Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 18:24, курсовая работа
Метою роботи є розробка системи оцінки персоналу на ТОВ “Згар”.
Щоб досягти поставленої мети, у роботі були розглянуті найбільш важливі моменти і напрямки у проведенні аналізу персоналу підприємства, планування його кількості тощо. Також буде розроблено проект організації управління персоналом підприємством, який будується на найновіших інформаційних технологіях.
Вступ................................................................................................................... 5
1. Методологічні основи управління персоналом на підприємстві.............. 7
1.1 Сучасні концепції використання людського фактора..................... 7
1.2 Методологія та зміст управління персоналом................................. 12
2. Управління персоналом як динамічна система........................................... 19
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ “Згар”...........….. 19
2.2 Принципи та методи побудови системи управління
персоналом.........................................................................................................
30
3. Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом.................. 39
3.1 Розробка методики оцінки персоналу.............................................. 39
3.2 Вдосконалення системи інформаційного забезпечення з управління персоналом..................................................................................... 47
Висновки і пропозиції....................................................................................... 51
Список використаної літератури...................................................................... 53
Атестація, безперечно, важливий і корисний захід. Проте вона не завжди може забезпечити об’єктивну інформацію про працівника.
Серед методів оцінки управлінських працівників найбільш поширені метод узагальнення незалежних характеристик і метод експертної оцінки. Суть методу експертної оцінки полягає в тому, що група експертів за спеціально розробленою анкетою оцінює наявність і ступінь виявлення у працівника, якого вивчають, певних якостей.
В деяких підприємствах Донецької області для об’єктивної і різносторонньої оцінки атестованих створюють експертні комісії, до складу яких включають експертів чотирьох рівнів:
перший – безпосередній керівник і 1–2 експерти посадою вище працівника, діяльність якого оцінюється; другий – два експерти однакової з оцінюваним посади; третій – два експерти із числа безпосередньо підлеглих; четвертий – голова профспілки. Експертами обираються особи з незалежним судженням, вимогливі до себе і до оточуючих, які користуються пошаною і авторитетом, мають стаж роботи в господарстві не менше трьох років.
Оцінку проводять за 5-бальною системою, де оцінка 5 балів означає, що якість виявляється постійно; 4 бали – якість виявляється часто (майже завжди); 3 – кількість виявлень і невиявлень якості приблизно однакова; 2 – якість виявляється рідко; 1 бал – якість виявляється дуже рідко або не виявляється зовсім. Після опитування експертів здійснюють математичну обробку оцінок з метою узагальнення незалежних думок.
Знайдені дані використовують для порівняльної оцінки кандидатів на висування, для стимулювання працівників, перепідготовки і цілеспрямованої виховної роботи з кадрами.
2. Управління
персоналом як динамічна
2.1 Організаційно-економічна
характеристика ТОВ “Згар”
Об’єктом дослідження в роботі є товариство з обмеженою відповідальністю “Згар” яке знаходиться в м. Донецьку.
Підприємство здійснює свою діяльність на принципах самоокупності та господарського розрахунку. Має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки в банках, в тому числі й валютні як в середині так і за межами країни.
Трудова
діяльність здійснюється власником
самостійно, а також громадянами
які залучив власник
На підприємстві забезпечується оплата праці, соціальні та юридичні гарантії, передбачені чинним законодавством. Кількість працюючих по договору працівників на підприємстві не може перевищувати числа визначеного діючим законодавством.
Підприємство має круглу печатку та штамп зі своєю назвою “Згар” та іншими реквізитами.
Досліджуване підприємство несе відповідальність в межах належному йому майна. На майно підприємства може бути накладене стягнення на підставі діючого законодавства.
Основною діяльністю ТОВ “Згар”
Видами діяльності ТОВ “Згар” є:
Підприємство може укладати господарські договори, набувати майнові, авторські а також особисті немайнові права, нести відповідальність, бути позивачем і відповідачем в суді, арбітражному і третейському суді; самостійно вести експортно-імпортні операції на зовнішньому ринку, керуючись при цьому діючим списком ліцензованих та квотованих товарів і діючим законодавством.
Досліджуване підприємство має право:
Управління підприємством здійснюють збори засновників.
Збори засновників підприємства:
Початковий статутний фонд ТОВ “Згар” складав 5000 гривень. Майно підприємства складається із позичених коштів, технічних засобів, інтелектуальної власності, споруд, обладнання які відображаються в його балансі.
На підприємстві по рішенню зборів засновників створюються наступні фонди: Статутний фонд; Фонд оплати праці; Валютний фонд; Фонд виробничого розвитку; Фонд соціального розвитку; Амортизаційний фонд; Страховий фонд; Резервний фонд; Благодійний фонд; Інші в тому числі і цільові фонди.
