Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 18:34, дипломная работа
Почему в современном бизнесе столь серьезная роль отводится изучению и определению организационной культуры? Потому что в ней теперь видится не просто идея, позволяющая объяснить многие организационные явления, но и нечто такое, с помощью чего руководители могут создать более эффективную организацию.
4. К работе организации привлекаются новые лица. Если группа остается стабильной, то это позволяет ей накопить определенный опыт, сформировать собственный имидж
Важно заметить, что даже в зрелых компаниях прослеживаются определенные представления, восходящие к основателям этих организаций. Но не стоит думать, что основатели или учредители сознательно приучают группу к определенному восприятию и мышлению. Сильные члены группы так же могут выдвигать собственные идеи и решения. В этом случае процесс культурного обучения только расширяется. Основатели компаний и новые участники группы одинаково заинтересованы в развитии организационной культуры, однако, предложения первых вызывают особое внимание.
Для заключения конец 11й главы.
Далее на примерах конкретных компаний я хотел бы подробнее рассмотреть роль основателя, лидера, действия которого напрямую влияют на культуру организации, и её успех в бизнесе.
Apple Inc.
Американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров , телефонов, программного обеспечения. Один из пионеров в области современных многозадачных операционных систем с графическим интерфейсом. Штаб-квартира — в Купертино, штат Калифорния.
История создания «Apple I», История создания компании, факты о Стиве Джобсе, рост капитализации и успех, отстранение от должности, сторонние проекты, возвращение и новый рост, смерть, Тим Кук, резюме.