Отчёт по практике в ООО ГК «Аква-Стиль»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2011 в 17:38, отчет по практике

Описание

Цель анализа объемных показателей деятельности - выявление, изучение и мобилизация резервов роста доходов, прибыли, повышения рентабельности при улучшении качества обслуживания покупателей. В процессе анализа проверяют степень выполнения планов по товарообороту, доходам, издержкам, прибыли, рентабельности, изучают их динамику, определяют и измеряют влияние факторов на результаты коммерческой деятельности предприятий, выявляют и мобилизуют резервы их роста, особенно прогнозные.

Работа состоит из  1 файл

отчёт по практике Аква-Стиль.docx

— 207.89 Кб (Скачать документ)
 
 
Виды  предстоящих платежей 2009 2010 2011 Абсолютное  отклонение
2010 к 2009 2011 к 2010
А 1 2 3 4 5
1. Налоги 151 205 126 + 54 - 79
2. Расчеты с органами соц.страхования 306 309 169 + 3 - 140
3. Погашение ссуд 0 128 0 + 128 - 128
4. Оплата товаров, работ, услуг 1828 2729 2480 + 901 - 249
5. Прочие кредиторы 381 202 290 - 179 + 88
6. Оплата труда 522 697 946 + 175 + 249
Итого предстоящих платежей: 3188 4270 4011 + 1082 - 259
Недостаток / избыток -2264 - 3172 - 2302    
 

       При рассмотрении данных виден  значительный недостаток денежных  средств. Их недостаток для  погашения предстоящих платежей  в 2009г. составил 2264 тыс.руб. , в 2010г. -3172 тыс.руб. , а в 2011г. -2302 тыс.руб. В 2011г. наблюдается повышение денежных средств, по сравнению с предыдущими годами в основном за счет значительного повышения дебиторской задолженности ( в 2011г. по сравнению с 2010 г. она увеличилась на 584 тыс. руб.). Увеличение  закупок  товаров  приводит  к  кредиторской задолженности. При рассмотрении платежей складывается ситуация: почти все виды платежей в 2010г. по сравнению с 2009г. увеличились на  1082 тыс.руб. А в 2011г. наблюдается общее уменьшение задолженности на 259 тыс.руб. в  основном  по  всем  видам  кредиторской  задолженности, хотя  заметен  постоянный  рост  задолженности  по  оплате  труда, в  2011 г. она  составила  946  тыс. руб., что  на  249  тыс. руб. больше, чем  в  2010 г., это  связано  с  увеличением  заработной  платы  персоналу.

      Используя показатели платежеспособности проанализируем деятельность ГК Аква-Стиль за 2009-2011 г.г.

                                                                                                                      Таблица .

Показатели  платежеспособности  ГК Аква-Стиль  за  2009-2011  гг.

Наименование  показателей Способ  расчета Рекомендуемое значение 2009 г. 2010 г. 2011 г.
1 2 3 4 5 6
1. Коэффициент  текущей ликвидности Клт=
Необходимое 1,0

Оптимальное  2,0

1,18

1,34

1,34

1,26

1,26

1,44

2. Коэффициент  быстрой ликвидности (промежуточного покрытия) Клб=
0,3-1,0           0,19

0,29

0,29

0,26

0,26

0,43

3. Коэффициент  абсолютной ликвидности КЛА=
³0,25-0,3 0,08

0,15

0,15

0,18

0,18

0,20

4. Коэффициент  обеспеченности текущей деятельности собственными средствами Кwc=
Не менее 0,1 0,15

0,25

0,25

0,20

0,20

0,31

5. Коэффициент восстановления (утрат) платежеспособности К в.п. = Кл.т.t 2 +  

У/Т (Кл.т.t 2 –

      2

Кл.т.t 1)

                                    
³1 -

0,71

0,71

0,61

0,61

0,77

     Коэффициент восстановления (утрат) платежеспособности. В качестве периода восстановления платежеспособности берется 6 месяцев, в качестве периода утрат платежеспособности – 3 месяца.

2009 год     начало      -

                   конец    

2010 год   начало -   0,71

                  конец -         

2011 год    начало  - 0,61

                   конец    -

      Проанализируем  коэффициенты и их изменение.

     Коэффициент текущей ликвидности увеличился в 2011г.  с 1,26 на начало года до 1,44 на конец  года, а на начало 2009г.  составлял  всего 1,18. Показатель 2011г.  постепенно приближается к 2,0. Он показывает,  сколько рублей оборотных средств (текущих активов) приходится на 1 руб. текущей краткосрочной задолженности (текущих обязательств), на начало 2009г. на 1 руб. краткосрочных обязательств приходилось 1,18 руб. текущих активов, а на конец 2011г. она составляет 1,44 руб.    

          Значение коэффициента быстрой   ликвидности  с 0,26 на начало  2011г.  увеличилось до 0,43 и стало  выше нормы на 0,13 (0,43 – 0,30). То  есть за счет дебиторской задолженности,  в случае ее выплаты, «ГК  Аква-Стиль» смогло погасить 43% кредиторской задолженности в  2011 г., а  в  2010 г. только  26 %. В целом значение данного коэффициента можно назвать прогнозным, так как предприятие не может точно знать, когда дебитор погасит задолженность.

      Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2011г. а составил 0,20 при его значении на начало года 0,18. Это значит, что только 20% (из необходимых 25%) краткосрочных обязательств предприятием может быть немедленно погашено за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Денежных  средств  не  хватает  для  погашения  текущих  обязательств, хотя  показатель  вырос  (в  2,5  раза)  с  начала  2009 г., когда  он  составлял  0,08, что  является  положительным  моментом.

