Отчет по практике в ЖКХ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 16:27, отчет по практике

Описание

Производственная практика проходила в Открытом акционерном обществе «Центральное» г. Электросталь в период с 22 июня по 5 июля 2009 г.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………...3
1.Общая характеристика организации………………………………..........................4
1.1. Общие сведения………………………………………………………………....4
1.2. Цели и задачи, основные виды деятельности………………………………...5
1.3. Выполняемые услуги…………………………………………………………...8
2. Характеристика управления организацией и ее структурными
подразделениями……………………………………………………………………...10
2.1. Характеристика организационной структуры управления деятельностью
предприятия…………………………………………………………………….10
3. Характеристика производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде……………………………………………………………………..16
3.1. Характеристика основных фондов…………………………………………..16
3.2. Характеристика трудовых ресурсов…………………………………………16
3.3. Объем производства и реализации услуг……………………………………21
3.4. Затраты на производство и реализацию услуг……………………………..24
3.5. Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности……..26
3.5.1. Рентабельность основных фондов, собственного капитала и
продаж……………………………................................................................26
3.5.2. Показатели финансовой устойчивости………………………………….28
3.5.3. Показатели ликвидности и платежеспособности………………………32
3.5.4. Показатели деловой активности……………………………………….....35
4. Характеристика подразделения………………………………................................38
5. Предложения по повышению эффективности деятельности организации…...40
Заключение…………………………………………………………………………….41
Список использованной литературы………………………………………………..42

Работа состоит из  1 файл

Отчет.doc

— 443.50 Кб (Скачать документ)
 

Данные  табл. 1 показывают, что за отчетный период произошли существенные изменения в наличии и структуре основных фондов. Стоимость основных фондов возросла на 31992,74 тыс. руб., или на 11 процентов. 

Структура основных фондов изменилась следующим  образом. Увеличилась доля оборудования на 0,3%. Доля передаточных устройств  снизилась на 0,3%. Доля основных видов  основных фондов осталась практически  неизменной.  

    3.2. Характеристика трудовых ресурсов. 

К трудовым ресурсам (кадрам)  относится все трудоспособное население, т.е. та его часть, которая  обладает необходимыми физическими  данными, умственными способностями, знаниями, необходимыми для осуществления  полезной деятельности.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Известно, что  конкурентоспособность предприятия  во многом зависит от занятого на нем  персонала. Хорошо подготовленный и  обученный персонал, с высоким  уровнем мотивации на качественную работу представляет не меньшее, а то и большее богатство, чем новейшее оборудование и передовая технология.

Основными задачами анализа является:

    • изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;
    • оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
    • выявление резервов более полного эффективного их использования.

Объектами анализа являются:

               - рациональность численности структуры  персонала

               - возможный недостаток или излишек кадров

               - текучесть кадров

               - другие показатели 

Источниками информации для анализа служат:

  1. план по труду;
  2. данные годовой и периодической статистической отчетности;
  3. данные табельного учета, отдела кадров;
  4. форма № 1 « Отчет по труду»;
  5. форма  № П-4 « сведения о численности, заработной плате и движении работников».

     Таблица 2.

     Общая характеристика состава  и движения кадров ОАО «Центральное» 

     Численность работающих      2009 г.      2010 г.      % к предыдущему году      Изменение
     Нормативная      422      456      108      34
     Фактическая      369      378      102      9
     Из них  руководители      22      23      105      1
       Специалисты      24      21      87,5      -3
       Технические  исполнители      9      7      78      -2
     Прибыло работников      214      209      98      -5
     Убыло работников      176      189      106      13

Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества по категориям и профессиям с плановой потребностью.

       В табл. 2 приведена характеристика состава и движения кадров ОАО «Центральное» г. Электросталь.

    В табл. 3 отражена обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО «Центральное».

     Таблица 3.

