Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 20:09, курсовая работа

Описание

Основными задачами при выполнении курсовой работы являются:
Выявление отличий мужского и женского стилей руководства;
Анализ восприятия руководителя мужчинами и женщинами;
Выявление особенностей женского стиля мышления;
Выявление возможностей реализации трудового потенциала женщин и рассмотрение возможностей стать руководителем;
Анализ сложностей на работе и дома;
Выявление особенностей женского стиля управления.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….2
Глава 1. Женщина-руководитель (мифы и реальность)
1.1 В чем отличие мужского и женского стиля руководства?.......................5
1.2 Восприятие руководителя мужчинами и женщинами…………………..9
1.3 О деловых качествах женщины…………………………………………..13
1.4 Особенности межличностного взаимодействия………………………...17
Глава 2. Секрет успешной Женщины
2.1 Особенности женского мышления……………………………………….21
2.2 Как женщине стать руководителем………………………………………25
2.3 Имидж – путь к успеху……………………………………………………30
Глава 3. Формирование деловой женщины
3.1 Женщина-руководитель на работе и дома……………………………….34
3.2 Правила управления персоналом…………………………………………38
3.3 Быть или не быть?... ……………………………………………………....39
Заключение……………………………………………………………………43
Список используемой литературы……………

Работа состоит из  1 файл

Женщина-руководитель.doc

— 234.00 Кб (Скачать документ)

Принцип внезапности  и случайности не столь уж внезапен и случаен, как может показаться на первый взгляд. Люди узнают друг друга при совместной работе, проявляют интересы, склонности, симпатии и антипатии, пользуются своими и чужими оценками качеств, черт характера, зависят от каких-то обстоятельств. Поэтому неожиданное предложение занять ту или иную должность руководителя обычно имеет свой конкретный исток и внутреннюю логику, непонятную непосвященному. Когда женщина становится руководителем, не исключено, что в организации нужно искать мужчину, который симпатизирует ей и является ее негласным покровителем или союзником. Для преодоления кадрового таинства на практике, особенно в последнее время, используется открытое выдвижение кандидатов в руководящий резерв на собраниях трудовых коллективов. 

Момент внезапности  имеет свое продолжение, связанное  с тем, как фактически происходит превращение в руководителя. Распространено правило холодной воды: руководителя-новичка, не имеющего особой подготовки и плохо представляющего процесс руководства, бросают в море дел, где его беспощадно затягивает водоворот забот, хлопот, проблем. Начинается вынужденное познание профессии методом проб и ошибок, без которого, впрочем, даже подготовленные руководители никогда не обходились и никогда не обходятся. 

Пожалуй, самый  трудный этап для молодого руководителя – и женщины и мужчины – начальный, где вероятен психологический надлом по каким-либо причинам. Одни нутром не воспринимают бюрократическое содержание работы – подписывание бумажек, заседательскую карусель, метод "давай, давай". 

Других просто-напросто сжимает пресс времени, его не остается ни на что, кроме служебной деятельности. Третьих не устраивает стиль общения с ними вышестоящего руководителя и т.д. Причин много, и они заставляют вынести себе приговор: "Эта профессия не для тебя, не для твоей семьи". Бывает, что более опытный коллега отменяет приговор, помогая словом и делом. Но чувство реальности, интуиция, особенно для женщины, имеют решающее значение. 

Третья типичная ситуация. Стала руководителем благодаря  специальной подготовке. 

Руководителями  не рождаются, ими становятся. Чтобы человек стал руководителем, необходима система подготовки, хотя бы и минимальная. 

Женщину, решившуюся на руководство, часто спрашивают: "Зачем  вам быть руководителем?", "А  если у вас родится ребенок, а  потом еще один или сразу двойня?", "Хватит ли у вас мужества и сил?", "Представляете ли вы себе, что дальше будет все труднее и труднее?", "Не лучше ли уступить дорогу мужчинам?", "Подумайте и еще раз подумайте" и т.д. 

Среди различных  видов профессиональной подготовки руководителей эффективна система работы с молодыми специалистами на предприятии. Она включает освоение теоретических и практических основ руководства по определенной программе и стажировку на руководящих должностях во вспомогательных и основных цехах, в заводоуправлении. 

Для реальной проверки своих способностей, а также приобретения практических знаний, навыков и умений полезна стажировка, имеющая несколько разновидностей: стажировка рядом с умелым руководителем; стажировка в отсутствии руководителя; разовая стажировка. 

После стажировки при назначении на должность руководителя человек уже знаком в какой-то мере с профессией и действует более уверенно и компетентно. 

