Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 20:16, курсовая работа
Целью данной работы является разработка и анализ бизнес-плана строительства кирпичного завода. Для выполнения поставленной цели необходимо сформулировать и решить следующие задачи: определить понятие бизнес-план, рассмотреть существующие виды бизнес-планов, выявить их сходства и различия, рассмотреть методику оценки эффективности инвестиционных бизнес-планов, составить и проанализировать инвестиционный бизнес-план строительства кирпичного завода.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА 4
1.1. Определение инвестиционного бизнес-плана 4
1. 2. Виды бизнес-планов 7
2. 3. Методика оценки эффективности инвестиционных бизнес-планов 9
2. РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА КИРПИЧНОГО ЗАВОДА В Г. ГРОДНО 15
1.1. Резюме проекта 16
1.2. Общее описание проекта. 17
1. 3. Предлагаемые продукты 17
1.4. общее описание рынка 18
1. 7. План маркетинга. 21
1.8. План производства. 25
1. 9. Финансовый план 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
Список использованных источников. 36
Средняя рентабельность составила 13 % за весь период планирования.
Период окупаемости проекта
С учетом суммы первоначальных вложений за первые 2 года проекта (2007-2009), включая процентные выплаты, без учета дисконтирования денежных потоков окупаемость проекта составляет 6 лет с 2007 года с наступлением срока окупаемости в 2012 г.
Анализ чувствительности проекта.
Расчет основных данных, произведенный в постоянных ценах, показывает, что деятельность нового завода является высокоэффективной и устойчивой с экономической точки зрения.
Анализ чувствительности деятельности показывает, сто на период 2007-2012 гг. проект остается рентабельным при следующих факторах:
При опережающем росте цена энергоресурсы и другие производственные составляющие – 100% уже в первый год действия производства.
Таким образом, можно
сделать вывод о высокой
Как показывают проведенные расчеты компании, возникающий прирост прибыли всего предприятия, ориентировочно составит 6661 тыс. евро на конец 2012 года.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося, предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития.
Бизнес-план, как никакой другой из планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращая в своего рода товар, продажа которого должна принести максимально возможный выигрыш.
Инвестиционный проект - это вложение капитала с целью последующего получения дохода. Основным вопросом инвестиционного проекта является вопрос о целесообразности привлечения инвестиций. Являются инвестируемые средства привлекаемыми со стороны или собственными средствами предприятия - значения не имеет. И в том, и в другом случае разрабатываемые бизнес-планы будут бизнес-планами инвестиционных проектов.
Инвестиционные проекты имеют большое значение не только для инициаторов этих проектов, но и для инвесторов и общества в целом. Инвесторы заинтересованы в том, чтобы вложить свои свободные денежные средства в наиболее доходные для них проекты, а общество (в лице государства) в укреплении своего производственного и экономического потенциала путем укрепления его производственной базы.
Инвестиционные проекты изначально предназначены для того, чтобы четко определить разработчикам бизнес – планов те задачи, которые они должны решить при разработке своих проектов.
Для лучшего понимания особенностей применения методических рекомендаций по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов следует обратить внимание на то, что, в их основу положена получившая международное признание методика разработки бизнес-планов инвестиционных проектов, принятая в UNIDO (Организации объединенных наций по промышленному развитию)
Бизнес-план строительства кирпичного завода направлен на разработку и строительство кирпичного завода на территории г. Гродно.
В случае воплощения в жизнь данного бизнес - плана, новый кирпичный завод будет входить в состав строительной компании ОАО «Гроднопромстрой», действующей на рынке строительной продукции 12 лет и занимающейся производством строительного пустотелого и полнотелого красного и белого кирпича 15 и 16 млн. тонн. Запуск нового завода позволит расширить ассортимент выпускаемой предприятием продукции, а так же укрепить свои позиции на рынке строительной продукции и обеспечить рост прибыли предприятия.
По окончанию разработки и написания бизнес-плана, можно сделать вывод о высокой устойчивости проекта к возможным колебаниям конъюнктуры, влияющей на выручку от реализации продукции и опережающему росту цен на материальные ресурсы, формирующих себестоимость продукции.
Как показывают проведенные расчеты компании, возникающий прирост прибыли всего предприятия, ориентировочно составит 6661 тыс. евро на конец 2012 года.
Список использованных источников.