Теория управления

 

 

ТЕМАТИКА СЕМИНАРСКИХ  ЗАНЯТИЙ

 

ТЕМА 1.   ПРЕДМЕТ КУРСА «ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ»

 

Цель:  рассмотреть теорию управления как составную часть науки управления. Определить предмет теории управления, основные понятия. Соотнести понятия «менеджмент» и «управление». Раскрыть сущность управления организацией. Выявить проблемы и тенденции развития современного управления.

 

Вопросы:

1. Сущность теории  управления.

2. Профессия менеджер: основные роли и качества менеджера.

2.1. Понятие «менеджер» - разнообразие подходов.

2.2. Функции менеджера.

3. Значение менеджмента  в современных условиях.

4. Сходства и различия  деятельности менеджера в сфере  бизнеса и в сфере государственной  и муниципальной службы.

5. Проблемы и перспективы  современного управления.

 

Темы докладов:

1. Проблемы развития управления  в России.

2. Современная парадигма управления.

3. Образ современного менеджера.

 

Рекомендуемая литература:

1.  Виханский О.С., Наумов.А.И.  Менеджмент.-  М.: Гардарика, 1998.

2. Виханский О.С., Наумов.А.И.  Менеджмент: человек, стратегия,  организация, процесс. - М., 1996.

3. Виханский О.С., Наумов.А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» / Под ред. А.И. Наумова.- М.:Экономист, 2004.

4. Герасименко В.В. Основы менеджмента.  – М.: ТЕИС, 2000.

5. Герчикова И.Н. Основы  менеджмента. - СПб., 1998.

6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента:  Учеб. пособие. – 2-е изд.- М., 1999.

7. Основы теории управления: Учеб.пособие / Под ред. В.Н.  Парахиной, Л.И.Ушвицкого.  – М.:Финансы  и статистика, 2004.

8. Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:  Пер с англ./ Под ред. Л.И.  Евенко. - М., 1994.

9. Суетенков Е.Н., Пасько Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А.Столыпина, 2005.

 

 

 

 

ТЕМА 2. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ

 

Цель: рассмотреть основные этапы развития управленческой мысли, идеи различных школ управления и провести сравнительный анализ американской, японской и европейской моделей управления.

 

Вопросы:

1. Возникновение управленческих  взглядов..

1.1. Возникновение и  развитие науки управления за  рубежом. 

1.2. Ф.Тейлор – основоположник концепции научного управления.

1.3. Вклад Гильбертов  в теорию школы научного управления.

1.4. Основные идеи школы  человеческих отношений и количественной школы управления.

1.5. Вклад российских  ученых в развитие теории управления.

2. Современные концепции и подходы к управлению.

3. Формирование современной  российской модели управления.

 

Темы докладов:

1. Вклад российских  специалистов в области научного  управления.

2. Сравнительный анализ  американской, японской и европейской  моделей управления.

 

Рекомендуемая литература:

1. Бобрышев Д.М., Семенов  С.Н. История управленческой мысли. - М., 1996.

2. Виханский О.С., Наумов.А.И.  Практикум по курсу «Менеджмент» / Под ред. А.И. Наумова.- М.:Экономист, 2004.

3. Грейсон Д., О’Делл К. Американский  менеджмент на пороге ХХ века: Пер.  с англ. - М., 1991.

4. Зеркин Д.П., Игнатов В.Г. Основы  теории государственного управления: Курс лекций.- М., 2000.

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури  Ф. Основы менеджмента: Пер  с англ./Под ред. Л.И. Евенко. - М., 1994.

6. Суетенков Е.Н., Пасько Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А.Столыпина, 2005.

 

 

ТЕМА 3. ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ

 

Цель: раскрыть сущность управления, рассмотреть закономерности управления различными системами. Определить цели управления, объект и субъект управления, принципы управления. Уровни управления. Результативность и эффективность управления: принципы оценки, критерии и показатели. Пути повышения эффективности.

 

Вопросы:

1. Закономерности управления различными системами.

