Производительность труда

   Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление.

   В зависимости от степени и характера  влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и  социально-психологические.

   Материально-технические  факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

   Решение задач совершенствования производства достигается путём:

• модернизации оборудования;
• замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным; повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;
• внедрения новых прогрессивных технологий;
• использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами.

     Научно-технический прогресс - главный  источник всестороннего и последовательного  роста производительности. Поэтому  для использования в производственном  процессе достижений научно-технического  прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов машин, оборудования.

   Важный  материально-технический фактор - повышение  качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств  и труда, потому что изделия лучшего  качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

   Материально-технические  факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии  и др.

   Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:

• совершенствование структуры аппарата управления;
• совершенствование систем управления производством;
• улучшение оперативного управления производственным процессом;
• совершенствование организации производства, в том числе:
• улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
• улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
• совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;
• совершенствование организации труда, в том числе:
• улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
• использование передовых методов и приёмов труда;
• совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
• применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременьщиков и служащих;
• использование гибких форм организации труда;
• улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
• улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
• совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

   Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов.

   Социально-психологические  факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация работников.

   Кроме того, производительность труда обусловлена  естественными и общественными  условиями, в которых протекает  труд.

   Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, то производительность труда падает пропорционально этому снижению, хотя выработка по добычи руды может расти.

   В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются  также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой – стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

   Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.

   Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить  влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

 

Глава 2. Анализ производительности труда ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»

2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»

   ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» расположено  в г.Чебоксары, столице Чувашской  Республики.

   ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является одним из крупнейших предприятий  тракторостроительной отрасли России, лидирующим в производстве запасных частей к ходовым системам тракторной техники.

   На  протяжении многих лет ОАО «Чебоксарский  агрегатный завод» является неизменным лидером по производству ходовых  систем для гусеничной техники и  стабильно повышает качество выпускаемых  изделий. Предприятие осуществляет производство гусениц всех типов промышленных тракторов, производимых предприятиями России и стран СНГ. Важнейшим направлением стала разработка и производство импортозаменяющих запчастей для ходовых систем зарубежной бульдозерной и экскаваторной техники. В 2006 году предприятие вошло в состав Концерна «Тракторные заводы».

   Ежегодно  выпускается товарной продукции  на сумму свыше 4 млрд. руб.

   Производственные  площади предприятия составляют – 80 га, количество сотрудников предприятия  превышает 4500 чел

   Уставный  капитал Общества составляет 618 620 рублей. Количество размещенных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль  –  618 620 штук.

   Количество  акционеров на 31.12.2009 г. –  818 зарегистрированных лица в реестре именных ценных бумаг эмитента. Юридических лиц всего – 6, с общим количеством акций 610 259. Из них 3 номинальных держателя, с общим количеством акций 610 239 штук или 98,65%. 

   Завод производит продукцию для различных  отраслей экономики:

• Сельское хозяйство
• Дорожное строительство
• Нефтегазодобывающая отрасль
• Лесозаготовительная отрасль
• Угледобывающая отрасль
• Производители автотракторной техники
• Железнодорожный транспорт
• Строительные организации и население.

   Немалая часть выпускаемой продукции  поставляется на сборочные конвейеры  ведущих тракторостроительных, экскаваторных, моторостроительных и автомобилестроительных ведущих предприятий России, СНГ и зарубежных стран:

• ОАО "Промтрактор";
• предприятий "Fiat" и "Catterpillar" (через фирму «ALPEM»);
• ОАО "АвтоВАЗ";
• ОАО "Волгоградский тракторный завод";
• ОАО "РусАвтобусПром";
• ОАО "Ульяновский автомобильный завод";
• ОАО "Заволжский автомобильный завод";
• ОАО "Алтайдизель";
• ОАО "Онежский тракторный завод";
• ОАО "Кишиневский тракторный завод";
• экскаваторных заводов России, расположенных в г.Тверь, г. Воронеж, г. Иваново, г. Ковров, г. Коханово;
• ОАО «Владимирский моторотракторный завод»;
• ООО «Чебоксарский завод силовых агрегатов».

