Инновация – это использование в той или иной сфере общественной деятельности (производстве, экономических, правовых и социальных отношениях, науке, культуре, образовании и т. д.) результатов интеллектуального труда, технологических разработок, направленных на совершенствование социально-экономической деятельности.

     Значение термина «инновация» зависит от конкретной цели исследования, измерения или анализа объекта.

     Современная экономическая теория различает  пять основных типов инноваций:

     - введение нового продукта (товарная инновация);

     - введение нового метода производства (технологическая инновация);

     - создание нового рынка товаров или услуг (рыночная инновация);

     - освоение нового источника поставки сырья или полуфабрикатов (маркетинговая инновация);

     - реорганизация структуры управления  (управленческая инновация).

     Инновационный процесс (ИП) – это последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии, структуры или услуги и распространяется в хозяйственной практике и общественной деятельности.

     В отличие от научно-технического прогресса (НТП) инновационный процесс не завершается внедрением новой технологии и появлением нового продукта на рынке. Этот процесс не прерывается и после внедрения, ибо по мере распространения (диффузии) новшество совершенствуется, становится более эффективным, приобретает новые потребительские свойства.

     Основа  ИП – процесс создания и освоения новых технологий, требующий, как правило, фундаментальных исследований, направленных на получение новых знаний о развитии природы и общества безотносительно к их конкретному использованию. Фундаментальные исследования делятся на теоретические и поисковые (целенаправленные). Модель ИП имеет циклический характер, состоит из отдельных звеньев (самостоятельных процессов) и материализуется в функциональные организационные структуры. Экономическое и технологическое воздействие ИП на общественную деятельность проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала государства, повышении технологического уровня всех звеньев ИП.

     В данной работе была проанализирована инновационная деятельность ООО «СтройМаш» - предприятия по производству и реализации канатной продукции.

     К внедрению предлагаются три вида новой канатной продукции:

     - канат крученый х/б 3 пряди ТУ 8198-007-00472070-99 (продукция 1);

     - канат полистил (бухты по 100м) (продукция 2);

     - веревка плетеная ПА 24 пряди ТУ 15-08-04-040-97 (продукция 3).

     Новая продукция ООО «СтройМаш» будет выгодно отличаться от товаров, предоставляемых в настоящее время компаниями-конкурентами по следующим причинам:

     - цены на товары будут установлены на уровне более низком, чем на аналогичную продукцию по качеству, предоставляемую в настоящее время, что, в частности, будет достигаться за счет увеличения объема продаж и снижения себестоимости продукции;

     - качество новой продукции будет наиболее полно удовлетворять потребности рынка за счет более быстрого реагирования на изменение спроса.

     Все это предопределит более высокую, по сравнению с товарами, представляемыми  в настоящее время на рынке  г. Москвы и Московской области, привлекательность продукции ООО «СтройМаш», что, в свою очередь, позволит компании привлечь значительную часть клиентов на свою сторону.

Список литературы

1. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций. — М.: ИИД «Филин», 2007. – 225 с.
2. Водачек Л., Водачкова О. «Стратегия управления инновациями на предприятии», М., «Экономика», 2009. – 217 с.
3. Гитман Л., Джонк М., Хеннигер Э., Крюгер Т. Основы инвестирования/Пер. с англ. - М.: Дело, 2007.- 1006 с.
4. Глазьев С.Ю. «Теория долгосрочного технико-экономического развития», М. «Влад-Дар», 2007. – 86 с.
5. Завьялов П.С, Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 496 с.
6. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2 –е, стереотипное – М.: Информационно-издательский дом «Филин», 2008. –272 с.
7. Ильенкова С.Д., Гохберт Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов.- М.: Банки и биржи , Изд-во «ЮНИТИ»,2009. – 540 с.
8. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, – М.: Юнити, 2007. – 308 с.
9. Инновационный менеджмент: Справоч. пособие / П. И. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндель и др. — М.: Центр исслед. и статистики науки, 2008. – 305 с.
10. «Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм)». Под ред. Рудаковой И.Е., М. изд-во МГУ, 2007. – 94 с.
11. «Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. Методические рекомендации и комментарии по их применению», М. «Информэлектро», 2009. – 144 с.
12. Кутейников А.А. «Искусство быть новатором», М. «Знание», 2007. – 138 с.
13. «Менеджмент организации». Под  ред. д.э.н.,проф. Румянцевой З.П., д.э.н.,проф.  Соломатина Н.А., М. ИКФА-М, 2005. – 241 с.
14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента». Пер. с англ. М. «Дело», 2005. – 518 с.
15. Морозов Ю.П. «Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений»,  Н. Новгород, 2005. – 187 с.
16. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 2006. - 328 с.
17. Пригожин А.И. «Нововведения: стимулы и препятстия (социальные проблемы инноватики)», М. «Политиздат», 2009. – 132 с.
18. Санто Б. «Инновация как средство экономического развития». Пер. с венг. М. «Прогресс», 2008. – 150 с.
19. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/Под ред. В.М. Попова. Издание – третье, перераб.и доп. – М.: КноРус, Издательство ГНОМ и Д, 2008. – 360 с.
20. Серегин А.М. «Эффективность малого бизнеса», М. «Экономика», 2007. – 158 с.
21. Статистические методы повышения качества: Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 143 с.
22. Твисс Б. «Управление научно-техническими нововведениями», М. «Экономика», 2009. – 227 с.
23. Уотерман Р. «Фактор обновления».  Пер. с англ. Академия народного хозяйства при правительстве РФ, М. «Дело», ЛТД, 2005. – 154 с.
24. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 197 с.
25. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – 3-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. – 240 с.
26. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 2008. – 260 с.
27. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник  // Под ред. Е.С. Столповой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2008. – 656 с.
28. Хучек М. «Инновации на предприятиях и их внедрение», М. «Луч», 2007. – 163 с.
29. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство РЛД, 2008.  – 272 с.
30. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. «Стратегия инновационной деятельности предприятия» Сб.научных трудов. «Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка». Под ред. д.э.н. Титова В.В. и Марковой В.Д., Новосибирск, 2005. – 112 с.
31. «Методические указания по оценке эффективности инвестиционных проектов и их для финансирования», М. «Информэлектро», 2006. – 82 с.

Приложения