План особистого життя та кар'єри

 

 

4. Проект заходів «Я починаю діяти».

 

4.1. Постановка питання.

 

Для менеджера управління собою не менш важливо, ніж управління людьми, організацією. Добре продуманий і розроблений план особистого життя та кар'єри розглядається як керівництво до дії, настільна книга будь-якої людини, знайомого з основами самоменеджменту, особливо це важливо для менеджера. Це найважливіший документ, безумовне виконання якого дуже важливо для досягнення поставлених цілей, для успіху в житті.

 

І тут виникає питання, коли слід приступати до реалізації планів. Для менеджера неприйнятний підхід, коли початок реалізації проекту переноситься «на завтра», на «наступний понеділок». Адже так переносити можна до нескінченності, і в підсумку лінь просто не дозволить здійснити задумане. Тому приступати до активних дій із самовдосконалення необхідно відразу ж після складання плану особистого життя та кар'єри. Саме це я і спробую зробити, іноді долаючи внутрішній опір. Думаю з часом, цей опір зникне, тому що я вважаю, що самоорганізація теж може і обов'язково має увійти у звичку, як у більшості людей у ​​звичку входить лінь і бездіяльність.

 

У цьому розділі я наведу перелік конкретних дій, вжитих мною з самовдосконалення:

 

1. Примірний план роботи на кожний день.

 

2. Впровадження елементів здорового способу життя.

 

3. Заходи щодо усунення найбільш часто зустрічаються помилок в роботі.

 

4. Імпровізація на задану тему або що я зробила з самовдосконалення не за інструкцією.

 

4.2. Практичні дії з удосконалення самоменеджменту.

 

4.2.1. Примірний план роботи на кожний день.

 

Будні дні:

 

Підйом

 

Зарядка

 

Сніданок

 

Навчання в університеті

 

Обід

 

Час на самоосвіту

 

Особистий час

 

Робота

 

Вечеря

 

Сон

 

Вихідні дні:

 

Підйом

 

Зарядка

 

Сніданок

 

Особистий час

 

Відвідування спортивної секції

 

Обід

 

Час на самоосвіту

 

Прогулянка

 

Вечеря

 

Особистий час

 

Сон

 

 

 

4.2.2. Впровадження здорового способу життя.

 

Здоровий спосіб життя в багатьох країнах зведений у ранг державної політики. Суспільство вже не сприймає людей з шкідливими звичками, вони ускладнюють життя самої людини і його оточення. Перерахую ряд своїх дій у напрямку здорового способу життя.

 

Шкідливих звичок, таких як паління, вживання наркотичних засобів, алкоголю, у мене немає, так як я завжди розуміла, що це неприпустимо для поважаючої себе людини, що прагне домогтися успіхів в особистому житті і кар'єрі.

 

Гірше йдуть справи з заняттями спортом. У дитинстві я часто відвідувала різні спортивні секції: займалася аеробікою, бальними танцями, хореографією. Але зараз я менше уваги стала приділяти спорту в основному через відсутність вільного часу. Але на вихідних я намагаюся регулярно ходити на шейпінг, адже якщо захотіти, завжди можна викроїти час. Влітку я часто катаюся на велосипеді, роблю пробіжки по ранках.

 

Кожен поважаючий себе людина, яка претендує на високе звання менеджера, повинен прийняти вичерпні заходи для досягнення здорового способу життя.

 

 

4.2.3. Заходи щодо усунення найбільш часто повторюваних помилок в роботі.

 

 

 