Четвертая ситуация. Самостоятельная женщина-руководитель. 

Нужно еще упомянуть  об одном типе преуспевающих женщин, которые могут себе позволить быть руководителями без "подавления" своего женского начала: речь идет о самостоятельных женщинах-предпринимателях. У всех них был другой путь восхождения на должность руководителя: они или сами создавали фирмы и ставили их на ноги, или же получали их в наследство и успешно продолжали уже начатое дело. Однако эти женщины-предприниматели по отношению к женщинам, сделавшим карьеру, имеют огромное преимущество: им не надо было "пробиваться" наверх. С первого дня они были шефами и поэтому могли позволить себе быть одновременно и руководителем, и женщиной. Наше так часто критикуемое капиталистическое общество имеет огромное преимущество; каждый прилежный и ориентированный на успех человек может и без капитала стать самостоятельным и преуспеть в собственном деле. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.3 Имидж – путь к успеху 

«По одежке встречают» гласит старая поговорка, потому что одежда, которую носите вы, возможно, не делает вас легко узнаваемым, однако, тем не менее, говорит о  многом. Выбор, который делаете вы, создавая собственный имидж (особенно это важно для женщины), формирует определенное мнение о том, что вы сами о себе думаете. Люди формируют свое мнение о вас в течение первых же секунд, просто бросив взгляд – даже от того, как вы откроете рот. Устраиваете вы деловую презентацию, произносите речь, отвечаете на вопросы в телевизионном интервью, выступаете перед коллегами по работе – в любом случае очень важно, какое первое впечатление вы производите. 

Если  вы знаете, что хорошо одеты, удачно причесаны, находитесь во вполне сносной физической форме, то вы будете прямо-таки излучать уверенность. Если же вы почувствуете, что у вас что-то не так, что-то не соответствует вашим же собственным стандартам, то невольно вы начнете сосредотачиваться именно на этой детали. Даже если окружающие считают, что вы выглядите прекрасно, вы-то знаете, что находитесь далеко не в лучшей своей форме и невольно передаете это негативное ощущение другим. 

«Хотя время от времени каждая из женщин чувствует, что ей приходится работать в «мире мужчин», однако это вовсе не означает, что и одеваться ей нужно так же, как мужчины». К счастью, с помощью аксессуаров даже строгий костюм можно сделать неповторимо женственным. Проявив творческий подход, каждая женщина всегда может придать своему облику мягкость, сделать его сугубо индивидуальным. Это очевидно, что женщина-предприниматель или врач должна выглядеть более консервативно, нежели женщина-лектор, выступающая, например, перед представителями общественных организаций, или специалист по связям с общественностью, встречающийся со своими клиентами. 

Женщина непременно должна знать, какой длины  у нее рукава, насколько открыт вырез горловины, как сидят брюки, юбка, где находятся нагрудные  карманы и обязательно заранее  оценить, как выглядит ее наряд, когда она стоит, сидит или ходит. Поскольку вряд ли придется выступать дважды перед одной и той же аудиторией, можно смело надевать старые «проверенные» вещи, в которых можно не думать о том, как вы одеты, а сосредоточить все свое внимание на выступлении.  

Что надеть, если предстоит выступать перед  группой водителей-дальнобойщиков? Захочется ли женщине одеться  так же, как они? Разумеется, нет  – ведь одежда является отражением индивидуальности, которая. В общем, мало зависит от места, обстоятельств и времени. Не надо забывать, что вас пригласили произнести речь, потому что вам есть что сказать, потому что ваша аудитория хочет что-то от вас услышать. Если вы эксперт в своей области, то со стороны деловой женщины было бы ошибочно носить джинсы и клетчатую рубашку. Каждая женщина должна придерживаться собственного стандарта элегантности и хорошего вкуса. Необходимо помнить, что простое, отрезное по талии платье или хороший костюм. Подходят для самых разнообразных случаев. В те моменты, когда приходится в гордом одиночестве стоять на сцене, внешний вид женщины должен быть консервативным и сдержанным. Аналогично, если женщина руководит фирмой, то и одеваться она должна соответственно. Иначе говоря, если она претендует на должность сенатора – одеваться надо как сенатору.

«При  подборе минимального гардероба  на все случаи жизни женщине следует  учитывать комбинации цветов, чтобы  можно было варьировать различные  детали одежды. Нужно только обдуманно  отобрать два базовых цвета, которые  больше всего вам идут, – и становится возможным создать до сорока сочетаний, имея под рукой всего около дюжины вещей». 