Управління
на ТОВ “Згар” має таку структуру (рис.2.1):
Бухгалтерський облік ведеться на підприємстві по правилам, які діють на території України. Операційний рік рахується з 31 січня по 31 грудня. Реорганізація і припинення діяльності (ліквідація) підприємства проводиться по рішенню власника і у відповідності з чинним законодавством України.
Дані про стан досліджуваного підприємства наведені в таблиці 2.1
Показники | 2007 р. | 2008 р. | 2009 р. | Відхилення 2009 р. від | |
2007 р. | 2008 р. | ||||
Обсяг випуску продукції, тис.грн. | 794,13 | 554 | 472 | -322,13 | -82,000 |
Обсяг реалізації продукції, тис.грн без ПДВ | 752,68 | 462 | 393,1 | -359,58 | -68,900 |
Собівартість реалізованої продукції, тис.грн. | 720,7 | 433 | 484,7 | -236 | 51,700 |
Фінансовий результат від реалізації, тис.грн. | 31,97 | 29 | -91,6 | -123,57 | -120,600 |
Рівень рентабельності, % | 0,051 | 0,067 | -0,189 | -0,24047 | -0,256 |
Результат позареалізаційних операцій, тис.грн. | 51,35 | 0 | 4,4 | -46,95 | 4,400 |
Кінцевий фінансовий результат, тис.грн. | 37,11 | 29 | -87,2 | -124,31 | -116,200 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності | 0,076 | 0,053 | 0,010 | -0,06579 | -0,043 |
Середня вартість основних фондів, тис.грн. | 359,520 | 341,230 | 322,500 | -37,02 | -18,730 |
Фондовіддача | 2,209 | 1,624 | 1,464 | -0,7453 | -0,160 |
З таблиці 2.1 видно, що обсяг випуску продукції на досліджуваному підприємстві поступово зменшується. Він становив у 2007 році 794,13 тис.грн., у 2008 – 554 тис.грн а у 2009 р. 472 тис.грн.(рис.2.2) Тобто якщо порівняти 2007 рік з 2008 роком, то відхилення між цими роками становить –322,13 тис.грн.
Обсяг реалізації продукції на підприємстві становить в 2007 р. 752,68 тис.грн. у 2008 р. 462 тис.грн., а у 2009 р. даний показник зменшився до 393,58 тис.грн.(рис. 2.3) Відхилення 2009 р. від 2007 р. становить –359,58 а від 2008 р. –68,90 тис.грн.
Собівартість реалізованої продукції на підприємстві і становить у 2007 р. 720,7 тис.грн., у 2008 р. 433 тис.грн. а у 2009 році 484,7 тис.грн. Відхилення 2009 р. від 2007 р. становить –236 тис.грн., а порівнюючи 2008 рік з 2007 р., то даний показник збільшився і становить 51,70 (таблиця 2.1).
Фінансовий результат від
За наведеними даними побудуємо лінію тренда2 із прогнозом на три періоди і виведемо рівняння лінії тренда. З коефіцієнту рівняння тренда легко бачити, що фінансовий результат спадає за аналізуємий період. Зробивши ж прогноз на наступні три періоди (2007-2009 рр.), та вивівши рівняння лінії тренда, ми бачимо що якщо не вжити кардинальних заходів щодо покращення роботи підприємства то воно не буде працювати прибутково і надалі.
Рівень рентабельності на підприємстві становить в 2007 р. 0,051 %, у 2008 р. 0,067 %, а у 2009 р. даний показник зменшився до –0,189 % (рис. 2.5) Відхилення 2009 р. від 2007 р. становить –0,24047% а від 2008 р. –0,256 %.
Результат позареалізаційних операцій зображено у вигляді гістограми (рис.2.6) і цей показник по аналізуємих періодах становить у 2007 р. 51,35 тис.грн., у 2008 р. 0, а у 2009 р. 4,4 тис.грн. Відхилення 2009 р. від 2007 року становить –46,95 тис.грн., а порівнюючи 2009 р. з 2008 р., то даний показник збільшився і становить 4,40 (таблиця 2.1).
Кінцевий фінансовий результат на ТОВ “Згар” становить у 2007 р. 37,11 тис.грн., у 2008 р. 29 тис.грн. а у 2009 році –87,2 тис.грн. (рис.2.6) Відхилення 2009 р. від 2007 р. становить –124,31 тис.грн., а порівнюючи 2009 рік з 2008 р., то даний показник становить –116,20 (таблиця 2.1).
Коефіцієнт абсолютної (термінової)
ліквідності розраховується
Информация о работе Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом