Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2011 в 13:59, курсовая работа
Объектом исследования курсовой работы является колхоз «Берново» Старицкого района Тверской области.
Предметом исследования является анализ материального стимулирования труда работников.
Цель курсовой работы – разработать рекомендации по повышению эффективности труда путем материального стимулирования.
теоретические основы стимулирования труда в сельскохозяйственном производстве
сущность и значение стимулирования труда в сельскохозяйственном производстве
виды мотивов и стимулов труда, их взаимосвязь и взаимодействие
особенности стимулирования труда в условиях рыночной экономики
современное состояние стимулирования труда в колхозе «Берново»
организационно-экономическая характеристика колхоза «Берново»
характеристика трудовых коллективов и персонала занятого в скотоводстве колхоза «Берново».
Формы и системы стимулирования труда в колхозе «Берново».
3. пути улучшения стимулирования сельскохозяйственного труда.
3.1. совершенствование материального стимулирования труда работников скотоводства.
3.2. Совершенствование системы морального стимулирования
работников скотоводства
Список используемой литературы.
заработной платы одного работника. За анализируемый период наблюдается снижение прибыли и уровня рентабельности хозяйства.
На результаты деятельности всего предприятия немаловажное значение оказывает качественная характеристика занятого в трудовой деятельности персонала.
Большое влияние на характер социальных отношений в коллективе оказывает сочетание людей разного возраста, стажа и профессионального мастерства. Создание благоприятной психологической обстановки в коллективе во многом зависит от пола и образования. Для анализа качественного состава персонала на 2008 год рассмотрим показатели представленные в таблице 9.
Таблица 9.
Характеристика работников скотоводства по возрасту.
Категории работников | Численность, чел | Характеристика кадров по возрасту, лет | |||||||
20-30 лет | 30-40 лет | 40-50 лет | Свыше 50 лет | ||||||
Чел | % | Чел | % | Чел | % | Чел | % | ||
Животноводство –всего | 15 |
- |
- |
5 |
33,3 |
7 |
46,7 |
3 |
20 |
В т.ч. бригадир | 1 | - | - | - | - | 1 | 100 | - | - |
механизаторы | 2 | - | - | 1 | 50 | 1 | 50 | - | - |
скотники КРС | 12 | - | - | 4 | 33,3 | 3 | 25 | 5 | 41,7 |
Служащие– всего | 8 | - | - | 2 | 25 | 4 | 50 | 2 | 25 |
В т.ч. руководители | 6 |
- |
- |
- |
- |
4 |
66,7 |
2 |
33,3 |
специалисты | 2 | - | - | 2 | 100 | - | - | - | - |
Анализируя
данные таблицы 9 о составе кадров
занятых в отрасли по возрасту
можно сделать вывод, что в
животноводческой бригаде большее
количество трудящихся составляют люди
от 40 лет и выше – 16 человек, т. е.
69,6% от всех работающих в отрасли. Это положительно
характеризует коллектив, так как его
работники находятся на пике трудовой
активности, однако, наблюдается нехватка
молодых кадров.
Оплата по труду была и пока остается главным средством удовлетворения потребностей трудящихся, решающим фактором материального стимулирования труда. Для характеристики состояния стимулирования труда работников скотоводства необходимо провести анализ состояния оплаты труда.
Рассмотрим расчет дневных тарифных ставок основных профессий работников скотоводства (таблица 10).
Таблица 10
Расчет дневных тарифных ставок основных профессий работников скотоводства.
Профессия | Диапазон
раз- рядов |
Тарифный коэффициент | Тарифная ставка, руб. | Коэффициент за условтруда | Месячная тарифная ставка | Дневная
Тст,
руб. | ||||
(5:2) | (6:1) | |||||||||
Руководитель | 15-18 | 7,36-10,07 | 7884 | 1,3 | 10250 | 315,38 | 375,16 | |||
Специалисты | 6-13 | 2,44-5,76 | 4486 | 1,3 | 5833 | 179,47 | 182,15 | |||
трактористы | 4-6 | 1,91-2,44 | 3280 | 1,5 | 4920 | 131,22 | 135,6 | |||
Оператор по уходу за животными | 4-6 | 1,91-2,44 | 2333 | 1,5 | 3500 | 93,33 | 96,7 |
Оплата
труда работников животноводства в
колхозе «Берново»
Рассмотрим порядок начисления заработной платы основных категорий работников, занятых производством продукции скотоводство (табл. 11).
