СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

1. Организационное развитие;

2. Работа с персоналом;

3. Работа с группой;

4. Работа с руководителем.

Направление профессиональной деятельности психолога в организации – прикладная психология. Целью деятельности прикладных психологов является усовершенствование условий предметно-практической деятельности людей посредством организации среды жизнедеятельности. В соответствии с этим основной технологией прикладной психологии выступает моделирование условий жизнедеятельности.

Б. Ф. Ломов выделяет особый вид профессиональной деятельности психолога – проектную деятельность. Психологическое проектирование направлено на определение проблем и формирование идеального объекта.

Организационное развитие как необратимое, направленное и закономерное изменение организации, которое является объективным процессом, независимым от желания членов организации. В связи с планированием организационного развития выделяется один из компонентов такого планирования – организационно-психологическое проектирование, целью которого является определение социальных аспектов процесса реорганизации.

Организационное развитие как характеристика направленности организационных изменений (с точки зрения лиц, принимающих управленческие решения - это прогрессивные изменения). А организационное проектирование в этом случае будет являться компонентом организационного развития – планированием организационного развития.

Проектирование более совершенной организационной среды способствует развитию организации, а также позволяет совершенствоваться и человеку, что улучшает само общество.

Список использованных источников

1. Грачев А.А. Психологическое проектирование производственной организации. СПб., 2008;

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 4-е издание Москва: ЭКОНОМИСТЪ, 2006;

3. Питер Ф. Друкер. Практика Менеджмента. Издательский дом «Вильямс», Москва – СПб – Киев, 2009;

4. Лютенс Ф. Организационное поведение. Москва, 1999;

5. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента. 3-е издание. Издательский дом «Вильямс», Москва – СПб – Киев, 2009;

6. Под редакцией А. Я. Кибанова. Управление персоналом организации. 4-е издание Москва: ИНФРА-М, 2009;

7. Занковский А. Н. Организационная психология. Москва: ФОРУМ, 2009;

8. Курт Лвин. Теория поля в социальных науках. Речь, 2000;

9. Под редакцией Латфуллина Г. Р., Громовой О. Н. Организационное поведение. Питер, 2004;

10. Организационное поведение. Хрестоматия. Бахрах-М, 2006;

11. Маклаков А. Г. Общая психология. Питер, 2008;

12. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. СПб., 2000;

13. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. Питер, 2008;

14. Толочек В. А. Современная психология труда. 2-е издание Питер, 2008;

15. Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. 2-е издание. Москва: Смысл, 2005;

16. Коржова Е. Ю. Психология личности: типология теоретических моделей. СПб, 2004;

17. Под редакцией Е. Б. Моргунова. Модели и методы управления персоналом. Москва: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001;

18. Под редакцией Г. С. Никифорова. Психология менеджмента. Питер, 2004;

19. Л. Джуэлл. Индустриально-организационная психология. Питер, 2001.