Секрет  хорошего вкуса таится в выборе аксессуаров  для одежды, потому что они дают возможность выразить свое «я». С  помощью аксессуаров можно изменять один и тот же костюм, приспосабливая его для различных сезонов и случаев. Найдя свой индивидуальный облик, женщина может варьировать его с помощью поясов, украшений, шарфов, кружевных воротничков или умеренно употребляемых искусственных цветов. Что касается украшений, то хороший вкус здесь не должен зависеть от того, что в настоящий момент модно, а что – нет. Следует помнить, что мода также ни при чем, когда речь идет о том, что хорошо и что плохо смотрится на телеэкране или с трибуны. Украшения должны подчеркивать внешность женщины, не привлекая к себе внимание. Хороший вкус проявляется в том, чтобы умело пользоваться несколькими отлично смотрящимися украшениями. Основное правило: избавиться от всего слишком блестящего, качающегося, мерцающего на свету, всего, что звенит и шумит или отвлекает внимание от вашего лица и от того, что вы говорите. Что касается обуви, то большинству женщин, причастных к политике, деловым кругам или занятых в некоторых других сферах деятельности, нравятся простые лодочки, но не следует забывать, что неплохо смотрятся и туфли с дырчатыми узорами на носке и по бокам, и наборный каблук. Недопустима обувь яркой или же пестрой окраски и каблуки необычных форм.  

У макияжа  есть только одно назначение: он призван  помочь показать женщине ее природную красоту. Он должен подчеркнуть достоинства и слегка затушевать недостатки. Он не должен привлекать к себе внимания, но в то же время должен соответствовать цвету кожи, волос, глаз – короче говоря, должен представить женщину наилучшим образом, но необходимо иметь в виду, что макияж – вещь сугубо индивидуальная, и техника его наложения, в частности, зависит от рельефа и контуров лица. Прическа играет важную роль во внешнем облике женщины, поэтому волосы должны достойным образом обрамлять лицо, но не должны доминировать в женском облике, затенять привлекательные черты или привлекать к себе незаслуженное внимание, ведь прическа должна придавать голове форму, создавая мягкий, естественный, привлекательный фон для черт лица.  

Найдя однажды привлекательный стиль, женщина может придерживаться его, по крайней мере, в течение нескольких лет, при этом каждый день представать в новом обличии. 

От того как выглядит деловая женщина  во многом зависит ее взаимоотношения  с окружающими людьми. Приятно  произведенное впечатление на окружающих - залог ее будущего успеха. 

Кроме того, что женщина должна привлекательно выглядеть, она также должна уметь  правильно общаться с окружающими  ее людьми. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3. Формирование деловой  женщины 
 

3.1 Женщина-руководитель на работе и дома 

В проведённых  Научным центом исследованиях, опрошенные женщины отметили, что работа позволяет  им проявлять творчество, инициативу, вызывает уважительное отношение со стороны знакомых, друзей, родственников. Но эти престижные последние моменты имеют малое значение. Настораживает и даёт пищу для размышлений тот факт, что для женщин мотивы труда являются как бы внешними, труд в меньшей степени является самоценностью. 

На профессиональный статус женщины серьёзное влияние  оказывает её семейное положение, необходимость совмещения ролей, что ограничивает выбор деятельности, затрудняет должностное продвижение, создаёт трудности в работе. Около 1/3 опрошенных указали на большую нервную нагрузку, 14% работниц и 19% служащих отметили усталость, вызываемую домашней работой и болезнью детей. 

Таким образом, профессиональные трудности отступают  перед чрезмерной нагрузкой женщин - на работе и дома. Отсюда и усталость, и нервное постоянное напряжение, боязнь не успеть, не справиться и т.п. Разумеется, все эти приводящие обстоятельства затрудняют полноценное включение женщин в профессиональную деятельность. 

Среди психологических  черт, которые характеризуют современную  женщину, прежде всего можно выделить глубокое осознание равноправия, равенства  своих возможностей и способностей к участию во всех сферах жизни общества. 

Другой важной чертой является признание необходимости  сочетания различных социальных ролей - не только активной участницы  трудовой и общественной жизни, но и "хозяйки дома", матери. 

Женщины избирают различные варианты сочетания этих ролей, хотя большинство устойчиво ориентируются на одинаковую их значимость. Конкретный выбор жизненного пути женщина делает сама в соответствии со своими личными качествами, предпочтениями, вкусами, обстоятельствами жизни, но возможность такого выбора сильно зависят от того, какую экономическую и моральную поддержку окажет ей государство и общество на каждом из избранных ею путей. 

Информация о работе Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом