Пути улучшения стимулирования сельскохозяйственного труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2011 в 13:59, курсовая работа

Описание

Объектом исследования курсовой работы является колхоз «Берново» Старицкого района Тверской области.

Предметом исследования является анализ материального стимулирования труда работников.

Цель курсовой работы – разработать рекомендации по повышению эффективности труда путем материального стимулирования.

Содержание

теоретические основы стимулирования труда в сельскохозяйственном производстве
сущность и значение стимулирования труда в сельскохозяйственном производстве
виды мотивов и стимулов труда, их взаимосвязь и взаимодействие
особенности стимулирования труда в условиях рыночной экономики
современное состояние стимулирования труда в колхозе «Берново»
организационно-экономическая характеристика колхоза «Берново»
характеристика трудовых коллективов и персонала занятого в скотоводстве колхоза «Берново».
Формы и системы стимулирования труда в колхозе «Берново».
3. пути улучшения стимулирования сельскохозяйственного труда.

3.1. совершенствование материального стимулирования труда работников скотоводства.

3.2. Совершенствование системы морального стимулирования

работников скотоводства


Список используемой литературы.

Работа состоит из  1 файл

теория предпринимательства ПРИМЕР.doc

— 475.50 Кб (Скачать документ)

заработной  платы одного работника. За анализируемый  период наблюдается снижение прибыли  и уровня рентабельности хозяйства.

     На  результаты деятельности всего предприятия  немаловажное значение оказывает качественная характеристика занятого в трудовой деятельности персонала.

     Большое влияние на характер социальных отношений  в коллективе оказывает сочетание людей разного возраста, стажа и профессионального мастерства. Создание благоприятной психологической обстановки в коллективе во многом зависит от пола и образования. Для анализа качественного состава персонала на 2008 год рассмотрим показатели представленные в таблице 9.

       Таблица 9.

       Характеристика  работников скотоводства по возрасту.

Категории работников Численность, чел

Характеристика  кадров по возрасту, лет

20-30 лет 30-40 лет 40-50 лет Свыше 50 лет
Чел % Чел % Чел % Чел %
Животноводство  –всего  
15
 
-
 
-
 
5
 
33,3
 
7
 
46,7
 
3
 
20
В т.ч. бригадир 1 - - - - 1 100 - -
   механизаторы 2 - - 1 50 1 50 - -
   скотники КРС 12 - - 4 33,3 3 25 5 41,7
Служащие– всего 8 - - 2 25 4 50 2 25
В т.ч. руководители  
6
 
-
 
-
 
-
 
-
 
4
 
66,7
 
2
 
33,3
    специалисты 2 - - 2 100 - - - -

     Анализируя  данные таблицы  9 о составе кадров занятых в отрасли по возрасту можно сделать вывод, что в  животноводческой бригаде большее  количество трудящихся составляют люди от 40 лет и выше – 16 человек, т. е. 69,6% от всех работающих в отрасли. Это положительно характеризует коллектив, так как его работники находятся на пике трудовой активности, однако, наблюдается нехватка молодых кадров. 
 
 

  • Формы и  системы стимулирования труда в  колхозе «Берново». 
  •      Оплата  по труду была и пока остается главным средством удовлетворения потребностей трудящихся, решающим фактором материального стимулирования труда. Для характеристики состояния стимулирования труда работников скотоводства необходимо провести анализ состояния оплаты труда.

         Рассмотрим  расчет дневных тарифных ставок основных профессий работников скотоводства (таблица 10).

           Таблица 10

          Расчет  дневных тарифных ставок основных профессий  работников скотоводства.

    Профессия Диапазон

    раз-

    рядов

    Тарифный  коэффициент Тарифная ставка, руб. Коэффициент за условтруда Месячная тарифная ставка Дневная Тст,

    руб.

    (5:2) (6:1)
    Руководитель 15-18 7,36-10,07 7884 1,3 10250 315,38 375,16
    Специалисты 6-13 2,44-5,76 4486 1,3 5833 179,47 182,15
    трактористы 4-6 1,91-2,44 3280 1,5 4920 131,22 135,6
    Оператор по уходу за животными 4-6 1,91-2,44 2333 1,5 3500 93,33 96,7

           Оплата  труда работников животноводства в  колхозе «Берново» осуществляется по сдельно-премиальной системе. Расценки  утверждены в колхозе «Берново»  и рассчитываются для каждой категории  работников. Основным тарифным разрядом является 6 разряд. Всем работникам хозяйства введен повышающий коэффициент за условия труда (1,3-1,5). Средняя заработная плата основных работников составляет 3500 – 6000 рублей.

           Рассмотрим  порядок начисления заработной платы основных категорий работников, занятых производством продукции скотоводство (табл. 11).

