Стратегическое планирование, организационная структура и механизм управления

    1. Этап выведения на рынок –  привлечение и установление связей  с потенциальными заказчиками,  проявивших интерес к данной  продукции;

    2. Этап роста –  рост продаж  и увеличение объема заказов  на конкретный вид технологического оборудования;

    3. Этап зрелости – период замедления  темпов заказов на данный вид  оборудования;

     4. Этап спада как результат  морального устаревания продукции  или в силу каких-либо других факторов.

    Рекомендации  предприятию можно изложить в  следующем: усовершенствование выпускаемого оборудования; активная работа по поиску потребителей (заказчиков); оперативность  предоставления предложений и всей сопутствующей информации заинтересовавшимся клиентам (заказчикам); предоставление технической консультации; активное проведение рекламной кампании.

    Для более подробного анализа  рассмотрим  модель 5 сил Портера, которые определяют условие функционирования каждого рынка и оценивают потенциал фирмы в конкурентной борьбе.

    1 – я сила –  производители аналогичной  продукции (внутриотраслевая конкуренция). ОАО «ЖЗТО» по Брянской области конкурентов не имеет. В настоящее время ОАО «ЖЗТО» является монополистом (но с небольшим объемом производства), т.е. работает в условиях рынка чистой монополии, на котором имеется всего один продавец. 

    2-я  сила – сила  влияния поставщика. Основными поставщиками оборудования для ОАО «ЖЗТО» являются:  ООО «Металлург», ООО «Оптима-Брянск», ООО «Сандис», ООО «Контэк», ООО «Орловское», УКС ОФК 12, ООО «Инкомремсервис», Представительство ФГУП ГУСТ 5. В настоящее время  у предприятия есть возможности получать качественные материалы, отвечающее требованиям заказчиков, а также необходимые энергоресурсы.

    3-я  сила – конкурентная  сила покупателей  продукта.

    Основными потребителями технологического оборудования являются представители бизнеса (малых, средних и крупных предприятий), а также государственные учреждения. Это и есть основной сегмент потребительского рынка фирмы.

    Потребители проявляют интерес к продукции  предприятия, отдают ей предпочтение из-за качества оборудования, возможности  использования различных методов  расчетов (кредитного и авансового), высокого уровня консультационных и  инженерных услуг.

    Угрозы  от потребителей могут быть вызваны  в случае роста цен на материалы  или вследствие увеличения тарифов  на энергоресурсы. Это потребует  от предприятия производства более  энергосберегающего оборудования (дополнительные капиталовложения на нововведения) и  поиск более дешевых поставщиков  ресурсов (как материальных, так  и энергетических).

    4-я  сила – сила  потенциальных производителей  аналогичной продукции.

    ОАО «ЖЗТО» по Брянской области потенциальных  производителей не имеет, но высота входного барьера в отрасль достаточно велика, так как это связано  со сложной спецификой производства технологического оборудования. Для  освоения производственного процесса требуются серьёзные капитальные  вложения, знание технологии, потребностей рынка и т.п. Затраты на всё  это очень велики, срок окупаемости  их довольно значителен.

    5-я  сила – сила  производителей товаров  – заменителей.

    Вероятность переключения потребителя с данной продукции на оборудование со сходным  функциональным назначением присутствует (за территорией Брянской области).

    Рассмотренные 5 групп факторов – конкурентных сил, определяют для организации  привлекательность отрасли и  целесообразность вести в ней  бизнес, т.к. эти факторы влияют на издержки, цену, инвестиции и определяют уровень прибыльности организации в данной отрасли. Проанализировав ОАО «ЖЗТО» можно сказать о том, что в области сложилась довольно благоприятная ситуация. В наибольшей степени благоприятное  влияние на организацию оказывают поставщики, со стороны которых нет каких-либо существенных угроз. 
 

1.4. Анализ внешней среды косвенного воздействия

    Анализ  внешней макросреды проводится по четырём  группам факторов: политическим, экономическим, социальным, технологическим.

    Политические  факторы

    Эти факторы оказывает существенное воздействие на бизнес, особенно в  динамично развивающихся и нестабильных странах и регионах. В России фактор политической стабильности – важнейшее  условие деятельности предпринимателей как отечественных, так и зарубежных.

    1. С течением времени растет  число законодательных актов.  Значительные изменения претерпело  налоговое законодательство  Российской  Федерации. С 1 января 2005 года отменены  следующие налоги (сборы):  налог  на операции с ценными бумагами;  налог на рекламу;  сбор за  использование наименований «Россия», «Российская Федерация» и образованных  на их основе слов и словосочетаний. На основании Федерального закона  от 11 ноября 2004 года N 139-ФЗ «О внесении  изменений в Таможенный кодекс  Российской Федерации» с 1 января 2005 года Таможенный кодекс Российской  Федерации дополнен  новой главой  «Таможенные сборы». Значительные  изменения произошли в системе  социальной защиты  граждан. Изменения  произошли и в сфере жилищного  законодательства. Законодателями  принят пакет законов, направленных  на совершенствование государственной  жилищной политики и развитие  рынка доступного жилья. Главным  изменением в трудовом законодательстве  является введение новых праздничных  дней и упразднение некоторых  старых.