2. Объект и субъект управления.

3. Принципы управления.

4. Уровни управления.

5. Критерии оценки и пути повышения  эффективности управления.

 

Рекомендуемая литература:

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. -М.: Триада ЛТД, 1996.

2. Виханский О.С., Наумов.А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1998.

3. Виханский О.С., Наумов.А.И.  Менеджмент: человек, стратегия,  организация, процесс. - М., 1996.

4. Виханский О.С., Наумов.А.И.  Практикум по курсу «Менеджмент» / Под ред. А.И. Наумова.- М.:Экономист, 2004.

5. Герчикова И.Н. Основы  менеджмента. - СПб., 1998.

6. Суетенков Е.Н., Пасько  Н.И. Основы менеджмента: Учебное  пособие. – Саратов: Поволжская  академия государственной службы  им. П.А.Столыпина, 2005.

 

 

ТЕМА 4.  ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА.

ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ.

Цель:  дать характеристику организации как социально-экономической системе, выявить ее основные признаки. Представить классификацию организаций. Осуществить анализ элементов внутренней и внешней среды организации; выявить стратегию реагирования организации на изменения среды.

 

Вопросы:

1. Понятие организации, классификации,  формы и модели организации.

2. Особенности воздействия изменений  элементов внутренней среды на  развитие организации.

2.1. Цели, структура, задачи, технология, персонал.

2.2. Организационная культура, ее  элементы и типы.

3. Внешняя среда: микро-  и макроокружение.

3.1. Характеристики внешней  среды.

3.2. Среда прямого воздействия.

3.3. Среда косвенного воздействия.

 

Темы докладов: 

1. Организационный климат.

2. Понятие и этапы  стратегического управления.

3. Новейшие виды организаций

 

Рекомендуемая литература:

1. Армстронг М. Основы  менеджмента: Пер. с англ.- Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998.

2. Веснин В.Р. Основы  менеджмента. -М.: Триада ЛТД, 1996.

3. Виханский О.С., Наумов.А.И. Менеджмент. -М.: Гардарика, 1998.

4. Герчикова И.Н. Основы  менеджмента. -СПб., 1998.

5. Кабушкин Н.И. Основы  менеджмента: Учеб. пособие. –  2-е изд.-М., 1999.

6. Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:  Пер с англ./Под ред. Л.И. Евенко. - М., 1994.

7. Основы теории управления: Учеб.пособие / Под ред. В.Н.  Парахиной, Л.И.Ушвицкого.  – М.:Финансы  и статистика, 2004.

8. Суетенков Е.Н., Пасько  Н.И. Основы менеджмента: Учебное  пособие. – Саратов: Поволжская  академия государственной службы им. П.А.Столыпина, 2005.

 

ТЕМА 5.  СТРУКТУРА  УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

 

Цель: определить сущность структуры управления организацией, ее виды; в результате анализа достоинств и недостатков организационных структур выявить наиболее оптимальные их виды.

Вопросы:

1. Схема организационной  структуры управления.

2. Элементы и характер  связей организационных структур.

3. Значение структуры  организации в управлении.

4. Этапы и правила  создания организационных структур  управления.

5. Разнообразие структур  управления.

6. Вертикальное и горизонтальное  разделение труда.

 

Темы докладов:

1. Проблемы создания  организационных структур управления  и пути их решения.

2. Новейшие виды организационных  структур управления.

 

Конспект:

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури  Ф. Построение организаций. //Основы менеджмента: Пер с англ./Под ред. Л.И. Евенко. - М., 1994.- С.330-358.

 

Рекомендуемая литература:

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. -М.: Триада ЛТД, 1996.

2. Виханский О.С., Наумов.А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1998.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ./Под ред. Л.И. Евенко. - М., 1994.

4. Суетенков Е.Н., Пасько  Н.И. Основы менеджмента: Учебное  пособие. – Саратов: Поволжская  академия государственной службы  им. П.А.Столыпина, 2005.

