Совершенствование управления персоналом на отечественных предприятиях в рыночных условиях хозяйствования

Введение 

Глава 1. Теоретические  основы управления персоналом предприятия.

1.1. Концептуальные  аспекты управления персоналом.

1.2. Общая характеристика  современных закономерностей и  принципов управления персоналом.

1.3. Традиционные  методы управления персоналом  и построения системы управления  работниками предприятия. 

1.4. Система стратегического  управления персоналом организации. 

Глава 2. Совершенствование  управления персоналом на отечественных  предприятиях в рыночных условиях хозяйствования.

2.1. Общемировые  и российские тенденции развития  экономики и занятости населения,  их влияние на процесс реализации  кадровой политики и управление  персоналом.

2.2. Бизнес-модели оптимизации управления персоналом предприятия.

2.3. Социально-психологические  особенности формирования персонала  предприятия в рыночной экономике. 

2.4. Проблемы  обоснования сущности и оценки  человеческого капитала.

2.5. Особенности  управления персоналом на кризисном  предприятии. 

2.6. Актуальные  вопросы управления персоналом, отбора и закрепления кадров  в бюджетных организациях.

Введение: 

Экономические реформы, проводимые в России, существенно  изменили статус предприятия как  основного звена экономики. Рынок  ставит субъектов хозяйствования в  принципиально новые отношения  с государственными органами, с производственными  и иными партнерами, работниками. Появились новые экономические  и правовые регуляторы в рамках национального  хозяйства. В связи с этим кардинально  меняются отношения между всеми  звеньями российского предприятия: между руководителями различного уровня, между руководителями и подчиненными, между работниками внутри предприятия.

Для современного этапа развития рыночных отношений  характерен ряд особенностей, которые  приходится учитывать руководителям  российских предприятий, часто помимо их желания, в том числе и в  рамках управления персоналом.

Во-первых, крайняя  ограниченность бюджетных ресурсов, выделяемых на развитие промышленности, что сужает диапазон мер и инструментов управления предприятием в целом  и её персоналом в частности.

Во-вторых, постоянное развитие и усложнение новых технологий, информационных и коммуникационных систем, что объективно сказывается  на работе специалистов всех уровней, предъявляя к ним новые профессиональные требования, усложняя менталитет, затрагивая их эмоциональную и психическую  сферы.

В-третьих, отсутствие устойчивого, поступательного развития, стабильности экономики России, незавершённость  процессов формирования общества и  государственного аппарата управления не всегда позволяют делать устойчивые прогнозы, а, следовательно, принимать  эффективные превентивные меры, в  том числе в решении таких  проблем, как борьба с текучестью кадров, старением персонала предприятий, оттоком молодых перспективных  работников.

Можно констатировать, что до сегодняшнего дня не сложилось  апробированного на практике инструментария и целостного механизма управления персоналом в рыночной среде, адекватного  требованиям сегодняшнего дня.

Таким образом, актуальность настоящего исследования состоит в разрешении противоречия, сложившегося между потребностью в  бесперебойном, полном и своевременном  обеспечении российских предприятий  квалифицированными кадрами, качественном управлении персоналом и отсутствием  научно обоснованных современных подходов и систематизированных практических рекомендаций по удовлетворению указанной  потребности.

Степень научной  разработанности проблемы. Следует  отметить, что вопросами разработки проблем управления персоналом предприятия  занимались многие зарубежные и отечественные  ученые-экономисты. В частности, среди представителей западного научного направления необходимо назвать таких исследователей, как Альберт М., Десслер Г., Мастенбрук У., Мескон М., Метцнер И., Мэйланд Я., Питере Т., Рюттингер Р., Уотерман Р., Хедоури Ф., Хентце И., Хучек М, Швальбе Б., Швальбе X. и др. [114, 117, 132, 147, 148, 153, 198, 199, 202,221,225].

Среди отечественных  представителей экономической науки, анализировавших различные аспекты  кадровой политики, управления персоналом, обеспечения предприятий трудовыми  ресурсами выделяются работы Алавердова А.Р., Акбердина Р.З., Баткаевой И.А., Виханского О.С., Ворожейкина И.Е., Журавлева П.В., Зайцева Г.Г., Ивановской JI.B., Кибанова А.Я., Коханова Е. Ф., Ко-четковой А.И., Наумова А.И., Уткина Э.А. и ряда др. [4, 13, 29, 33 - 34, 62 - 63, 65 - 66, 72 - 73, 83 - 88, 185 - 186, 194].

Вызывают интерес  работы отечественных и зарубежных исследователей, которые излагают свои взгляды на проблему сущности и интегрированной  оценки человеческого капитала, как  основы формирования трудовых ресурсов предприятия. Необходимо назвать таких  ученых, работающих в данной области, как Басов В., Беккер Г., Боуэн У., Добрынин А., Дятлов С., Ильинский И., Коннов В., Нордхаус В., Самуэльсон П., Туроу Л., Фишер М., Шульц Т. и др. [74, 221, 226].

Однако, среди  большого количества источников, посвященных  вопросам развития кадровой политики и управления персоналом на отечественных  предприятиях, не нашли должного отражения  и не стали предметом самостоятельного анализа ряд современных научно-методических подходов к совершенствованию управления работниками российских предприятий  в рыночных условиях.

Актуальность, недостаточная  разработанность темы исследования, не всегда высокая результативность управления персоналом предприятия  в рыночных условиях предопределили выбор цели, задач, объекта и предмета диссертации.

Цель исследования состоит в разработке и обосновании  современных научно-методических подходов к совершенствованию управления персоналом на российских предприятиях в условиях рыночных отношений.

