Отчет по практике в ЖКХ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 16:27, отчет по практике

Описание

Производственная практика проходила в Открытом акционерном обществе «Центральное» г. Электросталь в период с 22 июня по 5 июля 2009 г.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………...3
1.Общая характеристика организации………………………………..........................4
1.1. Общие сведения………………………………………………………………....4
1.2. Цели и задачи, основные виды деятельности………………………………...5
1.3. Выполняемые услуги…………………………………………………………...8
2. Характеристика управления организацией и ее структурными
подразделениями……………………………………………………………………...10
2.1. Характеристика организационной структуры управления деятельностью
предприятия…………………………………………………………………….10
3. Характеристика производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности организации в отчетном периоде……………………………………………………………………..16
3.1. Характеристика основных фондов…………………………………………..16
3.2. Характеристика трудовых ресурсов…………………………………………16
3.3. Объем производства и реализации услуг……………………………………21
3.4. Затраты на производство и реализацию услуг……………………………..24
3.5. Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности……..26
3.5.1. Рентабельность основных фондов, собственного капитала и
продаж……………………………................................................................26
3.5.2. Показатели финансовой устойчивости………………………………….28
3.5.3. Показатели ликвидности и платежеспособности………………………32
3.5.4. Показатели деловой активности……………………………………….....35
4. Характеристика подразделения………………………………................................38
5. Предложения по повышению эффективности деятельности организации…...40
Заключение…………………………………………………………………………….41
Список использованной литературы………………………………………………..42

Работа состоит из  1 файл

Отчет.doc

— 443.50 Кб (Скачать документ)

      Фактический объем реализации услуг по хозрасчетным отраслям составил:

        17953,26

      ------------- х 100% = 99,7% от плана.

        18008,31

За 2010 год  предприятием были  произведены следующие работы:

По  жилищному фонду:

      Произведен  капитальный ремонт жилищного фонда  на сумму 1127,0 тыс.руб., в т.ч.

    • ремонт крыш и кровель – 289,8 тыс.руб.;
    • ремонт подъездов – 219,6 тыс.руб.;
    • ремонт инженерного оборудования – 617,6 тыс.руб.

По  котельной «Романовская»  и тепловым сетям:

    • капитальный ремонт водогрейного котла ПТВМ-30 № 3;
    • текущие ремонты водогрейных котлов ПТВМ-30 № 1,2;
    • внедрена технология стабилизационной обработки реагентом-антинакалином СК-110 воды системы теплоснабжения Романовской котельной;
    • произведена прочистка канализационной сети;
    • разработан проект автономного электроснабжения котельной «Романовская»;
    • произведен ремонт теплотрасс;
    • произведены работы по теплоизоляции теплотрассы на сумму 350,0 тыс.руб.;
    • с помощью  прибора «Взлет» определены утечки в подземных теплотрассах, проводится работа по регулировке системы теплоснабжения города.

Проведем  анализ жилищного фонда, находящегося в ведении ОАО «Центральное» (табл. 5).

      Таблица 5.

Характеристика  жилищного фонда  ОАО «Центральное» 

Наименование  показателя Ед. изм. На 

1.01.2009 г

На 

1.01.2010 г

Изменения
Абс. В %
1.Общая  жилищная площадь МУП ЖКХ

в т.ч. жилой фонд

          нежилой фонд       

             (арендаторы)

тыс. кв.м. 313,5 

299,4

14,1

241,8 

234,6

7,2

-71,7 

-64,8

-6,9

 
2.Жилая  площадь

   2.1.количество  жилых домов

   2.2.Количество  жилых квартир

   2.3.Количество  проживающих

тыс.кв.м

ед 

ед 

чел

188,9

206 

6480 

15650

146,3

162 

5136 

11644

-42,6

-44 

-1344 

-14006

 
 
 

Как видно из табл.4 общая жилая площадь ОАО «Центральное» на конец 2010 г. уменьшилась в связи с тем, что часть жилого фонда была передана во вновь созданное предприятие МУП «Альтернатива» и соответственно уменьшились расходы по содержанию  жилищного фонда ОАО «Центральное».

Динамика производства и реализации услуг ОАО «Центральное»  в сопоставимых ценах представлена в табл. 6.

      Таблица 6.

Динамика  производства и реализации услуг ОАО «Центральное»

Год Объем производства услуг, тыс.руб. Темпы роста Объем реализации услуг, тыс.руб. Темпы роста
Базисные цепные Базисные цепные
2006 26520,0 100 100 26530,4 100 100
2007 28378,9 107,0 107,0 22074,5 83,2 83,2
2008 28070,2 105,8 98,9 20672,3 77,9 93,6
2009 30440,0 115 108,4 37072,4 139,7 179,3
2010 49904,6 188 163,9 45442,2 171,3 122,6
 

     Из  табл. 5 видно, что за последние 5 лет объем производства услуг вырос на 88%, а объем реализации - на 71,3%. Темпы роста объемов производства и реализации находятся примерно на одинаковом уровне, по объему производства показатели несколько выше. С 2007 г. наблюдается значительное увеличение объемов производства и реализации услуг, что связано с повышением тарифов на жилищно-коммунальные услуги с 40 до 60 процентов, а также перевыполнением бюджетом своих обязательств по финансированию (в 2010 году местный бюджет перечислил за счет перевыполнения доходной части средства на 44% больше запланированного уровня). 