     Обеспеченность  предприятия трудовыми  ресурсами

Категория работников      2009 год      2010 год
план факт      % обеспеченности план факт      % обеспеченности
Среднесписочная численность производственного  персонала 422 369      87,4 456 378      82,8
В т.ч.рабочие 361 314      86,9 401 327      81,5
Из  них:

     слесарь-сантехник

 
41
 
37
 
     90,2
 
43
 
39
 
     90,6
     электрогазосварщик 5 5      100 5 5      100
     ИТР и служащие 39 33      84,6 41 28      68,3
     Руководители 22 22      100 23 23      100

Сравнивая полученные данные по табл. 1 и 2, можно сделать следующие выводы:

  1. Нормативная численность рабочих увеличилась в 2010 г. на 34 человека или 8%, фактическая – на 2% или 9 человек. Количество руководителей увеличилось на 1 человека.
  2. Среднесписочная численность составляет в 2009 г.-279 чел, на конец 2010 г. – 378 чел.
  3. Доля административно-управленческого персонала составляет 13% (нормативный показатель 10-15%).
  4. В целях экономии фонда заработной платы предприятие не принимает работников до полного штата, имеются вакансии по рабочим и служащим.
  5. Наиболее низкая укомплектованность по ИТР и служащим, на конец 2010 обеспеченность составляет 81,5%, из них обеспеченность кадрами наиболее важных профессий, например, таких как слесарь-сантехник и электрогазосварщик составляет 90,6% и 100% соответственно.

Для характеристики движения рабочей силы анализируют следующие показатели:

  1. Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

                 Количество принятого персонала  на работу

Кпр = -------------------------------------------------------------     (2.1)

            Среднесписочная численность персонала 

Кпр 2009= 214 / 369 = 0,58;  Кпр 2010 = 209 / 378 = 0,55 

  1. Коэффициент оборота по выбытию  (Кв):

                  Количество уволенных работников

Кв = -------------------------------------------------------------     (2.2)

            Среднесписочная численность персонала 

Кв2009 = 176 / 369 = 0,48 Кв2010 = 189 / 378 = 0,5

Для характеристики устойчивости кадров на предприятии  применяются показатели постоянства  и стабильности кадров, а также  коэффициент текучести кадров.

Стабильность  персонала необходима для реализации намеченной хозяйственной и социальной стратегии предприятия, преемственности  в традициях, обновляемость же персонала  – она необходима, чтобы обеспечить адекватную реакцию предприятия  на изменения во внешней среде.

Стабильность  кадров характеризуется долей лиц, работающих продолжительный срок на данном предприятии в общей численности  работников.

  1. Коэффициент стабильности кадров (Кст):

        Доля рабочих со стажем работы 5 лет и более

Кст = -----------------------------------------------------------------    (2.3)

                  Общая численность  персонала

Кст  = 0,2

  1. Коэффициент постоянства состава (Кпс):

    Количество  работников, проработавших весь год

Кпс = -------------------------------------------------------------------    (2.4)

            Среднесписочная численность персонала

Кпс2009 = 336/369= 0,91  Кпс 2010 = 374/378 = 0,99

  1. Коэффициент текучести кадров (Ктк):

    Количество  работников по собственному желанию  и за нарушение трудовой дисциплины

Ктк = ------------------------------------------------------------------------------------------ (2.5)

Среднесписочная численность персонала

Ктк2009 = 174/369= 0,47  Кпс 2010 = 185/378 = 0,48

Сравнив полученные коэффициенты, можно сделать  следующие выводы. Коэффициент оборота  по приему рабочих изменился незначительно и составил 0,55 на конец 2010 года, примерно том же уровне остался коэффициент оборота по выбытию. Коэффициент стабильности кадрового состава 20%, что можно объяснить сравнительно небольшим сроком создания предприятия. Коэффициент постоянства состава на конец 2010 года увеличился и составил 0,99%, т.е. находится на достаточно высоком уровне.

Проанализируем  качественный состав трудовых ресурсов ОАО «Центральное» (табл. 4). 

