.) оцениваются по стоимости  приобретения, включая расходы по доставке, хранению и оплате труда работников занятых на этом участке. Услуги, оказываемые вспомогательными подразделениями, оплачиваются по стоимости их единицы:1 га и 1 час работы трактора, 1 т/км и 1 час автомашины, 1 кВт.ч электроэнергии и т.д. Планово-учетные цены устанавливаются на период заключения договора хозрасчетного подразделения с администрацией, как правило, на один год.

С планово-учетными ценами на материальные ресурсы и услуги взаимосвязаны  внутрихозяйственные расчетные  цены на продукцию и услуги хозрасчетных подразделений. Доход коллектива исчисляют  по расчетным ценам, а сумму материальных затрат по планово-учетным ценам. Расчетные  цены должны дифференцироваться с учетом качества и сроков производства продукции  и оказания услуг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

\

 

Раздел 7. Организация и оплата труда в отраслях и внутрихозяйственных подразделениях

Дальнейшее развитие сельскохозяйственного производства, рост производительности труда и  снижение себестоимости продукции  во многом зависит от правильной организации  материального стимулирования труда  работников.

Материальное стимулирование труда – сознательно организуемая обществом система поощрений  и взысканий, обеспечивающих зависимость  получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада.

Важнейшим средством  стимулирования и основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда.

Условия оплаты труда.

Тарифная схема  включает в себя три элемента:

1. Справочники тарификации  работ и профессий.

2. Тарифная сетка  – специальная шкала, которая  устанавливает денежную оценку  выполненной работы в зависимости  от разряда.

3. Тарифная ставка  первого разряда (самой простой  неквалифицированной работы).

Оплата  труда в животноводстве:

Оплата труда  осуществляется как повременной  так и поздельной форме.

Особенности:

I) Непрерывное производство.

Ii) Подменные работники.

Iii) Индивидуальный  подход.

2) Выращивание животных, получение от них продукции.

3) продукция разнообразна  зависит от видов животных  и цели содержания.

Размер заработной платы зависит от многих факторов.

Расценки рассчитываются только на основные виды работ.

Порядок расчетов расценки:

• Уточнить рациональность схемы разделения труда.
• Тарификация работ.
• Устанавливаются нормы труда по каждому виду работы.
• Паспортизация материалов. Определяют трудоспособность каждой операции.
• Определяют годовой тарифный фонд оплаты труда.

Премирование может  быть организовано не только в денежной, но и натуральной форме.

Оплата  труда в растениеводстве.

Оплата труда  имеет основные части:

» В растениеводстве  выплачивается за количество произведенной  продукцию.

» За количество и  качество.

» За отработанное время.

» За объем выполненной  работы.

Чем выше производительность труда тем выше производство и  соответственно заработная плата так  же увеличивается.

Тарифная система может быть двух видов.

1) много тарифных  сеток имеющая тарифную сетку  для каждой работы.

2) Единая тарифная  сетка.

Дополнительная оплата может быть:

Ø За количество выполняемых  работ.

Ø За сжатые сроки  выполнения работ. 

Повышенная оплата может быть:

А) на уборочных  работах.

Б) выплаты за стаж работы.

В) за квалификацию исполнителя.

Г) за работу по защите растений (работу с ядохимикатами).

Д) за работу на разных видах техники.

Премиальная оплата:

1) за сохранность  и хорошее использование техники.

2) за экономию  энергоносителей и материалы  входящих в прямые затраты.

3) за обучение  молодых специалистов.

К сожалению, более развернутую  организацию и оплату труда на предприятии мы провести не смогли т.к. соответствующий форм отчетов  предприятие АООО «Урожайное» практиканту  предоставить не смогло.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 8. Методика составления  и основные показатели перспективного, стратегического плана развития АООО «Урожайное»

Перспективный план определяет направление, масштабы и  темпы экономического и социального  развития предприятия на несколько  лет вперед. Он основывается на поиске оптимального варианта, то есть на прогнозе максимального производства продукции  при минимальных затратах труда  и средств.

В связи с тем, что в анализируемом предприятии  отсутствует образец перспективного плана, мы рассмотрим методику его составления  в общих чертах.

На сельскохозяйственных предприятиях составляют два вида перспективных  планов: долгосрочный план организационно-хозяйственного устройства и среднесрочный план развития хозяйства на пятилетний срок.

План организационно-хозяйственного устройства состоит из двух крупных  частей. В первой части содержатся следующие главные разделы: природные  и организационно-экономические  условия производства; специализация  концентрация и размеры хозяйства, внутрихозяйственных подразделений  и отраслей; система ведения растениеводства, животноводства, вспомогательных производств, подсобных предприятий и промыслов; капитальные вложения, основные средства, механизация, электрификация и автоматизация  сельскохозяйственного производства; рабочая сила, ее воспроизводство, население, трудовые ресурсы; результативные показатели.

Во второй части  плана объектом социального планирования является коллектив предприятия, а  предметом – социальная сфера  его жизнедеятельности.

Такой план разрабатывается  на период освоения объема производства при намеченном уровне интенсивности, специализации предприятия и  его внутрихозяйственных подразделений. Разрабатывают его, при этом, сами хозяйства, руководствуясь типовой  формой бланка. К расчетным формам бланка прилагается объяснительная записка, содержащая подробное обоснование проектируемых мероприятий.

Срок плана для  разных предприятий неодинаков и  зависит от их специализации и  уровня развития. В хозяйствах, специализирующихся на производстве растениеводческой  продукции, период действия оргхозплана  определяется времен освоения севооборотов, мелиорируемых земель, получения  запроектированной урожайности; в  животноводстве – временем достижения запланированной структуры и  качества стада, размером поголовья  и его продуктивности при полной обеспеченности кормами.

Организационно-хозяйственный  план является исходной базой и основой  для разработки пятилетних, годовых  и оперативных планов хозяйства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 9. Состояние арендно-договорных отношений и расчета с бюджетом

АООО «Урожайное» является плательщиком фиксированного сельскохозяйственного  налога (далее ФСН).

ФСН уплачивается в счет следующих налогов и сборов (обязательных платежей):

- налога на прибыль  предприятия;

- платы (налога) на землю;

- налога на владельцев  транспортных средств и других  самоходных машин и механизмов;

- коммунального налога;

- сбора за геологоразведочные  работы, выполненные за счет государствен-ного  бюджета;

- взноса на обязательное  социальное страхование;

- взноса на обязательное  пенсионное страхование;

- сбора в Государственный  инновационный фонд;

- сбора за специальное  использование природных ресурсов. 

Объектом налогообложения  является площадь сельскохозяйственных угодий. Ставки ФСН с 1 га с.-х. угодий установлены в процентах к  их денежной оценке, в следующих  размерах:

- для пашни 0,15;

- для многолетних насаждений 0,09.

К сожалению, более точный анализ арендно-договорных отношений  предприятия мы провести не смогли т.к. соответствующий форм отчетов  предприятие АООО «Урожайное» практикантом предоставить не смогло.