    3.4. Затраты на производство и реализацию услуг. 

Получение наибольшего эффекта с наименьшими  затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Непосредственной  задачей анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.

Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический  анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

Анализ  общей суммы затрат на производство услуг

Анализ  себестоимости продукции имеет  большое значение в системе управления затратами. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

Анализ  затрат предприятия начинают с изучения полной себестоимости продукции  в целом и по основным элементам затрат (табл. 7).

Как видно  из табл. 4, в отчетном году фактический уровень полной себестоимости оказался на 18831 тыс.руб., чем в 2009 году.

Наибольшую  долю себестоимости составляют  затраты на материалы, топливо и  пр.  (свыше 60%) и затраты на оплату труда  (более 23%). 

     Таблица 7.

     Затраты на производство услуг ОАО «Центральное»

Элементы затрат Сумма, тыс.руб. Структура затрат, %
2009 2010 Изменение  к  предыдущему году 2009 2010 Изменение к  предыдущему году
Оплата  труда 6420 9333 +2913 29,7 23,1 -6,6
Отчисления  во внебюджетные фонды 2253 3282 +1029 10,4 8,1 -2,3
Материальные  затраты 11770 25236 +13466 54,5 62,4 +7,9
Амортизация 292 989 +697 1,4 2,4 +1,0
Прочие  затраты 875 1602 +727 4 4 0
Полная  себестоимость 21610 40441 +18831 100 100 -
 

В отчетном году значительно вырос  удельный вес материальных затрат (практически  на 8%). В то же время произошло снижение доли оплаты труда (на 6,6%) и отчислений во внебюджетные фонды (на 2,3%). 

Анализ  затрат на рубль произведенной  продукции   

Затраты на один рубль товарной (произведенной) продукции (работ, услуг) - наиболее известный  на практике обобщающий показатель, который отражает себестоимость единицы продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении обезличенно, без разграничения ее по конкретным видам. Он широко используется при анализе снижения себестоимости и позволяет, в частности, характеризовать уровень и динамику затрат на производство продукции (работ, услуг).

Исчисляется данный показатель отношением общей  суммы затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) к стоимости  произведенной продукции (работ, услуг) в действующих ценах. При его уровне ниже единицы производство является рентабельным, при уровне выше единицы – убыточным.

В процессе анализа следует изучить также  динамику затрат на рубль продукции (работ, услуг) и провести межхозяйственные сравнения по этому показателю (табл. 8).

     Таблица 8.

     Динамика  затрат ОАО «Центральное» на рубль оказанных услуг

 
Год
Анализируемое предприятие Предприятие-конкурент В среднем  по отрасли
Уровень показателя, коп Темп роста, % Уровень показателя, коп Темп роста, % Уровень показателя, коп Темп роста, %
2009 2,45 100 2,18 100 2,2 100
2010 1,45 59,2 1,4 64,2 1,5 68,2
 

     На  основании данных, приведенных в  табл. 5 можно сказать, что затраты на рубль оказанных услуг у ОАО «Центральное» имеют тенденцию снижения, но он ниже, чем у предприятия-конкурента. В среднем по отрасли данные затраты имеют тенденцию снижения. Уровень данных затрат у анализируемого предприятия ниже, чем среднеотраслевой показатель. 
 

    1. . Оценка результативности  финансово-хозяйственной  деятельности предприятия.
 

    3.5.1. Рентабельность основных фондов, активов, собственного капитала и продаж. 

     В условиях рыночных отношений велика роль показателей рентабельности продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) ее производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций.

Расчет  показателей рентабельности представлен в табл. 9.

     Таблица 9.

     Показатели  рентабельности

Показатели Формула расчета Информационное

обеспечение

2009 год 2010

год

Откл.
1 2 3 4 5 6
Коэффициент генерирования доходов прибыль до вычета процентов и налогов

стоимость активов предприятия

стр. 140 (ф.№2)

стр. 300 (ф. №1)

-0,022 -0,025 -0,003
Рентабельность  совокупного капитала чистая  прибыль

совокупный  капитал

с.140-с.150(ф. №2)

стр.700(ф. №1)

-0,035 -0,03 0,005
Рентабельность  собственного капитала чистая  прибыль

средняя величина собственного капитала 

с.140-с.150(ф.№2)

стр.490 (ф.№1)

-0,039 -0,034 0,005
Валовая рентабельность реализованной продукции валовая прибыль

выручка от реализации

с.010-с.020(ф.№2)

стр.010(ф.№2)

-1,45 -0,45 1,0
Операционная  рентабельность реализованной продукции операционная прибыль

выручка от реализации

с.010-с.020-с.030-с.040(ф.№2)

стр.010(ф.№2)

-1,45 -0,45 1,0
Чистая  рентабельность реализованной продукции чистая  прибыль

выручка от реализации

с.140-с.150(ф.№2)

стр.010(ф.№2)

-1,49 -0,46 1,03
Рентабельность  основной деятельности прибыль от реализации

Затраты на производство

стр.050(ф.№2)

с.020+с.030+с.040 (ф.№2)

-0,59 -0,31 0,28

Информация о работе Отчет по практике в ЖКХ