       Таблица 4.

       Качественный  состав трудовых ресурсов предпряития 

Группа рабочих Численность рабочих на конец года Удельный  вес, %
2009 2010 2009 2010
По  возрасту, лет

До 20

 
8
 
6
 
2,2
 
1,6
От 20 до 30 81 72 22,0 19,0
От 30 до 40 68 65 18,4 17,2
От 40 до 50 98 124 26,0 32,8
свыше 50 114 111 30,8 29,4
По  образованию

Начальное

 
84
 
87
 
22,8
 
23,0
Незаконченное среднее 134 136 36,3 35,6
Среднее техническое 65 65 17,6 17,2
Среднее специальное 77 79 20,9 20,9
Высшее 9 11 2,4 2,9
По  трудовому стажу, лет:

До 5

 
294
 
303
 
79,7
 
80,2
От 5 до 10 61 61 16,5 16,1
От 10 до 15 10 10 2,7 2,6
От 15 до 20 2 2 0,5 0,5
Свыше 20 2 2 0,5 0,5
 

Таким образом, средний разряд рабочих в 2010 году повысился и составляет 3,3 против 2,9 в 2009г.

В структуре  кадров в 2010г. увеличилось количество лиц от 40 до 50 лет –32,8% против 26% в 2009 г., незначительно снизилась доля работников от 20 до 30 лет (-3%) и работников в возрасте 50 лет и старше (-1,4%) и с тали составлять на конец 2010 г. 19% и 29,4% соответственно.

Анализируя состав кадров по образованию необходимо отметить малую долю работников, имеющих высшее образование ( 2,9%),  доля работников со средним специальным образованием – 20,9%. Это говорит о том, что руководящий состав предприятия  укомплектован в основном техниками, закончившими Электростальский технический колледж. Значительна доля людей с начальным образованием – 23%.  

    3.3. Объем производства и реализации услуг. 

Анализ  динамики и выполнения плана оказания услуг начинается с изучения динамики реализации услуг.

Согласно  финансового плана ОАО «Центральное» на 2010 год объем реализации услуг запланирован в размере 57016,4 тыс.руб. в том числе:

    • по бюджетным отраслям – 39008,0 тыс.руб.
    • по хозрасчетным отраслям –18008,4 тыс.руб.

      Фактически  оказано услуг на сумму 49904,6 тыс.руб., в т.ч.:

    • по бюджетным отраслям – 31951,3 тыс.руб.
    • по хозрасчетным отраслям –17953,3 тыс.руб.

      Процент выполнения плана – 87,5%.

      Фактический объем реализации услуг по бюджетным  отраслям составил:

       31951,3 * 100%

      -------------------- = 81,9%,

            39008,0

что соответствует  смете доходов (плановые сборы с населения плюс финансирование из бюджета), из них:

    1. участок «Благоустройство»: объем реализации – 2907, тыс.руб. (95% от плана);
    2. дорожно-мостовое хозяйство: объем реализации – 210,52 тыс.руб. (48,5% от плана);
    3. эксплуатация жилищного фонда – выполнено услуг на сумму 7976,5 тыс.руб.(67,5% от запланированного);
    4. оказано услуг населению по теплоснабжению на сумму 10360,6 тыс.руб. (90,7% от плана);
    5. по канализации – 2399,3 тыс.руб. (100,8% от плана);
    6. по холодному водоснабжению оказано услуг населению на сумму 1857,5 тыс.руб. (96,9% от плана);
    7. по горячему водоснабжению – 2965,0 тыс.руб. (88,8% от плана);
    8. по капитальному ремонту – на сумму 1127,0 тыс.руб.(44,3% от плана).
    9. Содержание Домов Ветеранов – оказано услуг на сумму 252,0 тыс.руб. (в финансовом плане на 2002  год субсидии из бюджета не предусмотрены);
    10. Установка приборов учета – не установлены.

Информация о работе Отчет по практике в ЖКХ