    2. Важную роль по объектам воздействия  играет Министерство антимонопольного  регулирования и поддержки предпринимательства  (МАП России). 

    Экономические факторы

1. В условиях ускорения темпов научно-технического прогресса, увеличения объемов производства, усложнения межпроизводственных связей, расширения сфер взаимодействия между товаропроизводителями, повышения масштабов и значимости решаемых обществом социальных проблем все более возрастает роль оборудования и уровня его развития в сфере материального производства.
2. Уровень инфляции в России по окончании 2006 г. по официальным данным составил 10,9%. А уже только за январь 2007 г. уровень инфляции составил 2,5%. Сумеет ли аппарат Министерства экономического развития и торговли и Министерства финансов сдержать такой рост инфляции и не выйти за рамки показателя предыдущего года?
3. Нынешней осенью исполнилось 16 лет с тех пор, как российский (а прежде советский) рубль начал движение к титулу   "свободно конвертируемой валюты". На российском рынке обменный курс доллара будет определяться ценами на нефть и позицией Европейского ЦБ и Банка России.
4.   В январе-феврале 2007 г. объемы инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования составили 315,6 млрд. руб. с увеличением относительно января-февраля 2006 г. на 7,4 проц. Это значительно ниже аналогичного показателя в 2006 году - 13,3 процента. В структуре инвестиций в основной капитал в текущем году продолжает доминировать топливный сектор, доля которого в общем объеме инвестиций в II квартале 2006 г. составила 25,8% (26,7% в II квартале 2005г.). Однако наметились признаки диверсификации инвестиционного процесса.
5. Нельзя не упомянуть о такой острой проблеме как безработица. К 2007 г. в России официально зарегистрировано 1,3 млн. безработных. В прошлом году показатель безработицы составил 1,1 млн. человек (порядка 1,5% от экономически активного населения страны). По данным обследования населения в ноябре 2006 года, опубликованным Госкомстатом, численность экономически активного населения в возрасте от 15 до 72 лет составила 72,9 миллиона человек, или 65,4 процента общей численности населения этого возраста. В начале 2007 г. было объявлено из официальных источников, что средняя заработная плата по России составляет около 9000 руб.

    Социальные

    1. Прожиточный минимум в начале 2007 г. составил  2 тыс. 799 руб. на человека, что примерно на 15% больше аналогичного показателя по окончании 2006 г.

    2. Россия является одним из самых  многонациональных государств мира. В настоящий момент в стране  проживает 140 национальностей и  40 входящих в них этнических  групп. Численность постоянного  населения РФ в 2006 г. уменьшилась на 0,5%, или на 767,6 тыс. человек, по сравнению с 2005 г. Ну, а в целом, доля смертности превышает число рождаемости.

     3. Средняя продолжительность жизни  российских мужчин составляет  менее 59 лет  - 58 лет. Женщины  в России живут в среднем  72 года. Средняя продолжительность  жизни в России для мужчин  и  женщин составляет 65 лет.  Исследования показывают, что в  целом нынешнее молодое поколение   обладает худшим потенциалом  здоровья, как физического так и психологического, чем их родители. Большая доля умерших в трудоспособном возрасте - одна из наиболее серьезных проблем в России. За последнее десятилетие показатель смертности в возрастной группе от 20 до 29 лет увеличился более чем на 60%. Основные причины - сердечно-сосудистые заболевания, несчастные случаи, отравления и травмы, социально опасные инфекционные заболевания (гепатит, туберкулез, СПИД), алкоголизм. Образование: из 100 жителей страны 40 имеют начальное или среднее профессиональное  образование, 39 - общее, 20 - высшее или неполное высшее, а один  "безобразник" не имеет вообще никакого образования.

    4. Деятельность отрасли, в которой  функционирует предприятие,  положительно  сказывается на решении сложных  социальных программ, стоящих перед  обществом. Как правило, заводы, выпускающие технологическое оборудование, ориентированное на заказы со  стороны мелкого, среднего и  крупного бизнеса, своевременно  и в полном объеме рассчитываются  по платежам в бюджеты всех  уровней.

    Технологические факторы

    Для всех отраслей производства необходимо усовершенствование техники. Одним  из факторов решающего значения для  того, чтобы иметь возможность  разрабатывать и предлагать более  привлекательные, чем у конкурентов, продукты и услуги, являются научно-исследовательские  и опытно-конструкторские работы (НИОКР). Неотъемлемым условием этого  являются технологии высшего уровня.   Современное оборудование, процессы производства и его подготовки не могут обойтись без методов компьютерного моделирования. Поэтому неудивительно, что интерес к данным наукоемким технологиям растет год от года. По доле затрат на НИОКР Россия отстает от развитых стран более чем в 2 раза (в Японии на эти цели выделяется 3,0, в США – 2,6, в России – 1,2 процента от ВВП). 

1.5. Анализ сильных и слабых сторон организации.

Метод построения профиля среды позволяет получить интегральную степень важности факторов для организации.

Анализ внешних  возможностей и угроз для ОАО «ЖЗТО » приведен в таблице 1.

Таблица 1.