Разработка инновационного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 15:24, дипломная работа

Описание

Целью дипломной работы является разработка инновационного проекта ООО «Акцент».
В ходе исследования решались следующие задачи:
 изучить теоретические основы разработки инновационного проекта на предприятии;
 провести анализ деятельности ООО «Акцент»;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………...
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………….
1.1. Понятие и основные характеристики инновационного проекта…………...
1.2. Сущность и основные функции управления инновационным проектом .
1.3. Оценка эффективности инновационного проекта……………………….. .
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АКЦЕНТ»………………………
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Акцент»………
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Акцент»………………………………………………………………………….
2.3. Анализ возможностей реализации инновационного проекта по организации производства энергосберегающих стеклопакетов…………….
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ООО «АКЦЕНТ» ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ ПВХ-ОКОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ………………………..…………………………………………..
3.1. Разработка организационно-производственного плана производства энергосберегающих стеклопакетов……………………………………………..
3.2. Разработка финансового плана и оценка эффективности инновационного проекта ООО «Акцент»…………………………………………………………..
3.3. Оценка рисков инновационного проекта ООО «Акцент»………………...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………

Работа состоит из  1 файл

Диплом.doc

— 869.50 Кб (Скачать документ)

 

На рис. 3.1 представлена динамика изменения финансовых показателей инновационного проекта ООО «Акцент» за планируемый период.

Важным показателем, который применяется для оценки эффек­тивности инвестиций, является внутренняя норма доходности (IRR), т.е. ставка дисконта, при которой дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам. Для инновационного проекта ООО «Акцент» IRR составит 99,8%: 

  IRR== 99,8 %. 

При ставке 99,8% текущие доходы будут равны инвес­тиционным затратам.

При этом в инвестиционном проектировании существуют следующие критерии оценки, так:

−        ниже 20% - недостаточная эффективность;

−        20-30% - стандартная эффективность для компаний, имеющих устойчивое положение на рынке;

−        100% и более - необходимая эффективность для инновационных проектов и быстро растущих компаний, стремящихся к захвату рынка.

Рис. 3.1. Динамика изменения финансовых показателей инновационного проекта ООО «Акцент» за планируемый период

 

Исходя из сущности внутренней нормы доходности, разработанный инновационный проект эффективен, так как IRR выше альтернативной до­ходности, которая устанавливается на рынках капитала и принима­ется в качестве ставки дисконта.

В таблице 3.19 представлены итоговые показатели проекта расширения деятельности  ООО «Акцент».

Таблица 3.19

Показали эффективности инновационного проекта   ООО «Акцент»

Показатель

Значение

1

2

Срок окупаемости, год

2,3

Чистый дисконтированный денежный  поток за три года , тыс.руб.

17260,52

Внутренняя норма доходности, %

99,8

 

Таким образом, инновационный проект производства оконных энергосберегающих ПВХ-конструкций  является эффективным и может быть рекомендован руководству ООО «Акцент» к реализации, а  разработанные мероприятия риск менеджмента позволят руководству предприятия гибко реагировать на изменения условий его реализации.

 

3.3. Оценка рисков инновационного проекта ООО «Акцент»

С целью вывить возможные риски инновационного проекта ООО «Акцент» необходимо проведение анализа рисков. Перечень рисков инновационного проекта с указанием их веса представлен в таблицах 3.20, 3.21

Таблица 3.20

Производственные риски проекта ООО «Акцент»

№ п/п

Наименование риска

Веса, Wi

1

2

3

1

Нестабильность качества основных видов сырья и материалов

1/5=0,20

2

Сбои в работе оборудования

1/5=0,20

3

Недостаточный квалификационный уровень производственного персонала

1/5=0,20

4

Задержки поставок сырья и материалов

1/5=0,20

5

Наступление непредвиденных обстоятельств

1/5=0,20

 

Итого

1

 

Таблица 3.21

Финансово-экономические риски проекта ООО «Акцент»