      Вывод: таким образом, показатели, характеризующие  платежеспособность ГК «Аква-Стиль» находятся в основном в норме, кроме  коэффициента  абсолютной  ликвидности, но  он имеет тенденцию к повышению, в 2011г.  он составил 0,20, хотя по норме должен быть ≥ 0,25. Предприятие  ощущает  нехватку  денежных  средств  для  покрытия   наиболее  срочных  платежей. В  2011  г. она  составила  2302  тыс. руб.

 
 
 
 

      Анализ  кредитоспособности  ГК «Аква-Стиль»

      Для  того, чтобы определить  кредитоспособность  ГК «Аква-Стиль», рассчитаем  некоторые  показатели  на  основе  данных, отраженных  в   таблице 6.

                                                                                                            Таблица  

      Оценка  кредитоспособности  ГК «Аква-Стиль», за 2009-2011 гг.

Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г.
1 2 3 4
1. Выручка   от  реализации  продукции, тыс. руб. 41217 55292 70715
2.Чистые  текущие  активы, тыс. руб. 1079 1226 1782
3. Собственный  капитал (за  минусом  нематериальных  активов), тыс. руб. 3844 4312 5638
4. Краткосрочная   задолженность, тыс. руб. 3188 4142 4011
5. Дебиторская   задолженность, тыс. руб. 447 329 913
6. Ликвидные   активы  (денежные  средства), тыс.  руб. 477 769 796
7. Отношение   объема  реализации к чистым  активам (К1)  (стр.1:стр.2) 38,20 45,10 39,68
8. Отношение   объема  реализации  к  собственному  капиталу (К2)(стр.1:стр.3) 10,72 12,82 12,54
9. Отношение   краткосрочной  задолженности  к  собственному  капиталу (К3) (стр.4:стр.3) 0,83 0,96 0,71
10. Отношение   дебиторской  задолженности  к  выручке  от  реализации (К4) (стр.5:стр.1) 0,011 0,006 0,013
11. Отношение   ликвидных  активов  к краткосрочной  задолженности (К5) (стр.6:стр.4) 0,15 0,19 0,20

      Как  видно  из  таблицы , коэффициент К1, который характеризует отношение  объема  реализации  к  чистым  текущим  активам, увеличился  в  2010 г. по  сравнению  с  2009 г. на  6,90  (45,10-38,20). Это  говорит  о  том, что  у  предприятия  был    высокий  уровень  продаж, который  положительно  влияет  на  кредитоспособность  предприятия. В  2011 г. наблюдается  понижение  показателя  до  39,68, что  говорит  о  том, что  произошло  снижение  краткосрочной  задолженности, которая  повлияла  на  показатель  чистых  текущих  активов, что  положительно  влияет  на  показатель  кредитоспособности.  

      Заметен    рост  коэффициента  К2, который характеризует отношение объема  реализации  к собственному  капиталу. В 2009 г. он  составлял 10,72, в 2010 г. –12,82, а в 2011 г. –12,54. Этот  показатель  показывает  оборачиваемость  собственных  источников. Таким  образом, выручка  от  реализации  на  1  руб. собственного  капитала  в  2011  составила  12,54  руб. Показатель  снизился незначительно по  сравнению  с  2010 г. на  0,28, но  его  рост  в  2010 г.  является  положительным  моментом.

      Увеличение  коэффициента  К3 (отношение  краткосрочной  задолженности  к  собственному  капиталу)  с  0,83  в  2009 г.  до  0,96  в  2010 г.  говорит  о  том, что  краткосрочная  задолженность  почти  сравнялась  с  размером  собственных  источников. В  2011 г. этот  коэффициент  снизился  до  0,71. При  ликвидации  предприятия   размер  собственных    источников  был  бы  достаточен, чтобы  расплатиться  со  всеми  кредиторами  полностью, в  2011 г. на  то, чтобы  погасить  долги  ушел  бы 71%  капитала. Но  если  рост  коэффициентов  продолжиться, то  размер  краткосрочных  обязательств  может  достичь    размера  собственных  источников.

      При  рассмотрении  коэффициента  К4 (отношение дебиторской задолженности  к  выручке  от  реализации)  наблюдается  его  снижение  в  2010 г. до  0,006 (в  2009 г.  он  составлял  0,011), это  связано  с  ускорением    оборачиваемости  дебиторской  задолженности, но  в  2011 г. ситуация  ухудшается. Повышение   коэффициента  до  0,013  свидетельствует  о  замедлении  оборачиваемости  дебиторской  задолженности,  а  это  можно  рассматривать  как  признак  снижения    кредитоспособности  предприятия.

      Коэффициент  К5 (отношение  ликвидных  активов  к  краткосрочной  задолженности)  постоянно  повышается. В  2009 г. он  составлял  0,15, в  2010 г.- 0,19, а  в  2011 г. -0,20. Это  говорит  о  том,  что  предприятие  в  2011 г. имело  возможность  денежными  средствами  сразу  погасить  20%  краткосрочной  задолженности, в  то  время, как в 2010 г.  оно могло погасить  19%, а в 2009 г.  всего 15%. Поэтому повышение коэффициента  является  положительным моментом, но  в то  же  время его значение  недостаточно.

Информация о работе Отчёт по практике в ООО ГК «Аква-Стиль»