Совершенствование управления персоналом на отечественных предприятиях в рыночных условиях хозяйствования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2011 в 16:33, курсовая работа

Описание

Цель исследования состоит в разработке и обосновании современных научно-методических подходов к совершенствованию управления персоналом на российских предприятиях в условиях рыночных отношений.
Для достижения названной цели решались следующие задачи исследования:
1. Теоретическое обоснование сущности современной кадровой политики и механизма управления персоналом на отечественных предприятиях в рыночных условиях.
2. Анализ бизнес-моделей оптимизации управления персоналом предприятия.
3. Формирование новых подходов к управлению персоналом на предприятиях и в бюджетных организациях.
4. Выявление и обоснование социально-психологических особенностей формирования персонала предприятия в рыночной экономике.
5. Анализ проблемы обоснования сущности и оценки человеческого капитала как основы формирования квалифицированных кадров современного предприятия.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия.
1.1. Концептуальные аспекты управления персоналом.
1.2. Общая характеристика современных закономерностей и принципов управления персоналом.
1.3. Традиционные методы управления персоналом и построения системы управления работниками предприятия.
1.4. Система стратегического управления персоналом организации.
Глава 2. Совершенствование управления персоналом на отечественных предприятиях в рыночных условиях хозяйствования.
2.1. Общемировые и российские тенденции развития экономики и занятости населения, их влияние на процесс реализации кадровой политики и управление персоналом.
2.2. Бизнес-модели оптимизации управления персоналом предприятия.
2.3. Социально-психологические особенности формирования персонала предприятия в рыночной экономике.
2.4. Проблемы обоснования сущности и оценки человеческого капитала.
2.5. Особенности управления персоналом на кризисном предприятии.
2.6. Актуальные вопросы управления персоналом, отбора и закрепления кадров в бюджетных организациях.

Работа состоит из  1 файл

Введение.docx

— 65.10 Кб (Скачать документ)

128. Платонов  О.А. Основные понятия и критерии  концепции качества трудовой  жизни // Труд за рубежом. 1990. - №  3.

129. Платонов  О.А. Оценка качества трудовой  жизни // Труд за рубежом 1991. №2.

130. Платонов  О.А. Повышение качества трудовой  жизни. Опыт США. М., 1993.

131. Платонов  О.А. Качество трудовой жизни  в развитых странах // Экономист.- 1994.-№ 2.

132. Поляков В.А.  Технология карьеры: Практическое  руководство. М.: Дело,1995.

133. Поршнев А.  Г. Управление инновациями в  условиях перехода к рынку.  -М.: РИЦЛО «Мегаполис-Контакт», 1993.

134. Пригожин  А. И. Современная социология  организаций. М., 1995.

135. Прием и  увольнение работников: Пособие  для рук., нач. отд. кадров. М.: Ассиана, 1995.

136. Пронников В.А., Ладанов Н.Д. Управление персоналом в Японии: Очерки. -М.: Наука, 1989.

137. Психология  менеджмента / Г.С. Никифоров, С.И.  Макшанов и др. СПб.: Изд-во СПб. ун-та, 1997.

138. Пугачев В.  П. Руководство персоналом организации:  Учебник. М.: Аспект Пресс, 1998.

139. Пушкарев  С.Г. Обзор русской истории.  М.: Наука, 1991. Мб.Ржаницына Л.С. Цена рабочей силы в условиях рынка. - М.: Профиздат,1993.

140. Робер М., Тильман Ф. Психология индивида и группы. М.: Прогресс, 1988.

141. Ронк В. Д. Роль условий труда в активизации человеческого фактора на примере развитых капиталистических стран // Труд за рубежом. 1990. -№ 1.

142. Российская  социологическая энциклопедия. М., 1998.

143. Рофе А. И., Жуков А. Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для вузов. М.: МИК, 1999.

144. Рофе А.И., Збышко Б.Г., Ишин В.В. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда: Учебное пособие. М.: МИК, 1998.

145. Руденко Г.Г., Кулапов М.Н., Карташов С.А. Рынок труда: Учебник. М.,1997.

146. Рюттингер Р. Культура предпринимательства: Пер. с нем. М.: Экономика, 1992.

147. Самоукина Н.В. Организационная культура банка и стиль руководства // Деньги и кредит. 1998. - №3.

148. Секреты умелого  руководителя. М.: Экономика, 1991.

149. Сергии A.M., Половинка  B.C., Апенько С.Н. Рабочее место в банке: Сущность, организация, оценка. Омск: Сибирь, 1999.

150. Синк Д.С. Управление производительностью: Планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989.

151. Система управления  персоналом на предприятиях. М.: Всероссийский  центр производительности, 1993.