Для
начисления заработной платы работникам
присваивается соответствующий разряд,
и тарифный коэффициент на основе которых
определяется дневная и месячная тарифная
ставка оплаты труда. Затем на основе запланированного
уровня продуктивности и поголовья, определяется
плановый выход готовой продукции, далее
определяется расценка для оплаты труда
за единицу продукции. Начисление заработной
платы производится на основе расценок
и фактического выхода продукции.
Таблица 11
Порядок
начисления заработной платы по категориям
работников, занятых производством
продукции скотоводства на 2008 год
в колхозе «Берново»
показатели | Оператор по уходу за животными |
Тарифный разряд | 4 |
Тарифный коэффициент | 2,44 |
Тарифная ставка, руб | 2333 |
Обслуживаемое поголовье, гол. | 415 |
Продуктивность, кг | 0,123 |
Норма производства, ц | 141 |
Отработано дней | 276 |
Расценка руб/ц | 134,05 |
Фактический размер годовой заработной платы, руб | 111261,5 |
Таблица 12.
Уровень среднемесячной заработной платы работников скотоводства руб.
Категории работников | 2004г | 2005г | 2006г | 2007г | 2008г |
Скотоводство всего – руб/чел | 2203 | 3006 | 3386 | 4024 | 4035 |
В т.ч. трактористы-машинисты | 2905 | 3985 | 4212 | 4516 | 4750 |
Операторы машинного доения | 1937 | 2373 | 2638 | 4792 | - |
Скотники КРС | 2025 | 2664 | 2987 | 3486 | 3500 |
Заработная плата является одной из форм стимулирования труда работников хозяйства. Для характеристики стимулирования труда работников скотоводства за анализируемый период необходимо провести анализ структуры заработка работников (табл. 13).
Анализируя
данные таблицы 13 можно сделать вывод,
что заработная плата работников скотоводства
состоит из оплат по тарифу, доплаты за
выслугу лет и премии. В структуре заработной
платы работников за анализируемый период
наибольший удельный вес занимают премии
– 65,68%.
Таблица 13
Состав
и структура заработка
Источники и виды выплат | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | |||
тыс.
руб. |
Уд.
вес, % |
тыс.
руб. |
Уд.
вес, % |
тыс.
руб. |
Уд.
вес, % | |
Фонд заработной платы | 1687 | 100 | 2768 | 100 | 3328 | 100 |
- тарифный фонд | 498 | 29,52 | 652 | 22,58 | 822 | 24,7 |
- вознаграждение за выслугу лет | 118 | 6,99 | 124 | 4,48 | 159 | 4,78 |
-отпускные | 69 | 4,09 | 71 | 6,57 | 76 | 2,28 |
-премии (текущие годовые) | 1002 | 59,4 | 1921 | 69,4 | 2271 | 68,24 |
ИТОГО | 1687 | 100 | 2768 | 100 | 3328 | 1100 |
Тарифный фонд в структуре заработной платы занимает 25,6%. Надбавки применяются за мастерство или классность. Рабочим присваиваются квалификационные категории или классы мастерства, в зависимости от которых выплачивается надбавка в процентах к основному заработку.
К дополнительным мерам материального стимулирования в структуре заработка работников относятся: вознаграждения за выслугу лет – 16,25%.
Выплата
ежемесячных надбавок за выслугу
лет работникам колхоза производится
дифференцированно в
От
2 до 5 лет
От
5 до 10 лет
От 10 до 15 лет 20%
От
15 до 20 лет
Свыше
20 лет
Размер отпускных выплат незначителен, это связано с тем, что большинство работников получают компенсацию. В целом сложившаяся система материального стимулирования является эффективной.
Материальное стимулирование
Социальная сфера – это жилье, школы, детские сады, клубы, библиотеки, столовые, больницы, магазины, спортивные сооружения (стадионы, спортплощадки, спортзалы), водопровод, канализация, освещение улиц, радио, телефонная связь, дорожная сеть, бытовое обслуживание, транспортное сообщение и др. Все это чрезвычайно важно для жизни и работы сельского труженика.
Наиболее существенным стимулирующим фактором этой группы является улучшение условий жизни сельских жителей.
Важным стимулирующим фактором для работников является развитие социальной сферы, условия жизни, которые представлены в таблицах 14-17.
Информация о работе Пути улучшения стимулирования сельскохозяйственного труда