   На  сегодняшний день это одно из самых  динамично развивающихся предприятий  России, включающее в свой состав:

• Литейное производство;
• Стальное литье;
• Точное литье;
• Чугунное литье;
• Механосборочные производства (МСП-1, МСП-2, МСП-3);
• кузнечно-прессовый цех;
• вспомогательные цеха.

В настоящее  время ОАО «ЧАЗ» обладает составом оборудования и технологиями для  производства изделий, отвечающих требованиям современного рынка. Так, на данный момент эксплуатируется свыше 5000 единиц оборудования. Из них:

• металлорежущее – более 2600 ед,
• кузнечнопрессовое оборудование – 265 ед;
• литейное – около 600 ед.

Завод специализируется на производстве продукции в следующих направлениях:

• Гусеницы и детали ходовых систем для промышленных тракторов:

-российского  производства (ОАО «Промтрактор»,  ОАО «ЧТЗ-УралТрак»).

-импортозаменяющих  запчастей для техники фирм KOMATSU, CATERPILLAR, DRESSTA.

• Гусеницы и детали ходовых систем для сельскохозяйственных и трелевочных тракторов.
• Гусеницы и детали ходовых систем для экскаваторов отечественного и импортного производства HITACHI , Kobelco , CATERPILLAR, KOMATSU, KATO, LIEBHER;
• Узлы сцепления и диски ведомые для тракторов, автомобилей и комбайнов,
• Детали для нужд ОАО «Российские железные дороги»,
• Запасные части к автобусам,
• Замки навесные, врезные, накладные, мебельные, почтовые,
• Радиаторы отопительные чугунные,
• Чугунное и стальное литье.

   На  данный момент по ОАО «ЧАЗ» произошел значительный рост объемов освоения новой продукции. Это в первую очередь работы, связанные с передачей производства с заводов Концерна, освоением изделий ходовых систем (ХС) на новую технику.

   Также с ноября 2010 г. планируется производство узлов ходовой системы трактора «Агромаш-90ТГ». Кроме этого стоит задача подготовить серийное производство узлов ХС трактора 6СТ-315, комбайна «Енисей-858», завершить работы по освоению производства 86 деталей для ОАО «ПО «КЗК», 19 изделий для ОАО «ПО «АМЗ».

   На  сегодняшний день для обеспечения  качества выпускаемой продукции  и удовлетворения требований потребителей в ОАО «ЧАЗ» применяется системный  подход. Для его реализации на предприятии  функционирует система менеджмента  качества (СМК).

   Достоинства продукции ОАО «ЧАЗ» подтверждены наградами многих престижных выставок и конкурсов, в том числе Платиновыми, Золотыми и Серебряными Знаками качества XXI века на выставке-конкурсе «Всероссийская марка (III тысячелетие)». Этими наградами за высокое качество и конкурентоспособность были отмечены различные виды продукции, выпускаемой заводом: гусеницы и узлы ходовых систем для промышленных и сельскохозяйственных тракторов, узлы сцепления, отопительные радиаторы и замочные изделия. Целью организации является получение прибыли. Основными видами деятельности являются:

   производство  и реализация машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и  строительства;

   производство  и реализация стальных и чугунных отливок, штампованных заготовок, деталей  и узлов ходовых систем тракторов, бульдозеров, экскаваторов, муфт сцепления к автотракторной технике, и других видов продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления и прочих металлических изделий;

   конструкторская, проектно-технологическая, внедренческая и пусконаладочная, редакционно-издательская, полиграфическая;

   оказание  автотранспортных услуг населению, и предприятиям;

   коммерческая, в том числе торгово-закупочная, снабженческо-сбытовая и посредническая деятельность, маркетинговые исследования;

   строительные, ремонтно-строительные, строительно-монтажные  работы (капитальный ремонт и строительство  объектов производственной, жилищно-социальной и социально-культурной сфер), проектно-изыскательские, отделочные и оформительские работы, выполнение инженерных работ, а также ремонт промышленного оборудования, автомобилей и транспортных средств;

   оформление  разрешительной документации на строительство  и реконструкцию объектов;

   изготовление  станков, приспособлений, запасных частей к промышленному оборудованию, изготовление нестандартного оборудования;

   производство  электроизмерительных работ;