 

ТЕМА 8.  ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

 

Цель: определение сущности  и видов процесса планирования в организации, выявление проблем разработки и реализации планов.

 

Вопросы:

1. Роль функции планирования  в современных организациях.

2. Виды планирования.

3. Тактика, политика, процедуры,  правила.

4. Понятие и виды  прогнозов в управлении.

5. Принципы прогнозирования  в процессе управления.

 

Темы докладов:

1. Роль процесса прогнозирования  в развитии организации.

 

Конспекты:

1. Лавренченко Н.И., Дробышев Г.Н. Проблемы разработки бизнес-планов организаций различных сфер деятельности //Проблемы теории и практики управления. -1994. -№2.-С.5-30.

 

Рекомендуемая литература:

1. Виханский О.С. Стратегическое  управление: Учебник для студентов и аспирантов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 1995.

2. Виханский О.С., Наумов.А.И.  Менеджмент. -М.: Гардарика, 1998.

3. Виханский О.С., Наумов.А.И.  Менеджмент: человек, стратегия,  организация, процесс.- М., 1996.

4. Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ./Под ред. Л.И. Евенко. - М., 1994.

5. Грюнинг Р. Комплекс  средств управления сложными  организациями//Проблемы теории  и практики управления. -1994. -№2

 

 

ТЕМА 9. МОТИВАЦИЯ  ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

 

Цель: рассмотрение сущности мотивации,  ее видов, моделей и путей совершенствования.

 

Вопросы:

1. Понятие и виды  мотивации.

2. Теории мотивации.

2.1. Содержательные теории  мотивации

2.2. Процессуальные теории  мотивации

3.  Принципы мотивации.

 

Темы докладов:

1. Сходства и различия мотивации работников сферы бизнеса и государственной службы.

2. Современные системы  вознаграждения, используемые для  усиления мотивации.

 

Конспект:

Игнатьев Э.Г. Система  мотивации: пути и методы формирования.//Справочник кадровика. – 2000. - №1 – с.101-106.

 

Рекомендуемая литература:

1. Ансофф И. Стратегическое  управление. - М., 1995.

2. Веснин В.Р. Основы  менеджмента. - М.: Триада ЛТД, 1996.

3. Виханский О.С., Наумов.А.И.  Менеджмент. - М.: Гардарика, 1998.

4. Герасименко В.В.  Основы менеджмента. – М.: ТЕИС, 2000.

5. Герчикова И.Н. Основы  менеджмента. - СПб., 1998.

6. Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:  Пер с англ./Под ред. Л.И. Евенко. - М., 1994.

7. Основы теории управления: Учеб.пособие / под ред. В.Н.  Парахиной, Л.И.Ушвицкого.  – М.:Финансы и статистика, 2004.

8. Румянцева З.П., Соломатин  Н.А. и др. Менеджмент организации. - М., 1996.

9. Суетенков Е.Н., Пасько  Н.И. Основы менеджмента: Учебное  пособие. – Саратов: Поволжская  академия государственной службы  им. П.А.Столыпина, 2005.

 

ТЕМА 11. ПРОЦЕСС  ПРИНЯТИЯ  УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

 

Цель: рассмотрение сущности  и этапов  процесса принятия управленческих решений, выявления трудностей его осуществления и путей их преодоления.

Вопросы:

1. Содержание и этапы  процесса принятия управленческих решений.

1.1. Управленческое решение  – разнообразие подходов.

1.2. Стадии разработки  управленческого решения.

2. Требования к разработке  управленческих решений.

3. Современные методы  принятия управленческих решений.

 

Темы докладов:

1. Оценка эффективности принятия управленческого решения.

2. Модели принятия  управленческих решений в нестандартных  ситуациях.

 

Рекомендуемая литература:

1. Ансофф И. Стратегическое  управление.-  М., 1995.

2. Армстронг М. Основы  менеджмента: Пер. с англ.- Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998.

3. Веснин В.Р. Основы  менеджмента.-  М.: Триада ЛТД, 1996.