           Для начисления заработной платы работникам присваивается соответствующий разряд, и тарифный коэффициент на основе которых определяется дневная и месячная тарифная ставка оплаты труда. Затем на основе запланированного уровня продуктивности и поголовья, определяется плановый выход готовой продукции, далее определяется расценка для оплаты труда за единицу продукции. Начисление заработной платы производится на основе расценок и фактического выхода продукции. 

           Таблица 11

         Порядок начисления заработной платы по категориям работников, занятых производством  продукции скотоводства на 2008 год  в колхозе «Берново» 

    показатели Оператор по уходу за животными
    Тарифный  разряд 4
    Тарифный коэффициент 2,44
    Тарифная  ставка, руб 2333
    Обслуживаемое поголовье, гол. 415
    Продуктивность, кг 0,123
    Норма производства, ц 141
    Отработано  дней 276
    Расценка  руб/ц 134,05
    Фактический размер годовой заработной платы, руб 111261,5
     

    Таблица 12.

    Уровень среднемесячной заработной платы работников скотоводства руб.

    Категории работников 2004г 2005г 2006г 2007г 2008г
    Скотоводство  всего – руб/чел 2203 3006 3386 4024 4035
    В т.ч. трактористы-машинисты 2905 3985 4212 4516 4750
    Операторы машинного доения 1937 2373 2638 4792 -
    Скотники  КРС 2025 2664 2987 3486 3500

         Заработная  плата является одной из форм стимулирования труда работников хозяйства. Для  характеристики стимулирования труда  работников скотоводства за анализируемый  период необходимо провести анализ структуры заработка работников (табл. 13).

         Анализируя  данные таблицы 13 можно сделать вывод, что заработная плата работников скотоводства состоит из оплат по тарифу, доплаты за выслугу лет и премии. В структуре заработной платы работников за анализируемый период наибольший удельный вес занимают премии – 65,68%. 

         Таблица 13

         Состав  и структура заработка работников скотоводства

          
    Источники и виды выплат 2006 г. 2007 г. 2008 г.
    тыс.

    руб.

    Уд.

    вес,

    %

    тыс.

      руб.

    Уд.

    вес,

    %

    тыс.

    руб.

    Уд.

    вес,

    %

    Фонд  заработной платы 1687 100 2768 100 3328 100
    - тарифный фонд 498 29,52 652 22,58 822 24,7
    - вознаграждение за выслугу лет 118 6,99 124 4,48 159 4,78
    -отпускные 69 4,09 71 6,57 76 2,28
    -премии (текущие годовые) 1002 59,4 1921 69,4 2271 68,24
         ИТОГО 1687 100 2768 100 3328 1100

          Тарифный  фонд в структуре заработной платы  занимает 25,6%. Надбавки применяются за мастерство или классность. Рабочим присваиваются квалификационные категории или классы мастерства, в зависимости от которых выплачивается надбавка в процентах к основному заработку.

           К дополнительным мерам материального  стимулирования в структуре заработка  работников относятся: вознаграждения за выслугу лет – 16,25%.

          Выплата ежемесячных надбавок за выслугу  лет работникам колхоза производится дифференцированно в зависимости от общего стажа работы, дающего право на получение этой надбавки в следующих размерах:

           От 2 до 5 лет                                               10%

           От 5 до 10 лет                                             15%

           От 10 до 15 лет                                           20%

           От 15 до 20 лет                                           25%

           Свыше 20 лет                                              30%

         Размер  отпускных выплат незначителен, это  связано с тем, что большинство  работников получают компенсацию. В целом сложившаяся система материального стимулирования является эффективной.

           Материальное стимулирование имеет  два основных вида, учитывая предмет  потребности: материальное денежное  стимулирование и материальное  неденежное стимулирование. Материальным неденежными стимулированием является социальное. Главной направленностью выступают отношения между людьми, выраженные в  признательности руководства заслуг работника. Это поощрение материально неденежными стимулами и социальными отношениями в коллективе.

          Социальная  сфера – это жилье, школы, детские  сады, клубы, библиотеки, столовые, больницы, магазины, спортивные сооружения (стадионы, спортплощадки, спортзалы), водопровод, канализация, освещение улиц, радио, телефонная связь, дорожная сеть, бытовое  обслуживание, транспортное сообщение и др. Все это чрезвычайно важно для жизни и работы сельского труженика.

          Наиболее  существенным стимулирующим фактором этой группы является улучшение условий  жизни сельских жителей.

          Важным  стимулирующим фактором для работников является развитие социальной сферы, условия жизни, которые представлены в таблицах 14-17.

    Информация о работе Пути улучшения стимулирования сельскохозяйственного труда