Отчет по практике в АСМД "Гвардейская"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 16:04, отчет по практике

Описание

Студенти прямують на об'єкти промислові, будівельні, згідно укладеним договорам.
Дана практика ставить перед собою наступні завдання:
поглибити і закріпити теоретичні знання;
набути робочих навичок по робочих спеціальних процесах;
ознайомити студентів з передовими методами праці;
вивчити виробничий процес на підприємстві;

Содержание

ВСТУП
РОЗДІЛ І. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА
Характеристика АСББ «Гвардійська»
Аналіз фінансових показників
РОЗДІЛ ІІ. МЕХАНІЗМ ЗАСТОСУВАННЯ ЕКОНОМІЧНИХ
МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Работа состоит из  1 файл

ПРАКТИКА.doc

— 239.00 Кб (Скачать документ)

ЗВІТ  ПРО ОБСЯГИ РЕАЛІЗОВАНИХ ПОСЛУГ

за 2010 р. 

Реалізація  послуг 

 
Перелік показників
Код рядка За звітний  рік За попередній рік Відхилення %
А Б 1 2 3 4
Обсяг реалізованих послуг (уключаючи ПДВ) 02 2173,5 527,9 1645,6 75
з рядка 02:

    - реалізовано  послуг населенню

03 2113,2 517,8 1595,4 75
    - підприємствам (установам) 04 60,3 10,1 50,2 83
    - іншими споживачам 05 - - - -
Реалізовано послуг нерезидентам (з рядка 02) 06 - - - -
Податок на додану вартість (з рядка 02) 07 - - - -
Матеріальні витрати 08 815,2 152,4 662,8 81
Інші  операційні витрати 09 302,2 20,0 282,2 93
Крім  того, доходи від здавання під найм виробничих нежитлових приміщень 10 - - - -
 

    Аналізуя  звіт про обсяги реалізованих послуг ми бачимо, що обсяг реалізованих послуг (уключаючи ПДВ) (02) у 2010 році – 2173,5 тис. грн, більші ніж у 2009 році – 527,9 тис. грн, відхилення – 1645,6 тис. грн. ( 75 %). Реалізовано послуг населенню (03) у 2010 році – 2113,2 тис. грн, більш ніж у 2009 році – 517,8 тис. грн, відхилення – 1595,4 тис. грн.(75%). Підприємствам (установам) (04) у 2010 році – 60,3 тис. грн, а у 2009 році -10,1 тис. грн., менш ніж у 2010 році, відхилення – 50,2 тис. грн. ( 83 %). Матеріальні витрати (08) у 2010 році–815,2тис.грн., більші 2009року – 152,4 тис. грн, відхилення 662,8 тис.грн.                                                                                  ( 81 %). Інші операційні витрати (09) у 2010 році – 302,2 тис. грн., більші ніж у 2009 році – 20 тис. грн., відхилення – 282,2 тис. грн. ( 93 %).

    Проаналізував звіт ми бачимо, що у 2010 році стан підприємства був у більш гарному стані, а у 2009 році стан погіршав. Це ми бачимо по аналізу звіту за 2 роки. Асоціація переживає не кращі часи, в країні плутанина з урядом, прийшов штучно створена криза і економіка країни впала і погіршало економічне забезпечення як промислових підприємств так і житлової сфери зокрема. 
 
 

Штатний розклад

п/п

Посада Кількість штатних  одиниць Встановленний оклад Сума грн.
1 Голова правління 1 2600 2600
2 Головний інженер 1 2400 2400
3 Головний бухгалтер 1 2200 2200
4 Економіст І  категорії 1 1600 1600
5 Бухгалтер І  категорії 2 1550 3100
6 Бухгалтер ІІ категорії 2 1500 3000
7 Керуючий будинками 3 1700 5100
8 Юрист 1 1600 1600
9 Паспортист 1 1250 1250
10 Секретар - справовиробник 1 1100 1100
  Разом: 14   23950
 

Вищу  освіту мають працівники:

  1. Голова АСМД
  2. Головний бухгалтер
  3. Економіст
  4. Юрист
  5. Бухгалтер І категорії
  6. Бухгалтер ІІ категорії (2 люд.)
  7. Керівник будинками

У асоціації  вищу освіту має 8 працівників. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вік працівників  асоціації

п/п

 
ПОСАДА
 
Вік
1 Голова АСББ 57
2 Головний інженер 56
3 Секретар 58
4 Економіст 65
5 Головний бухгалтер 50
6. 1.

2.

3.

Керівник будинками

Керівник  будинками

Керівник  будинками

30

52

50

7.1.

2.

Бухгалтер І  категорії

Бухгалтер І категорії

43

24

8.1.

