Проектування операційної системи малого підприємства

Річний прибуток підприємства складе:

 

(грн)

Для оцінки ефективності запроектованої операційної системи малого підприємства необхідно розрахувати відносні економічні показники.

1. Показник виробництва продукції на 1 грн. витрат

де, ТП – річний обсяг товарної продукції в оптових цінах  без ПДВ, грн.;

СВ – повна собівартість річного обсягу товарної продукції, грн.

 

 

2. Витрати на 1 грн. товарної продукції:

  

3. Випуск продукції на 1 грн. основних засобів (фондовіддача), розраховується як відношення вартості товарної продукції в оптових цінах до обсягу основних фондів:

,

де ОФ – середня річна вартість основних виробничих фондів, грн.

4. Фондоємність:

5. Випуск продукції з 1 м² виробничої площі розраховується як відношення вартості випущеної продукції в оптових цінах до виробничої площі заводу:

6. Випуск продукції на одного робітника – відношення вартості випущеної продукції в оптових цінах до кількості робітників:продуктивність праці

7. Основні фонди на одного робітника (фондоозброєність) – відношення основних засобів у грошовому вираженні до кількості основних і допоміжних робітників на підприємстві:

8. Коефіцієнт оборотності – відношення вартості випущеної продукції в оптових цінах до вартості оборотних засобів

9.Тривалість одного оберту оборотних запасів визначається відношенням днів у році до коефіцієнта оборотності

10. Термін окупності капітальних вкладень – відношення загальних витрат до прибутку підприємства.

11.Рентабельність виробництва визначається відношенням прибутку до суми середньої річної вартості основних виробничих фондів та оборотних засобів

12.Загальна рентабельність виробництва  – відношення прибутку підприємства до загальних витрат

Висновки

У даному курсовому проекті був  розроблений проект операційної  системи малого підприємства, орієнтованого  на виробництво. З цією метою був виконаний комплекс розрахунків, за допомогою якого був здійснений вибір типу ОС, проведена розробка її переробної й забезпечуючої підсистем, організація оперативного керування ОС, а також була виконана оцінка ефективності проектованої системи.

Для проектування операційної системи  малого підприємства був виконаний комплекс розрахунків, після чого було встановлено тип операційної системи –серійний; визначена необхідна площа та розроблено план виробничих приміщень. Розрахована необхідна кількість робітників та спроектована оргструктура управління операційною системою. Була визначена форму організації виробництва – багатопредметна змінно-потокова лінія; були проведені розрахунки календарно-планових нормативів, на підставі яких був побудовано графік роботи переробляючої підсистеми.

Розраховані відносні економічні показники підтверджують ефективність спроектованої операційної системи:

• показник виробництва продукції на 1 грн. витрат: 1,18грн.;
• витрати на 1 грн. товарної продукції: 0,85грн.;
• фондоозброєність: 18 532,02 грн.;
• фондоємність: 0,05  грн;
• фондовіддача: 21,39 грн.;
• випуск продукції на одного робітника: 396 420,26 грн.;
• коефіцієнт оборотності: 9,01 об/рік;
• тривалість одного обороту: 40,51 днів;
• срок окупності капітальних вкладень: 8,47 років;
• рентабельність виробництва: 96,67 %
• загальна рентабельність підприємства: 11,80 %

У процесі виконання даного курсового  проекту на практиці був закріплений  теоретичний матеріал, викладений на лекціях за курсом "Операційні системи  менеджменту". Курсовий проект дозволив одержати потрібні навики щодо створення операційної системи виробництва та організації оперативного управління нею. Курсовий проект охоплює всі основні теми курсу, що у свою чергу забезпечує більше ефективне освоєння матеріалу в цілому.

Список використаної літератури

1. Гэлловей Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика.-СПб.:Питер, 2000.-320 с.
2. Курочкин А.С. Операционный менеджмент : Учеб. Пособие.- К.: МАУП, 2000.-144 с.
3. Менеджмент организаций : Учеб. пособие /Под ред. З.П. Румянцева Н.А.- М.: ИНФРА-М, 1997.- 432 с.
4. Менеджмент Мескон Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - 704 с.
5. Организация, планирование и управление машиностроительным производством. / Б.Н. Родионов, Н.А. Саломатин и др. – М.: Машиностроение, 1989.-328 с.
6. Проектирование машиностроительных заводов и цехов: Справ. В 6 т. Т.4– М.: Машиностроение, 1984 – 288 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.