№ п/п

Наименование риска

Веса, Wi

1

2

3

1

Нестабильный спрос на продукцию

1/8=0,125

2

Непредвиденные расходы, в том числе из-за инфляции

1/8=0,125

3

Неплатежеспособность заказчиков, возникновение безнадежной дебиторской задолженности

1/8=0,125

4

Неустойчивость спроса

1/8=0,125

5

Появление альтернативной продукции

1/8=0,125

Продолжение таблицы 3.21

1

2

3

6

Снижение цен конкурентами

1/8=0,125

7

Рост цен на сырье и материалы

1/8=0,125

8

Неблагоприятные изменения в законодательстве

1/8=0,125

 

Итого

1

 

Проведем оценку рисков по 100-бальной системе тремя экспертами  - работниками экономического профиля ООО «Акцент»:

-         0 - риск несущественен;

-         25 - риск скорее всего не реализуется;

-         50 - о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

-         75 -  риск скорее всего появиться;

-         100 - риск наверняка реализуется.

В таблице 3.22 представлена оценка рисков реализации инновационного проекта ООО «Акцент».

Таблица 3.22

Оценка рисков проекта ООО «Акцент»

 

 

Риски

Эксперты

Vi средняя вероятность

Балл  Wi ∙Vi

1-й эксперт

2-й эксперт

3-й эксперт

(1+2+3)/3

1

2

3

4

5

6

Производственные риски

Нестабильность качества основных видов сырья и материалов

25

50

25

33,3

6,7

Сбои в работе оборудования

75

50

50

58,3

11,7

Недостаточная квалификация производственного персонала

25

25

25

25,0

5,0

Задержки поставок сырья  и материалов

75

75

50

66,7

13,3

Наступление непредвиденных обстоятельств

25

25

25

25,0

5,0

Финансово-экономические риски

Нестабильный спрос на продукцию

25

25

50

33,3

4,2

Продолжение таблицы 3.22

1

2

3

4

5

6

Непредвиденные расходы, в том числе из-за инфляции

50

50

25

41,7

5,2

Неплатежеспособность заказчиков, возникновение безнадежной дебиторской задолженности

50

25

50

41,7

5,2

Неустойчивость спроса

50

25

25

33,3

4,2

Появление альтернативных изделий и сопутствующих услуг

100

75

25

66,7

8,3

Снижение цен конкурентами

25

25

50

33,3

4,2

Рост цен на сырье и материалы

75

100

75

83,3

10,4

Неблагоприятные изменения в законодательстве

25

25

25

25,0

3,1

 

Для рисков, балл которых Wi∙Vi>10 необходимо разработать  мероприятия риск-менеджмента.

Для инновационных проектов, ориентированных на расширение производства определены стандартные (допустимые) отклонения, то есть  насколько NPV может измениться без ущерба для реализации проекта [20, с.87]. Все, что больше стандартного отклонения, считается областью критических убытков. И целью риск-менеджмента при реализации инновационного проекта ООО «Акцент» становится удержание отклонений в рамках, признанных стандартными.

              Так, для инновационных проектов, ориентированных на расширение производства, величина стандартного отклонения находится в пределах 20%.

Для классификации рисков введен коэффициент вариации, равный проценту отклонения от запланированного денежного потока. Уровень риска условно разделен на слабый, умеренный, сильный и критический.  (Таблица 3.23)

Так, в соответствии с вышеизложенным для ООО «Акцент» принято, что отклонение денежного потока проекта в пределах 10% не угрожает его реализации, и коэффициент вариации, меньший 0,1 (отклонения <10%), отнесен к классу риска 1 - слабый риск. Отклонение в пределах от 10 до 20% хотя и более ощутимо, но могло быть компенсировано, ему присвоен класс 2 - умеренный риск.

Таблица 3.23

Классификация рисков инвестиционных проектов

Уровень риска

Коэффициент вариации

Класс риска

1

2

3

Слабый

< 0,1

1

Умеренный

0,1-0,2

2

Сильный

0,2-0,5

3

Критический

> 0,5

4

Информация о работе Разработка инновационного проекта