Отчет по практике в АСМД "Гвардейская"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 16:04, отчет по практике

Описание

Студенти прямують на об'єкти промислові, будівельні, згідно укладеним договорам.
Дана практика ставить перед собою наступні завдання:
поглибити і закріпити теоретичні знання;
набути робочих навичок по робочих спеціальних процесах;
ознайомити студентів з передовими методами праці;
вивчити виробничий процес на підприємстві;

Содержание

ВСТУП
РОЗДІЛ І. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА
Характеристика АСББ «Гвардійська»
Аналіз фінансових показників
РОЗДІЛ ІІ. МЕХАНІЗМ ЗАСТОСУВАННЯ ЕКОНОМІЧНИХ
МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Работа состоит из  1 файл

ПРАКТИКА.doc

— 239.00 Кб (Скачать документ)

     Слабо використовується  досвід  країн по широкому залученню  населення  і  трудових  колективів  до   робіт   по забезпеченню   збереження  житлового фонду, змісту  його  в належному порядку, впорядкуванню прибудинкових територій.

Пропозиції:

       1. Забезпечити значне    поліпшення    житлово-комунального обслуговування населення.  Вважати  одній  з  найважливіших  соціальних завдань  підвищення  рівня  впорядкування  і збереження житлового фонду, а також  перетворення  житлово-комунального  господарства   в високомеханізовану  і  надійно працюючу  галузь  народного господарства;

      2.  Приймати заходи до якнайшвидшого  усунення    тих, що є недоліків,  забезпеченню   випереджаючого  будівництва  об'єктів комунального  призначення, безумовному виконанню  планів житлово-комунального будівництва;  приділяти  особливу  увагу підвищенню надійності і якості  робіт  при  новому  будівництві ремонті  і технічному обслуговуванні об'єктів житлово-комунального господарства;

     3. Зосередити зусилля науково-дослідницькі  і проєктно – конструктивних організацій  відповідного профілю на розробці і   впровадженні  в житлово-комунальне    господарство принципово  нових  високопродуктивних  машин, механізмів і засобів автоматизації;  забезпечити на цій основі зниження  об'єму трудомістких   непривабливих   ручних   робіт   і   раціональне використання матеріально-технічних ресурсів;

     4. Прийняти заходи до вкомплектовування  підприємств житлово-комунального    господарства   кваліфікованими   кадрами створенню  для   їх  закріплення  необхідних   виробничих   і житлово-побутових умов,  впровадженню прогресивних форм організації

праці,  зміцненню  дисципліни і порядку на виробництві;  підвищити рівень  виробничої  культури і професійної майстерності працівників,  виховувати у них  відчуття високої відповідальності  результати своєї праці;

     5.  Широко привертати населення  і трудові колективи підприємств  до участі в  роботах   по  забезпеченню  збереження  і  зразкового зміст  житлових  будинків і  об'єктів    комунального і соціально-культурного призначення,   впорядкуванню   прибудинкових

територій,  використовуючи прогресивний досвід організації таких  робіт 

що є у нас  і в соціалістичних країнах;

       6.  Розвернути змагання   між   колективами мешканців і експлуатаційних   організацій  житлово-комунального господарства за кращий  зміст житлових  будинків, об'єктів   комунального і соціально-культурного призначення.

     7. Встановити,  що виконкоми обласних, міських і районних Рад народних  депутатів несуть  повну відповідальність за стан і комплексний розвиток житлово-комунального господарства.

     Виконкомам  місцевих Рад народних депутатів,  міністерствам 

і відомствам забезпечити:

        1. Підвищення відповідальності органів  житлово-комунального господарства  за задоволення потреб населення  в послугах, що надаються,  якісне і своєчасне  виконання

цих послуг;

       2.  Значне збільшення  об'ємів  модернізації і реконструкції  існуючого житлового фонду з  метою  ліквідації  до 2008  року  комунальних квартир і забезпечення  в містах і селищах міського типу   державного і суспільного житлового фонду централізованим    водопостачанням  (зокрема гарячим) каналізацією, газовими або електричними плитами;

       3.  Надійну і  стійку  роботу  всіх  міських  комунальних 

споруд і мереж, особливо в зимовий час;

   4.  Своєчасний ремонт,  технічне  обслуговування і зразкове

зміст   житлового  фонду і об'єктів комунального і соціально-культурного призначення;

   5.  Зростання професійної майстерності працівників житлово-комунального господарства,  поліпшення  умов  їх  праці  і побуту.

