Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 16:27, отчет по практике
Производственная практика проходила в Открытом акционерном обществе «Центральное» г. Электросталь в период с 22 июня по 5 июля 2009 г.
Введение………………………………………………………………………………...3
1.Общая характеристика организации………………………………..........................4
1.1. Общие сведения………………………………………………………………....4
1.2. Цели и задачи, основные виды деятельности………………………………...5
1.3. Выполняемые услуги…………………………………………………………...8
2. Характеристика управления организацией и ее структурными
подразделениями……………………………………………………………………...10
2.1. Характеристика организационной структуры управления деятельностью
предприятия…………………………………………………………………….10
3. Характеристика производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде……………………………………………………………………..16
3.1. Характеристика основных фондов…………………………………………..16
3.2. Характеристика трудовых ресурсов…………………………………………16
3.3. Объем производства и реализации услуг……………………………………21
3.4. Затраты на производство и реализацию услуг……………………………..24
3.5. Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности……..26
3.5.1. Рентабельность основных фондов, собственного капитала и
продаж……………………………................................................................26
3.5.2. Показатели финансовой устойчивости………………………………….28
3.5.3. Показатели ликвидности и платежеспособности………………………32
3.5.4. Показатели деловой активности……………………………………….....35
4. Характеристика подразделения………………………………................................38
5. Предложения по повышению эффективности деятельности организации…...40
Заключение…………………………………………………………………………….41
Список использованной литературы………………………………………………..42
Состав услуг, предоставляемых потребителю, определяется степенью благоустройства жилого дома или квартиры.
Основными задачами анализа объемов оказываемых услуг организацией являются:
2.
Характеристика управления
организацией и ее структурными
подразделениями.
2.1.
Характеристика
Структура ОАО «Центральное» линейная, руководитель – генеральный директор - является единоличным исполнительным органом.
Директор действует по принципу единоначалия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с Федеральным Законом.
В процессе своей деятельности Общество ежеквартально отчитывается перед Управляющей компанией жилищно-коммунального хозяйства города Электросталь. Далее на основе отчетов РЭУ формируется сводный отчет для Министерства жилищно-коммунального хозяйства.
Трудовой
коллектив Общества составляют все
работники, участвующие своим трудом в
деятельности предприятия на основе трудового
договора.
Организационная структура управления деятельностью ОАО «Центральное» представлена в схеме 3.
Схема
3. Организационная структура ОАО «Центральное»
Для каждого работника предприятия существуют должностные инструкции, которым он должен следовать неукоснительно.
Пример должностной инструкции (бухгалтера) - смотри Приложение 1.
Должностная инструкция представляет собой правовой акт, который устанавливает правила, регулирующие деятельность исполнителя, и регламентирует назначение и место работника в системе управления, его функциональные обязанности, права, ответственность и формы поощрения.
Директор действует от имени предприятия без доверенности, представляет его интересы на территории города Электросталь и за ее пределами, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, утверждает структуру и штатное расписание предприятия, осуществляет прием на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством, а также несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами и законами РФ, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом и заключенным с ним трудовым договором.
Рассмотрим должностную инструкцию главного инженера. Главный инженер относится к категории руководителей. Он является первым заместителем директора Общества и несет ответственность за результаты и эффективность его производственной деятельности.
На должность главного инженера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.
Назначение на
должность главного инженера и освобождение
от нее производится приказом директора
предприятия. Главный инженер подчиняется
непосредственно директору
Главный инженер осуществляет руководство техническими службами предприятия. Он также определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу; обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.
Главный инженер
организует разработку и реализацию
планов внедрения новой техники
и технологии, проведения организационно-технических
мероприятий, научно-исследовательских
и опытно-конструкторских
На время отсутствия директора предприятия главный инженер исполняет его обязанности и использует его права, несет ответственность за надлежащее их исполнение и использование.
Рассмотрим должностную инструкцию главного бухгалтера. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности приказом директора предприятия. Он подчиняется непосредственно директору предприятия. Главному бухгалтеру подчиняются все работники бухгалтерии. Прием и сдача дел при назначении на должность и освобождении от должности главного бухгалтера оформляются актом приема-передачи дел после инвентаризации имущества и обязательств. Главный бухгалтер формирует учетную политику исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности организации; руководит формированием информационной системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, обеспечивает предоставление информации внутренним и внешним пользователям, организует работу по ведению регистров бухгалтерского учета, исполнению смет расходов, учету имущества, обязательств, основных средств, материально-производственных запасов, денежных средств, финансовых, расчетных и кредитных организаций, издержек производства и обращения, продажи продукции, выполнения работ (услуг), финансовых результатов деятельности организации; обеспечивает своевременное и точное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, выполнения обязательств; организует информационное обеспечение управленческого учета, учет затрат на производство, составление калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), учет по центрам ответственности и сегментам деятельности, формирование внутренней управленческой отчетности.
Главный бухгалтер возглавляет работу:
-
по подготовке и утверждению
рабочего плана счетов
-
по подготовке и утверждению
форм первичных учетных
-
по обеспечению порядка
- по организации системы внутреннего контроля за правильностью оформления хозяйственных операций, соблюдением порядка документооборота, технологии обработки учетной информации и ее защиты от несанкционированного доступа.
Руководит работниками бухгалтерии, организует работу по повышению их квалификации. Принимает участие в проведении финансового анализа и формирования налоговой политики на основе данных бухгалтерского учета и отчетности, в организации внутреннего аудита; готовит предложения по улучшению деятельности организации, устранение потерь и непроизводственных затрат.
Главный экономист относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия. Главный экономист непосредственно подчиняется директору предприятия. В своей деятельности главный экономист руководствуется:
-
законодательными и
- методическими материалами по соответствующим вопросам;
- уставом предприятия;
- приказами, распоряжениями директора предприятия;
-
настоящей должностной
На главного экономиста предприятия возлагаются следующие функции:
-
руководство экономической
-
организация работы по
-
обеспечение здоровых и
Секретарь относится к категории служащих. Назначение на должность секретаря и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению исполнительного директора предприятия. В своей деятельности секретарь руководствуется:
- указаниями руководства;
-
правилами трудового
- приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;
- должностной инструкцией.
Секретарь подчиняется
непосредственно директору
3.
Характеристика
3.1.
Характеристика
основных фондов.
Анализ наличия, движения и структуры основных фондов ОАО «Центральное» г. Электросталь по итогам 2010г. приведены в табл. 1.
Таблица 1.
Наличие, движение и структура основных фондов
|