Повышение конкурентоспособности продукции ЗАО "ЗАЗ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 16:09, курсовая работа

Описание

Актуальність роботи. Ефективність діяльності підприємств багато в чому залежить від правильної організації управління конкурентоспроможності.
Конкурентоспроможність має велике значення в управлінні організацією, тому що вона виступає як реальна та потенційна спроможність, можливість підприємства вивчити попит (ринок), проектувати, виготовляти та реалізувати товари, які за своїми параметрами більш “цінні” для споживачів, ніж товари конкурентів, завдяки чому ефективно організовувати свою роботу.

Содержание

ВСТУП
РОЗДІЛ 1 : ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПРОДУКЦІЇ
1.1. Сутність конкурентоспроможності торгівельного підприємства
1.2. Методика оцінки конкурентоспроможності продукції
1.3. Поняття конкурентних переваг та їх класифікація
РОЗДІЛ 2 : КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПРОДУКЦІЇ ЗАТ «ЗАЗ»
2.1. Організаційно-економічна характеристика ЗАТ "ЗАЗ"
2.2 Аналіз динаміки авто ринку України
2.3. Аналіз стану випуску продукції на ЗАТ "ЗАЗ"
РОЗДІЛ 3 : ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ НА ЗАТ «ЗАЗ»
3.1. Шляхи підвищення рівня конкурентоспроможності на ЗАТ "ЗАЗ"

Работа состоит из  1 файл

курсачменеджмент.docx

— 292.53 Кб (Скачать документ)

     Також для забезпечення перемоги у конкурентній боротьбі ЗАТ "ЗАЗ" необхідне високоякісне ресурсне забезпечення, яке містить  у собі виробничі, збутові та фінансові  можливості. Звичайно, більшу конкурентоспроможність мають підприємства, які використовують передову техніку та технологію, устаткування, високоякісну сировину і матеріали, висококваліфіковану робочу силу. Для успіху в конкурентній боротьбі великого значення, а можливо, й вирішального, набувають фінансові можливості. Для забезпечення конкурентоспроможності необхідні значні капіталовкладення в технологію, маркетинг, рекламу. 

     Тому  конкурентоспроможність підприємства являє собою відносну характеристику, що відображає відмінності процесу  розвитку цього підприємства від  підприємства-конкурента як за рівнем задоволення своїми товарами (послугами) конкретної виробничої чи особистої  потреби, так і за ефективною виробничою діяльністю. Це поняття характеризує можливості й динаміку пристосування підприємства до умов конкуренції. 

    Конкурентоспроможність  машинобудування також регулюється  державою. Закон України “Про стимулювання виробництва автомобілів в Україні” від 19.09.1997 року № 535/97-ВР [12] був прийнятий у найбільш депресивний для галузі рік, коли обсяги випуску автомобілів в країні скоротилися до 2 тисяч. Цей законодавчий акт розв’язував потрійну задачу:

    - забезпечення розвитку виробництва  легкових автомобілів фінансовими  ресурсами шляхом залучення іноземних  інвестицій, тимчасового звільнення  від оподаткування прибутку, сплати  земельного податку, ввізного  мита та ПДВ з операцій ввезення  на митну територію України  товарів (у тому числі машинокомплектів), які використовуються для будівництва  і виробничої діяльності підприємств  по виробництву автомобілів;

    - розвиток внутрішнього автомобільного  ринку за рахунок підвищення  конкурентоспроможності національних  виробників у період адаптації  виробництва до ринкових умов  шляхом встановлення нульової  ставки ПДВ на операції з  продажу автомобілів;

     - підвищення купівельної спроможності  громадян України за рахунок  створення ефективних (з точки  зору стабільності зростання  заробітної плати) робочих місць  в автомобілебудуванні та суміжних  з ним галузях 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  використаної літератури: 