     6.  Міські аварійно-технічні  служби  для централізованого забезпечення  робіт по усуненню несправностей  і аварій в житловому фонді  і на об'єктах  комунального  і соціально-культурного призначення,  зосередивши в них необхідні   резерви  матеріальних

ресурсів і  техніку загального призначення;

      7.   Міські (у крупних містах) госпрозрахункові служби по наладці  технічному  обслуговуванню  і   ремонту сучасних   технічних  засобів автоматики і телемеханіки,    використовуваних в житлово-комунальному господарстві;

     8. Єдині міські служби  захисту   інженерних  комунікацій  від  електрохімічній корозії. 

      9.  Забезпечувати постачання не  пізніше  III  кварталу  планованого  роки матеріально-технічних ресурсів, призначених   для підготовки  житлово-комунального   господарства  до роботи  в осінньо-зимових умовах.

     10. Організувати на базі тих, що  є ремонтно-будівельних організацій  системи Міністерства в  межах  чисельності  і  планового  фонду  заробітної  плати   працівників 

підрядні  спеціалізовані  ремонтно-будівельні організації (трести і об'єднання)  для  виконання  в  містах  і  селищах міського типу робіт  по  реконструкції  і  капітальному  ремонту житлового  фонду  (незалежно від його відомчої підлеглості) об'єктів  соціально-культурного  і  комунального   призначення і інженерних мереж, по будівництву і    реконструкції виробничих баз житлово-комунального господарства  виконкомів

місцевих Рад  народних депутатів.

     11. Вирішили включати в кошториси  на реконструкцію і капітальний  ремонт житлових  будинків  і об'єктів  соціально-культурного і  комунального призначення   засобу на преміювання  працівників   вказаних ремонтно-будівельних організацій  за  введення в дію об'єктів після    реконструкції і капітального ремонту в розмірі встановленому для будівництва житлових будинків;

     12. Відрахувань від планового об'єму  капітального ремонту  житлових  будинків,  об'єктів комунального  і соціально-культурного призначення   по всіх замовниках на розвиток  виробничої бази і  створення   районних баз для забезпечення спеціальних ремонтних робіт.

     13. Спільно з облвиконкомами  розробити   і здійснити в роках заходу  щодо забезпечення належної експлуатації  і ремонту житлового фонду  і комунальних  об'єктів   в  сільських населених пунктах,  маючи на увазі зміцнення виробничо-технічної  бази    районних міжгосподарських комбінатів за поданням  комунальних послуг сільському

населенню;

     14.  Підвищити вимогливість  до  якості  будівельно-монтажних робіт при   прийманні  в  експлуатацію  житлових будинків і об'єктів  комунального і соціально-культурного призначення після завершення їх будівництва, реконструкції або капітального ремонту, обертаючи особлива  увага  на  забезпечення  довговічності і  надійності  в експлуатації будівель, споруд і інженерних мереж;

     15.  Встановлювати організаціям, що виконують ремонт житлового фонду, завдання по ремонту будинків житлово-будівельних кооперативів маючи на увазі повне забезпечення їх заявок на ці роботи;

     16. Забезпечити централізоване санітарне  очищення домоволодіння і прибирання міських територій, пристрій полігонів для поховання побутового сміття і здійснення пов'язаних з цим природоохоронних заходів.

  17.  Встановити, що створення і розвиток загальноміських підприємств

санітарного очищення, будівництво сміттєспалювальних заводів, пристрій полігонів для поховання побутового сміття і проведення  пов'язаних  з цим  природоохоронних

заходів  здійснюються  виконкомами  місцевих Рад народних депутатів при пайовій   участі   підприємств і організацій міністерств  і відомств.