152. Словарь-справочник  для работника кадровой службы: от А до Я / Под ред. И.М. Романовой. М., 1989.

153. Служебная  карьера: Учебно-методическое пособие.  М.: Экономика,1998.

154. Слуцкий Г.В.  Управление социальным развитием  персонала предприятия: Учебное  пособие. М.: ГАУ; 1994.

155. Смирнов Б.  М. Кадровые нововведения в  системе управления персоналом. М.: ГАУ, Варяг, 1996.

156. Смирнов Э.  А. Основы теории организации:  Учебное пособие для вузов.  -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

157. Соловьев  Э. Я. Современный этикет. Деловой  протокол. М.: Ось-89,1999.

158. Социальные  конфликты. М.: РАН, 1994.

159. Социальный  менеджмент: Учебник для вузов  / Под ред. Д.В. Валового. -М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.

160. Социальный  менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

161. Социология  труда / Под ред. Н.Ч. Дряхлова, А.И. Кравченко, В.В. Щербины. М.: Изд-во МГУ, 1993.

162. Сперанский  В.И. Управление и самоменеджмент в конфликтных ситуациях. М.: Изд-во МГУ, 1995.

163. Справочник  директора предприятия. 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1996.

164. Старобинский  Э.Е. Как управлять персоналом: Учебно-практическое пособие. 5-е  изд., перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.

165. Стенюков М.В. Справочник по делопроизводству. М.: ПРИОР, 1998.

166. Страссман П.А. Информация в век электроники: Проблемы управления: Пер. с англ. / Научн. ред. и авт. предисл. Б. 3. Мильнер. М.: Экономика, 1987.

167. Тарасов В.К.  Персонал-технология: отбор и подготовка  менеджеров. JL: Машиностроение, 1989.

168. Тарифно-квалификационные  характеристики общеотраслевых  должностей служащих и общеотраслевых  профессий рабочих. М.: Минтруда  РФ, 1996.

169. Татарников  А.А. Управление кадрами в корпорациях  США, Японии, Германии. М., 1992.

170. Томилов В.В., Семерков JI.H. Маркетинг рабочей силы. СПб., 1997.

171. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов: Пер. с англ. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

172. Травин В.В., Дятлов В.А. Кадровый резерв  и оценка результативности труда  управленческих кадров. М.: Дело, 1995.

173. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала  предприятия. М.: Дело,1998.

174. Трудовое  законодательство: Сборник нормативных  актов. 4-е изд., перераб. и доп. / Сост. проф. К.Н. Гусов. — М.: ПРОСПЕКТ, 2000.

175. Турчинов  А.И. Профессионализация и кадровая  политика: Проблемы развития теории  и практики. М.: Московский психолого-социальный  институт, 1998.

176. Указ Президента  РФ «О социальном партнерстве  и разрешении трудовых споров (конфликтов)» от 15 ноября 1991 г. 

177. Управление  организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М,1999.

178. Управление  персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова.1. М.: ИНФРА-М, 2004.

179. Управление  персоналом организации: Практикум:  Учебное пособие/ Под. ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2004.

180. Управление  персоналом: Учебно-практическое пособие / Под ред. Л. Я. Кибанова и Л. В. Ивановской. М.: ПРИОР, 1999.

181. Управление  персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1998.

182. Управление  персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

183. Управление  персоналом: Учебное пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. М.: ПРИОР, 1999.

184. Управление  персоналом в условиях социальной  рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 1997.

185. Управление  трудовыми ресурсами: Справ, пособие / Под ред. Л. А. Костина. М.: Экономика, 1987.

186. Управленческие  нововведения в США: Проблемы  внедрения / Отв. ред. Ю.А. Ушанов. М.: Наука, 1986.

187. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом  в малом и среднем бизнесе.  М.: АКАЛИС, 1996.

188. Учебный социологический  словарь /Общ. ред. С. А. Кравченко. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 1999.

189. Федотов В.В.  Рациональная организация умственного  труда. М.: Экономика, 1987.

190. Филиппов  А.В. Работа с кадрами. М.: Экономика, 1990.

191. Хентце И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике: Пер. с нем. М.: Международные отношения, 1997.

192. Хизрич Р., Питере М. Создание и развитие нового предприятия. М.: Прогресс, 1992.

193. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятий. -М.: РАУ, 1993.

194. Человек и  его работа / Под ред. В. А. Ядова. М., 1967.

195. Швальбе Б., Швальбе X. Личность, карьера, успех. М.: Прогресс, 1993.

196. Шейнов В.  П. Как управлять другими. Как  управлять собой: искусство менеджера.  М.: Ассиана, 1996.