1. Андрєєв О.В.  Концептуальні основи управління  конкурентними перевагами підприємств. // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємство. – 2007. – № 4. – с.10-13.  
2. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. – М.: Экономика, 2008 г. 208 с.  
3. Азоєв Г. Л. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика. – Москва: Центр економіки й маркетингу, 2007 р. – 256 с.  
4. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. – 2010. – №4. – с. 30  
5. Балабанова Л.В., Холод В.В. Стратегічне маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств. – Київ, 2007 р. – 340 с.  
6. Білоус О.Г., Панченко Є.Г. Менеджмент: конкурентоспроможність і ефективність. – Київ: "Знання України", 2010 р. – 40 с.  
7. Білоусов В.Л. Аналіз конкурентоспроможності підприємства// Маркетинг у Росії та зарубіжжям. – 2010. - №5(25). – с. 64-70.  
8. Василенко В.О. Антикризове управління підприємством. – Київ: ЦУЛ, 2007 р. – 342 с.  
9. Войнаш Л.Г. Основи бізнесу. – Київ: Навчально-методичний центр “Укооповіта”, 2009 р. – 143 с.  
10. Вольдькина М.В. Стратегічний менеджмент.: Навч. посіб. – К.: Знання-прес, 2007. – 149 с.  
11. Дикань В.А. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятий. – Х.: Основа, 2009. – 160 с.  
12. Должанський І.З., Загорна Т.О. Конкурентоспроможність підприємства. – Київ, 2006 р. – 386 с.  
13. Ермолов М.О. Чем отличается конкурентоспособность фирмы от конкурентоспособности товара. – М.: Мысль, 2011. – с. 228 - 241.  
14. Іванов Ю.Б. Конкурентоспроможність підприємства в умовах формування ринкових відносин. – Харків: ХГЕУ, 2010 р. – 246 с.  
15. Іващенко О.В., Новіченко Є.Ю. Теорія прийняття оптимальних управлінських рішень. // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємство. – 2006 – № 6. – с. 118-121.  
16. Карпенко Н.М. Механізм управління конкурентоспроможністю підприємств. // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємство. – 2007 – № 1. – с. 137-139.  
17. Клебанова Т.С. Методи прогнозування.: Навч. посіб. – Х.: ХГЕУ, 2009. – 372 с.  
18. Конкурентная стратегия. Уровни стратегии. [Електр. ресурс]. – Спосіб доступу: URL: http://brigis.ru/836.html. - Загол. з екрана.  
19. Корецький М.Х. Формування конкурентоспроможності підприємств у ринкових умовах. // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємство. – 2007. – № 1. – с. 98-102.  
20. Коротков Е.М. Концепція менеджменту. – М.: Дека, 2010. – 304 с.  
21. Котлер Ф. Основи маркетингу. Пер з англ./ Під ред. Л.А. Волкової, Ю.Н. Каптуревського. – СПб.: Питер, 2007. -752 с.  
22. Круглов М.І. Стратегічне управління компанією. – М.: Русская деловая литература, 2009. – 768 с.  
23. Лігоненко Л.О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій. – К.: КНЕУ, 2006. – 320 с. 
24. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. – М..: Юрайт, 2008. – 224 с.  
25. Мария Лаврентьева. Конкуренция. [Електр. ресурс]. – Спосіб доступу: URL: http://www.pravmir.ru/article_2212.html. - Загол. з екрана.  
26. Маршалл А. Принципы экономической науки: Пер. с англ. – Т 1 – М.: Изд. группа "Прогресс", 2010. – 60 с.  
27. Мамченко К.Ю. Еволюція теорій і практики конкурентоспроможності. [Електр. ресурс]. – Спосіб доступу: URL: http://www.rusnauka.com/ 10_NPE_2008/Economics/29341.doc.htm. - Загол. з екрана.  
28. Минько Е.В., Кричевський М.Л. Якість та конкурентоспроможність. – Москва: “Питер”, 2008 р. – 276 с.  
29. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспроможність. – М.: "Альфа-Прес", 2004. – 160 с.  
30. Методи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства. [Електр. ресурс]. – Спосіб доступу: URL: http://www.proces.biz/MS/Book/ LightBook/t6.htm. - Загол. з екрана.  
31. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия. // Финансовый и инвестиционный анализ, - 2009.  
32. Москаленко Л.Г. Теоретичні основи визначення конкурентоспроможності підприємства. // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємство. – 2006. – № 6. – с. 384-387.  
33. Наливайко А.П. Конкурентоспроможність підприємства в умовах формування ринкових відносин. Сучасний стан та напрями розвитку. – Київ: КНЕУ, 2010 р. – 227 с.  
34. Поволоцька О.Л. Управління конкурентними перевагами підприємства в сучасних умовах. // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємство. – 2005 р. – № 6. – с. 252-257.  
35. Портер М. Конкурентна стратегія: методика аналізу галузей та конкурентів – Москва: “Альпіна Бізнес Бук”, 2005 р. – 390 с.  
36. Портер М. Конкурентна перевага: як досягти найвищого результату та забезпечити його стабільність. – Москва: “Альпіна Бізнес Бук”, 2005 р. – 581с. 
37. Портер М. – Конкуренція. – Москва: “Вільямс”, 2005 р. – 560 с.  
37. Петр Рассанов. Победить конкурентов. [Електр. ресурс]. – Спосіб доступу: URL: http://www.nastol.ru/Go/ViewArticle?id=1106. – Загол. з екрана.  
39. Селезньова О.В. Фактори конкурентоспроможності, що сприяють ефективному функціонуванню промислових підприємств. // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємство. – 2006 р. – № 6. – с. 266-269.  
40. Смерек В.Яр. Как правильно работать с конкурентами. [Електр. ресурс]. – Спосіб доступу: URL: http://www.iteam.ru/publications/marketing/ section_23/article_3663/. – Загол. з екрана.  
41. Тридід О.М. Організаційно-економічний механізм стратегічного розвитку підприємства. – Х.: ХДЕУ, 2010. – 364 с.  
42. Фатхудінов Р.А. Конкурентоспроможність організації в умовах кризи: економіка, маркетинг, менеджмент. – Москва: "Маркетинг", 2002 р. – 386 с.  
43. Фатхутдінов Р.А. Стратегічний менеджмент. – Москва: ЗАТ "Бізнес-школа "Інтел-Сінтез", 2011 р. – 354 с.  
44. Царенко О.В. Методологічні засади управління конкурентоспроможністю виробів та підприємств. // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємство. – 2006. – № 5. – с. 310- 313.  
45. Шевченко А.С. Конкурентное управление.: Учебн. пособ. – Х.: Эспада, 2009. – 520 с.  
46. Юданов А.Ю. Конкуренція: теорія і практика. – Москва: "Маркетинг", 2007 р. – 298 с.

Информация о работе Повышение конкурентоспособности продукции ЗАО "ЗАЗ"