  18.  Диференційовані надбавки до тарифних ставок за професійна майстерність для робочих III розряду в розмірі до 12 відсотків, IV  розряду -  до 16  відсотків, V розряду - до 20 відсотків і VI  розряду - до 24  відсотків відповідної тарифної ставки. Надбавки  встановлюються  робочим,  стабільно що забезпечує високу якість продукції, що випускається, виконуваних робіт і послуг, що надаються, що освоїв нові професії і суміжні функції.

  19.  Не виплачувати вказані надбавки за  той місяць, в якому виявлені  випадки браку і зниження якості продукції (робіт). При випуску неякісної продукції (робіт),  невиконанні планових (нормованих) завдань, встановлених норм трудових  витрат

надбавки за професійну майстерність відміняти  повністю;

     20. Доплати за керівництво бригадою і  ланкою  виплачуються  при умові     виконання  бригадами (ланками) встановлених виробничих завдань і при високій якості продукції (робіт);

     21. Доплати працівникам  за поєднання   професій (посад)розширення  зон   обслуговування  або збільшення об'ємів виконуваних робіт в розмірі до 30 відсотків тарифної ставки (окладу), а також доплати робочим, майстрам,  начальникам ділянок,  фахівцям і службовцем,  що виконує  разом з основною  роботою обов'язку

тимчасово  відсутніх  працівників,  в  розмірі  до  30 відсотків тарифної ставки (окладу) по основній роботі  з використанням на ці цілі не більше 30  відсотків  тарифної  ставки  (окладу) відсутнього працівника,  незалежно від числа осіб, яким  вони встановлюються.   Доплати  за  виконання  обов'язків  тимчасово відсутніх керівників їх штатним    заступникам не проводяться;

  22.  Надбавки для керівників  підрозділів, фахівців і службовців за високі досягнення в праці або за  виконання особливо важливої  роботи на термін її  проведення. Надбавки за  високих досягнення в праці і виконання особливо важливих робіт встановлювати в розмірі до 30 відсотків посадового окладу за рахунок і в межах

економії  по фонду  заробітної  плати  відповідної  категорії працівників. При погіршенні  показників роботи, і перш за все зниженні  якості продукції (робіт), що випускається,   надбавки зменшуються або відміняються повністю.

     Учитывая  специфические особенности функционирования жилищно-коммунального комплекса, необходимо внедрить всеобъемлющую систему  показателей, позволяющих оценить динамику развития отрасли, улучшение условий проживания людей. Система коэффициентов, помимо этого, позволит одновременно и определить основные направления дальнейшего развития ЖКХ.

     Оценка  эффективности мероприятий, направленных на улучшение качества жизни населения, должна осуществляться в трех направлениях:  

I. Повышение  надежности.

     1. Критерий аварийности. Подразумевает  собой оценку частоты обращений  граждан в жилищно-коммунальные  службы.

     2. Критерий расширения спектра  услуг. Оценивает объем выполняемых работ при их неизменной стоимости.

     3. Критерий модернизации. Служит для  оценки мероприятий, проводимых  органами местного самоуправления  и предприятиями жилищно-коммунального  комплекса, в целях улучшений  условия проживания населения, снижения стоимости предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.

II. Повышение  качества.

     1. Критерий стабильности. Отражает  продолжительность периода, в  течение которого стоимость жилищно-коммунальных  услуг для потребителя остается  неизменной.

     2. Топливный баланс. Подразумевает численное соотношение объемов тепла, вырабатываемого с использованием различных видов топлива, либо соотношение объемов жилой площади, оборудованных сетевым газом к общему объему жилья на территории области.

     3. Критерий благоустроенности жилищного фонда. Служит для оценки обеспеченности гражданина различными видами жилищно-коммунальных услуг и формами их предоставления.

III. Повышение  эффективности функционирования  отрасли.

     1. Критерий снижения удельной затратности.  Подразумевает собой снижение затрат на выработку единицы той или иной услуги путем изменения организации производства, внедрения новых технологий и т.п.

     2. Критерий снижения потребного  объема энергоресурсов для обеспечения  нормативных условий проживания. Служит для определения эффективности проводимых мероприятий по энерго- и ресурсосбережению.

Информация о работе Отчет по практике в АСМД "Гвардейская"