Принципы менеджмента

 Таким чином,  проаналізувавши місце принципів  менеджменту в цілому і вивчивши  їх використання в практиці  управління підприємством, можна  прийти до наступних висновків. 

 Принципи управління  визначають закономірності формування  керованої системи: її структури,  методи впливу на колектив, формують  мотивацію поведінки його членів, враховують особливості технології  і технічного оснащення управлінської  праці. Мистецтво управління полягає  в солідної теоретичної базі, накопиченої за тисячі років  людською цивілізацією, - на принципах,  законах управління.

 Уявлення про  роль і місце управлінської  діяльності змінювалося зі зміною  суспільних відносин, технологій, засобів  зв'язку і т.д. 

 Виникнення сучасної  теорії управління часто пов'язують  з ім'ям Фредеріка Тейлора,  колишнього безумовним лідером  усього руху наукового менеджменту  між 1883 і 1911 рр.. Проте в його  працях розглядаються передусім  проблеми управлінців нижчої  ланки, безпосередньо взаємодіють  з робітниками. Основоположником  в розробці принципів керівництва  на вищому рівні був Анрі  Файоль, в 1916 р. описав 5 "елементів"  і 14 "принципів" менеджменту.  Роботи Файоля, а також тих,  хто після нього писав про  планування, організацію та контроль - перш за все Джеймса Муні, Алана Рейлі, Лютера Гьюлик  і Лінделла Урвік, - лежать в  основі сучасної теорії управління.

 До класифікації  принципів управління в даний  час існує декілька підходів. Основними принципами менеджменту  є: орієнтація на досягнення  успіху; вірність своїй справі; зв'язок  з життям; простота структури  і управління; поєднання свободи  і відповідальності; орієнтація  на споживача; делегування повноважень. 

 Для успішного  функціонування підприємства, на  мій погляд, менеджери повинні  ширше застосовувати такі принципи, як:

- Принцип відповідності,  який необхідно застосовувати  при підборі і розстановці  кадрів;

- Принцип мотивації,  стимулюючи працівників як матеріальними,  так і нематеріальними методами;

- Делегування повноважень,  перекладаючи на плечі підлеглих  розробку та впровадження деяких  проектів, лише контролюючи робочий  процес і втручаючись у разі  необхідності;

- Постійне поліпшення, впроваджуючи нові технології  і вдосконалюючи виробничий процес.

 Таким чином,  сучасні принципи управління  повинні грунтуватися на класичних  принципах і в той же час  брати до уваги сучасні потреби  суспільства.  

Список використаних джерел

1. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія,  організація, процес: 2-е вид.: Підручник.  М.: Гардарика, 1996.

2. Семенова І.І.  Історія менеджменту: Учеб. посібник  для вузів .- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

3.  Державне управління. Словник-довідник (за матеріалами  "International Encyclopedia of Public Politic and Administration") - ТОВ "Видавництво" Петрополіс "", 2000.

4. Менеджмент: Учеб. для вузів / М.М. Максимцов, А.В.  Ігнатьєва, М.А. Комаров та ін; За заг. ред. М.М. Максімцова, А.В. Ігнатьєвої. - М.: Банки і біржі,  ЮНИТИ, 1998.

5. Феденьов А.  К. Менеджмент: Учеб. посібник для  вузів .- Мн.: ТетраСістем, 2007.

6. Герчикова І.М.  Менеджмент: Учеб .- М.: ЮНИТИ, 2001.

7. Кабушкин Н.І.  Управління готелями та ресторанами:  навч. посібник / Мінськ.: БГЕУ, 2009. 416с. 

8. Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоурн Ф. Основи менеджменту:  Учеб. посібник для вузів .- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

9. Зайцева М.О.  Менеджмент в соціально-культурному  сервісі і туризмі: Учеб. для  вищ. навч. заведеній.-М.: Академія, 2003.

10. Брас А.А. Менеджмент: основні поняття, види, функції:  посібник для підготовки до  екзаменам.-Мн.: Сучасні. шк., 2006.

11. Веснін В.Р.  Менеджмент: Учеб. - З-тє вид., Перераб.  і доп. - М.: Проспект, 2006.

12. Абчук В.А. Менеджмент. Учеб. - СПб.: Союз, 2002.

13. Герчикова І.М.  Менеджмент. Учеб. для вузів - 4-е  вид., перераб. і доп. - М.: Юніті  - Дана, 2006.

14. Бляхман Л.С., Галенко  В.П., Мінкін А.В. Введення в  менеджмент.-СПб.: Союз, 1994.

15. Шмаров А. Успішне  управління / / Експерт.-2001 .- № 18.-с.12

16. Кисельова С.  Держава гарантує / / Експерт.-2001 .- №  15.-с.103

17. Власенко Т.  Секрети успішного бізнесу / / Експерт.-2001 .- № 16.-с.29

18. Власова О. Міжнародний  бізнес: Вчіться у Марджорі П.  Власов / / Експерт.-2001 .- № 32.-с.28

19. Дранкіна Є.  Чорне по-білому / / Експерт.-2001 .- №  23.-с.20

20. Зайцева М.О.  Менеджмент в соціально-культурному  сервісі і туризмі: Учеб. для  студ. вищ. навч. закладів. - М.: Видавничий  центр «Академія», 2003.

21. Брас А.А. Менеджмент: основні поняття, види, функції:  Посібник. - Мн.: ТОВ «Місанта», 2002.  

Додаток

Таблиця 1 - Класичні принципи менеджменту  Принцип   Ф. У. Тейлор (1856 - 1915)   А. Файоль (1841 - 1925)   Г. Емерсон

(1853-1931)   М. Вебер (1864-1920)

1   2   3   4   5

 Чітко поставлені  ідеали або цілі     +  

 Здоровий глузд      +  

 Використання  компетентних консультацій     +  

 Дисципліна    +   +  

 Справедливе ставлення  до персоналу   +   +   +  

 Швидкий, надійний  і постійний облік     +  

 Диспетчеризація      +  

 Наявність норм  і розкладів     +   +

 Нормалізація  умов праці   +    +  

 Нормування операцій      +   +

 Наявність стандартних  інструкцій     +  

 Винагорода 

 за продуктивність     +   +  

 Поділ праці    +   +    +

 Поєднання влади  і відповідальності   +   +    +

 Єдиноначальність     +   

 Єдність керівництва     +   

 Підпорядкування  індивідуальних інтересів загальним     +   

 Централізація     +   

 Ієрархічність  управління    +    +

 Порядок    +    +

 Стабільність  перебування на посаді    +   

 Ініціатива    +   

 Корпоративний  дух    +   

 Навчання персоналу    +     

 Примітка - Джерело: [10, с. 36, таблиця 1.2]  

[1] непотизм - службове  заступництво родичам і своїм  людям; кумівство.