Для достижения названной цели решались следующие  задачи исследования:

1. Теоретическое  обоснование сущности современной  кадровой политики и механизма  управления персоналом на отечественных  предприятиях в рыночных условиях.

2. Анализ бизнес-моделей оптимизации управления персоналом предприятия.

3. Формирование  новых подходов к управлению  персоналом на предприятиях и  в бюджетных организациях.

4. Выявление  и обоснование социально-психологических  особенностей формирования персонала  предприятия в рыночной экономике. 

5. Анализ проблемы  обоснования сущности и оценки  человеческого капитала как основы  формирования квалифицированных  кадров современного предприятия. 

6. Разработка  алгоритма управления персоналом  предприятия в различных аспектах  кризисной ситуации.

Объект исследования - российские предприятия в условиях рыночных отношений, предмет - процесс  формирования современных научно-методических подходов к совершенствованию управления персоналом отечественных предприятий.

Теоретической и методологической основой диссертации  явились фундаментальные разработки и современные взгляды на отечественную  кадровую политику, теорию и практику управления персоналом предприятия, опубликованные в отечественной и зарубежной литературе. В процессе работы применялись  такие методы научного исследования, как сравнительный анализ, обобщение  имеющегося опыта и статистических данных, метод экспертных оценок.

Эмпирическую  и информационную базу диссертации  составил широкий спектр информационно-аналитических  материалов, официальных нормативных  актов, отчетов крупных российских и западных компаний. Кроме того, информационной базой послужили  официальные материалы Госкомстата  России и ресурсы Интернет.

Лично автором  получены следующие результаты:

1. Уточнены специфические  социально-экономические особенности  работников, требующие учета при  управлении персоналом российских  предприятий. 

2. Выявлены и  сгруппированы проблемы в деятельности  системы управления персоналом  на этапе рыночных преобразований.

3. Представлены  результаты анализа бизнес-моделей оптимизации управления персоналом промышленного предприятия.

4. Обоснованы  общие принципы кадровой работы, свойственные как сфере предпринимательства,  так и сфере государственного  управления персоналом в современной  российской экономике. 

Научная новизна  положений, выносимых на защиту, состоит  в том, что в ходе диссертационного исследования:

1. Обоснована  необходимость применения в современной  российской экономике интегрированной  корпоративной системы управления  в качестве инструментария, наиболее  полно раскрывающего потенциал  и квалификацию работников предприятия. 

2. Выявлены социально-психологические  особенности формирования персонала  предприятия в рыночных условиях  хозяйствования.

3. Обобщены и  уточнены характеристики категории  «человеческий капитал» как основы  формирования квалифицированных  кадров современного предприятия. 

4. Разработана  методика управления персоналом  предприятия в различных аспектах  кризисной ситуации.

Практическая  значимость диссертации заключается  в разработке и обосновании современных  научно-методических подходов к совершенствованию управления персоналом отечественных предприятий. Предлагаемые в исследовании методики позволяют перейти от интуитивного к научному обоснованию принимаемых в процессе функционирования предприятия решений относительно деятельности персонала. Разработанные в диссертации направления развития инструментария управления персоналом позволяют выработать конкретные практические рекомендации по его совершенствованию. Материалы исследования могут быть использованы в учебном процессе при преподавании ряда управленческих дисциплин, а также в научно-исследовательской работе.

Апробация работы. Полученные в диссертации теоретические  выводы и практические рекомендации апробированы в ходе учебного процесса в Государственной академии повышения  квалификации и подготовки кадров для  строительства и жилищно-коммунального  комплекса России, Академии гражданской  защиты МЧС России, Московского государственного университета природообустройства. Некоторые положения и выводы настоящего исследования вошли в содержание учебных программ таких дисциплин, как «Управление персоналом», «Антикризисное управление», преподаваемых в названных выше вузах. С рядом идей и выводов, содержащихся в работе, автор выступал на теоретических и научно-практических конференциях.

Материалы настоящего исследования были реализованы в  статьях, опубликованных в сборнике выступлений участников научно-практической конференций Академии гражданской  защиты МЧС России, в материалах научно-технических конференций, изданных Московским государственным университетом  природообустройства. Общий объем публикаций по теме диссертации составил 1,5 п.л.

Структура диссертации. В соответствии с задачами и логикой  исследования диссертационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и спи 

Заключение: 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

Результаты настоящего исследования, посвященные проблеме формирования современных подходов к совершенствованию управления персоналом на российских предприятиях в условиях рыночных отношений, позволяют  остановиться на выводах следующего содержания.

Использование персонала как ресурса характеризуется  тем, что его воспроизводство  осуществляется после определенного  срока его деятельности, определяемого  «износом»; его приобретение и поддержание  в работоспособном состоянии  требуют больших капитальных  вложений. Из этого следует, что использование  и воспроизводство персонала  носит инвестиционный характер, так  как персонал является объектом капитальных  вложений. Но инвестирование денежных средств может производиться  только с позиций стратегической целесообразности.

Характеризуя  сегодняшние международные и  отечественные тенденции развития рынка труда и занятости, их влияние  на процесс обеспечения экономики  квалифицированными трудовыми ресурсами  следует отметить следующее. Рост безработицы  сопровождается увеличением дефицита квалифицированных работников, необходимых  современным отраслям промышленного  производства, сельского хозяйства  и сферы услуг. Все это требует  значительных усилий для обеспечения  необходимого качественного уровня работников, повышения квалификации и переподготовки рабочих и специалистов, внедрения эффективных систем управления, организации и мотивации труда.