Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 20:10, реферат
Механистический подход к проектированию организации характеризуется
использованием формальных правил и процедур, централизованным
принятием решений, узко определенной ответственностью
в работе и жесткой иерархией власти в организации. С такими характеристиками организация может действовать эффективно в условиях,
когда используется рутинная технология (низкая неопределенность
того, когда, где и как выполнять работу) и имеется несложное нединамичное
внешнее окружение.
Введение
1. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ СТРУКТУРА
1.1 Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
1.2 Типы организаций по взаимодействию подразделений
1.3 Типы организаций по взаимодействию с человеком
1.4 Новое в типах организаций
2. ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ
2.1 Понятие и сущность производственной мощности
3. МОЩНОСТЬ … ПРОИЗВОДСТВА
Мгод =Мн + (МввЧвв)/12-(МвЧв)/12,
где Мн — производственная мощность на начало периода; Мвв —производственные мощности, введенные в действие в течение года; Мв— выбывшие в течение года производственные мощности; Чвв -число месяцев эксплуатации введенной в действие производственной мощности; Чв— число месяцев с момента выбытия производственной мощности до конца года.
Для агрегатов с технологической специализацией (большинство видов металлообрабатывающего оборудования, деревообрабатывающих станков) расчет производственной мощности сводится к определению пропускной способности оборудования и расчету коэффициента его загрузки, т. е. к составлению баланса загрузки оборудования. Расчет баланса загрузки по группам однотипного оборудования производится в следующем порядке:
1) проводится
рациональное распределение
2) рассчитываются нормы затрат времени на единицу каждого вида изделий по группам оборудования и рабочим местам;
3) определяется
загрузка оборудования
П=
где m — число наименований деталей, обрабатываемых на станках; t — трудоемкость изготовления деталей; Кн — коэффициент выполнения норм на участке;
4) производится
расчет пропускной способности
оборудования (располагаемого фонда
времени в станко-часах, Р)
Р = Фпл Н;
5) вычисляется
избыток или дефицит станко-
Если баланс загрузки оборудования выявит излишки станко-часов по группам оборудования (Р- П 0), а Кз.об 1, то производственная программа должна быть увеличена. Если Р- П 0, Кз.об 1, то имеет место недостаток станко-часов по данной группе оборудования.
Подобные расчеты выполняются по тем группам оборудования, которые являются ведущими для данного производства. По остальным группам оборудования расчет мощности производится в случаях, если данная группа может оказаться «узким местом» и лимитировать производство.
В цехах
и на участках, где производственная
мощность определяется