197. Шейнов В.П.  Конфликты в нашей жизни и  их решение. Минск: Амалфея, 1997.

198. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.

199. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. М.: Финансы и статистика, 1992.

200. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1998.

201. Шумахер Г.  Издержки на персонал // Кадры,  персонал. 1994. - № 6.

202. Щербина В.В.  Социология организаций: школы,  направления и тенденции развития / Социология в России. М.: Институт  социологии РАН, 1998.

203. Экономика  и социология труда: Учебник / Под ред. В.В. Адамчука. М.: Финстанинформ, 1999.

204. Экономика  труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Ме-ликьяна, Р.П. Колосовой. М.: Изд-во МГУ, 1996.

205. Энциклопедический  словарь работника кадровой службы / Под общ. ред. В. М. Анисимова. М.: ИНФРА-М, 1999.

206. Энциклопедия  предпринимателя / Сост. С.М. Синельков и др. СПб., 1994.

207. Энциклопедия  психологических тестов / Сост. С. Касьянов М.: ЭКСМО-Пресс, 1999.

208. Юн Г.Б. Теория и практика антикризисного управления. — М.: Московский издательский дом, 2002

209. Юн Г.Б. Антикризисное управление в российской экономике. СПб., 2002

210. Юн Г.Б., Таль  Г.К., Григорьев В.В. Внешнее управление  на несостоятельном предприятии:  Учебно-практическое пособие. —  М.: Российская гильдия профессиональных  антикризисных управляющих; Дело, 2003

211. Яковлев Р.  А. Оплата труда на предприятии.  М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.

212. Якокка Ли. Карьера менеджера: Пер. с англ. / Общ. ред. и предисл. С.Ю. Медведкова. М.: Прогресс, 1991.

213. Ярочкин В. И. Предприниматель и безопасность. Ч. 2. - М.: Экспертное бюро, 1994.

214. Becker G. S. Human Capital, Theoretical and Empirical Analysis. New York: The National Bureau of Economic Research, 1964.

215. Buhner R. Personal-Management. Munchen, 1998.

216. Drumm H.J. Personalwirtschaftslehre. Berlin: Springer-Verlag, 1989.

217. Handy C.B. Understanding Organisations. Penguim, 1985.

218. Hentze J. Personalwirtschaftslehre. Bern und Stuttgart, 1995.

219. Humane Resources Management: the Cultural Issues / Rothwell Sh. // Manager Apdate. 1994. N3.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных  установок, умении их формировать и  направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Утверждение рыночных отношений сопровождалось отходом  от принципов иерархического управления, жесткой системы административного  воздействия, созданием новой организационной  культуры, возникновением специфических  ценностных установок. В западных компаниях  кадровая политика всегда находилась в поле зрения их руководства и  сегодня она остается одним из управленческих приоритетов. Главная  цель системы управления персоналом - создание результативных мотиваций, обеспечение компании высококлассными  кадрами, их продуктивное использование, профессиональное и социальное развитие.

Чтобы эффективно управлять персоналом организации, компания должна иметь четкую цель и продуманную стратегию своего развития. Ведущие зарубежные фирмы (такие, как "Дженерал моторс", "Форд", "Тойота", "Мицубиси", "Сони" и др.) огромное внимание уделяют  стратегическому планированию. В  зависимости от выбранных целей  вырабатываются стратегия - программа  действий, определяющая развитие организации (расширение производства основной продукции  и дальнейшее продвижение ее на уже  освоенные рынки; разработка новых  товаров и продажа их на тех  же рынках; поиск новых рынков сбыта; диверсификация производственно-сбытовой деятельности и т.д.) и соответствующая  модель управления.

Традиционно стратегия  рассматривалась как многоаспектный процесс, имеющий отношение главным  образом к внешней сфере деятельности. Начиная с конца 80-х годов стала меняться трактовка данного понятия: стратегия, отражающая управленческую философию современной фирмы, основывается на признании равнозначности внешних и внутренних факторов.

Сегодня общепризнано, что ее реализация в значительной степени зависит от кадровой составляющей. Оптимальная кадровая политика с  точки зрения перспективных задач  компании, подбор персонала и его  мотивация создают условия для  принятия решений, удовлетворяющих  и руководство предприятия, и  его работников. Причем если тактические  шаги могут (и даже довольно часто) приводить  к столкновению интересов руководства  и рядового состава (выплаты дивидендов, решение социальных вопросов), то стратегические планы, наоборот, их объединяют.

Информация о работе Совершенствование управления персоналом на отечественных предприятиях в рыночных условиях хозяйствования