Проектная, матричная и дивизиональная структуры управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2012 в 01:10, курсовая работа

Описание

Цель и задачи. Целью работы является исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
уточнено содержание понятия организационной структуры управления предприятием;
представлены некоторые виды организационных структур управления предприятием;
проведен анализ механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием;
разработан проект по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
I Теоретические аспекты различных видов организационных структур
1.1. Понятие организационной структуры организации…………………..6
1.2. Характеристика бюрократических организационных структур управления………………………………………………………………………..9
1.2.1. Бюрократические структуры управления…………………………...……………………………………….......9
1.2.2. Дивизиональные структуры…………………..…………………………………………………….12
1.3. Характеристика органических (адаптивных) организационных структур управления……………………………………………………………………….14
1.3.1. Адаптивные структуры управления……………………………………………………………………….14
1.3.2. Проектные структуры ……………………………………………...…17
1.3.3. Матричные структуры …...………………………………………...…19

II Практическая часть - ГУП "Новосокольническое районное производственное управление Жилищно-коммунального хозяйства"
Краткая характеристика предприятия…………………………………..21
Характеристика существующей организационной структуры ГУП "Новосокольническое районное производственное управление жилищно-коммунального хозяйства"………………………………...25
Проектирование возможных видов организационных структур ГУП "Новосокольническое районное производственное управление жилищно-коммунального хозяйства"…………………………………27
Обоснование выбора новой организационной структуры……………..28
Заключение……………………………………………………………………….31
Список использованной литературы…………………………………………...34

Работа состоит из  1 файл

kursovik,menedzhment.docx

— 136.81 Кб (Скачать документ)

В ходе выполнения данной работы:

  • был проведён анализ применения различных организационных структур управления.
  • были определены положительные и отрицательные стороны существующей организационной структуры.
  • были внесены предложения по изменению организационной структуры.

Делая вывод по выполненной  работе, можно сказать, что изначально поставленная цель найти наиболее эффективную  организационную структуру управления для ГУП "Новосокольническое районное производственное управление жилищно-коммунального хозяйства" достигнута. Предложенные рекомендации позволяют повысить эффективность деятельности предприятия за счет повышения уровня организации управления в условиях постоянно меняющейся внешней среды.

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Акбердин Р.З. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования»// Акбердин Р.З., Кибанов А.Я  Учебное пособие. - М., 1997.
  2. Логунова И.В. Новые информационные технологии в организации малого промышленного бизнеса // Организатор производства: теоретический и научно-практический журнал. /Логунова И.В., Макеева О.Б., Хацкевич Л.Д. М., 2007. 1 (20). -97-101 c.
  3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия./ Е.В.Маслов -М., 2000. 379 с.
  4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие./ Вершигора Е.Е. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 345 с.
  5. Мескон. Основы менеджмента. - М: Дело, 1998. - 654 с.
  6. Немкович Е.Г.«Менеджмент малого и среднего бизнеса»/ Немкович Е.Г., Курило А.Г, -М., 1998.
  7. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / Под ред.А.К. Казанцева. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 278 с.
  8. Петрушин В.И. Психология менеджмента. М.: Юнити. - 1998. - 168 с.
  9. «Менеджмент организации»// Учебное пособие. /Под редакцией Румянцевой З.П., Саломатина Н.А - М.:, 2005.
  10. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур" // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - 5
  11. Самыгин С.И.,Менеджмент персонала./ Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. М., 200. - 380 с.
  12. Стародобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М., 1999. - 280 с.
  13. Стратегический менеджмент: Курс лекций. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. - М.: ИНФРА-М, 2002. -423 с.
  14. Страхова О.А. Организация труда управленческого персонала. СПб., 1999. - 45 с.

Информация о работе Проектная, матричная и дивизиональная структуры управления