№ п / п	Помилки	Спосіб усунення
1	Перенесення рішення на завтра	Ця помилка найпоширеніша. Головна причина - слабкість характеру. Перемогти власне безвольність можна, якщо заздалегідь встановити для себе жорсткі терміни вирішення завдань. Це дозволить підвищити темп роботи. І отримати від неї більший моральне задоволення
2	Виконання роботи наполовину	Не можна переключатися з однієї роботи на іншу, поки не завершена попередня. Не вирішені до кінця проблеми важким тягарем лягають на психіку, тоді як кожне закінчену справу дарує відчуття морального задоволення і свободи
3	Прагнення зробити все відразу	Одночасне вирішення всіх проблем - найвірніший шлях до неврозів. Переходити до нової задачі можна тільки тоді, коли попередня повністю вирішена
4	Прагнення зробити все самому	Вихід зі становища - делегування частини повноважень своїм підлеглим за принципом: все, що можуть, повинні зробити вони. Завдання шефа полягає в тому, щоб планувати, спрямовувати та контролювати роботу інших
5	Невміння розмежувати функції	Відсутність чіткого розмежування завдання, відповідальності і службових функцій дуже часто підводить організацію. Виникають неузгодженості, конфлікти, дублювання функцій і т.д. Вихід з положення - чіткі і деталізовані посадові інструкції
6	Спроби звалити провину на інших	Типовий приклад - перекладання вини у випадку невдачі. Ваше завдання - встановити об'єктивні причини невдачі, а не шукати цапа-відбувайла.

 

 

 

4.2.4. Імпровізація на задану тему або що я зробила з самовдосконалення не за інструкцією.

 

У цьому підрозділі курсової роботи я спробую узагальнити всі свої дії з самовдосконалення, розглянути їх у комплексі.

 

Приступивши до даної курсової роботи і усвідомивши, як багато в роботі над собою ще не зроблено, я спробувала почати діяти в цьому напрямку. Я почала планувати свої робочі і вихідні дні. Я намагаюся скласти список справ, які мені належить зробити. Крім того, я стала замислюватися і про довгостроковому плануванні. Склавши план свого життя та кар'єри, я бачу до чого треба прагнути, що необхідно робити для досягнення задуманого. У цьому мені допомогло те, що я проаналізувала всі свої цілі, бажання, мрії, стала розуміти, чого я хочу досягти в житті, до чого потрібно йти. Вчуся мислити системно, намагаюся в комплексі розглянути картину свого життя. Я намагаюся більше часу приділяти спорту, здорового способу життя.

 

Ця курсова робота дала мені зрозуміти, що багато часу треба приділяти самовдосконалення, самоорганізації. Більше часу намагаюся витрачати на самоосвіту.

 

Комплексний аналіз особистих якостей, необхідних для кожної ділової людини, що бажає домогтися успіху в житті, допоміг мені зрозуміти, чого ж саме не вистачає саме мені. І тепер я намагаюся направити всі свої зусилля на зміну та вдосконалення своєї особистості в кращу сторону. Упевнена, що все це стало основою на довгому і складному шляху самовдосконалення, який у результаті приведе мене до успіху. І тоді я зможу сказати, що не втратила шанс здійснити бажане, який давала мені життя.

 

 

Список літератури.

 

1. Варламова Є.П. Ти і ти! Наодинці з психологом. - СПб.: Пітер, 2004. - 176 с.

 

2. Гамжін В.Т., Сидоров П.І. Керівництво по самоменеджменту. Екологія ділової долі. - СПб.: Вид-во «АГМА», вид-во Буковського, 1996. - 288 с.

 

3. Зайверт Л. Ваш час - у Ваших руках: (Поради діловим людям як ефективно використовувати робочий час): Пер. з нім. - М.: Інтерексперт, Інфра-М, 1995. - 267 с.

 

4. Карнегі Д. Мова успіху М.: Ексмо, 2002. - 256 с.

 

5. Комаров Є.І. Жінка-керівник. - М.: Моск.рабочій, 1989. - 175 с. - (Бібліотека ділової людини).

 

6. Кричевський Р.Л. Якщо ви - керівник. Елементи психології менеджменту в повсякденній роботі. - М.: Справа, 1996.

 

7. Молнар Я.Ф. Основи менеджменту: Методичні рекомендації до виконання курсового проекту. - Архангельськ: Вид-во АГТУ, 2003 .- 64 с.

 

8. Ушаков А. Час - ваш кращий інструмент / / Управління персоналом.-1999 .- № 6

 

9. Чісхольм П. Впевненість у собі: шлях до ділового успіху: Пер. з англ. / Под ред. Л.А. Княжинський .- М.: ЮНИТИ, 1994.

 

10. Швальбе Б, Швальбе Х. Особистість, кар'єра, успіх / Пер. з нім. - М.: АТ Вид. Група «Прогрес», «Прогрес-Інтер», 1993 .- 240с.