2.

Бухгалтер ІІ категорії

Бухгалтер ІІ категорії

23

27

9 Паспортист 48
10 Юрист 36
 
 

 
 

     У асоціації працюють люди пенсійного віку і молоді фахівці, середній вік працівника ассоціації 30 років. Якщо порівнювати вік, то можна побачити що, молодих фахівців мало, а працюють в основному люди пенсійного віку. Молодь не дуже бажає працювати у жиліщно-комунальній структурі, тому що немає мотивації до праці, кар'єрне зростання не зовсім таке, яким уявляє собі молодь, немає перспектив на майбутнє і не зовсім така зарплатня, яку бажають отримувати молоді люди.

     Праця у такій структурі не різноманітна, а молодь прагне більшого:

     - активної роботи;

     - достатньої зарплатні;

     - добрих умов для праці;

     - кар'єрного зростання;

     - перспектив на майбутнє;

     Багато  молоді (особливо чоловіки) працюють на заводах, тому що, там більш достатня зарплатня, працюють на будівництві там гарно оплачують виконану роботу, деякі працють у 2 зміни. В жиліщно-комунальну структу йдуть люди, які мають підвишіти собі пенсію, а молодь шукає більш престижну роботу. Тому молодь і не прагне працювати в жиліщно-комунальній сфері. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Організаційна структура асоціації співвласників  багатоквартирних будинків «Гвардійська»

     

      Кожен будинок - це суспільство співвласників багатоквартирного  будинку, які делигировали управління і обслуговування своїх будинків АСББ «Гвардійська» (Асоціація співвласників багатоквартирних будинків).

     Голова  правління АСББ «Гвардійська» - організація та контроль за виконанням виробничо-господарської діяльності. Технічне обслуговування житлового фонду, робота з населенням за місцем проживання.

     Головний  інженер-конторль за виконанням работ  по виконанню поточного і профілактичного ремонту житлового фонду. Підготовка житлового фонду до роботи в осінньо-зимовий період. Відповідальність за техніку безпеки і охорону праці. Складання кошторисів, звітів по поточному ремонту, облік поточної інформації і звітність перед вішестоящими органами і статистика.

     Головній  бухгалтер – облік, контроль і  звітність про фінансово-господарську діяльність підприємства. Організація  і контроль за роботою підвідомчою  групою працівників (економіст, бухгалтер  І і ІІ категорії). Загальні питання. Пов'язані з виробничою діяльністю. Робота за місцем проживання з головами ОСББ (42 будинки).

     Економіст І категорії - розрахунки з орендарями і суб'єктами підприємницької діяльності, що займають квартири і будівлі, що окремо стоять. Ведення розділового балансу по кожному будинку. Складання місячних, квартальних і річних фінансових звітів, планів і звіти в статистику. Складання штатного розкладу. Розрахунки тарифних ставок і окладів робочих. Звіти по зароботной платі і фінансовій діяльності у вищестоящі організації і статистику.

     Бухгалтер І категорії - облік матеріалів, основних засобів, малоцінного і швидкозносних предметів. Розрахунки з постачальниками і підрядчиками. Банк, каса, розрахунки по зароботной платі (нарахування з/пл, розрахунок: відпускних, лікарняних листів). Звіти до пенсійного фонду.

     Бухгалтер ІІ категорії -начисление квартплата і  надходження. Робота з населением-прием мешканців з питання оплати квартирної плати, оформлення документів на неплатників.

     Керуючий  будинками (3працівника):

1. Керує сантехнічною групою рабочих-віполнение поточного ремонту, профілактичного. Проведення інструктажів по ТБ і ОП. Облік і списання матеріалів на виробництво. Відача нарядів-завдань рабочим-ежедневно і контроль за виконання їх. Робота з населенням.

2. Керує  групою робочих молодшого обслуговуючого  персоналу. Відповідає за санітарний  стан будинків і прибудинкової території. Контроль за вивозом твердих битових відходів. Облік і списання метериалов. Робота з населенням за місцем проживання.

3. Керує  групою общестроительних робочих,  під'їздів, що займаються ремонтом, фасадів. Облік і списання матеріалів  на виробництво. Робота з населенням за місцем проживання.

     Юрист – укладення договорів, контроль за виконання договірних зобов'язань. Оформлення судових позовів на неплатників  квартплати, уявлення в суді і інших  інстанцій.

     Паспортіст - облік і реєстрація населення (прописка, виписка). Оформлення паспортів, видача довідок з місця проживання і про склад сім'ї, прийом населення по питаннях компетенції паспортиста.

Информация о работе Отчет по практике в АСМД "Гвардейская"