Контрольная работа по «Организационная культура»

       На  основе проведенного исследования втором выработаны рекомендации:

       1. При разрешении конфликтов, возникающих  внутри организации, необходимо  задействовать организационно-культурные  факторы. 

       2. Для снижения конфликтогенности внутриорганизационной ситуации, руководству и социально-психологическим службам организации необходимо целенаправленно прилагать усилия в области приведения в соответствие типа организационной культуры и основных элементов организации.

       3. Организационно-культурные факторы  должны учитываться в работе  социальной службы организации,  направленной на регулирование  возникающих конфликтов и общей  конфликтогенности внутриорганизационной ситуации.

       4. Для оптимизации роли и деятельности  социально-психологической службы  в современных условиях необходимо  более четко прописать' в соответствующих нормативных документах, регламентирующих ее деятельность круг тех задач, решение которых направлено на использование трудовых отношений в качестве механизма регулирования организационных конфликтов.

       5. В работе по управлению трудовыми  коллективами организаций, для  снижения вероятности возникновения  непродуктивных конфликтов и  перевода существующих конфликтов  в конструктивное русло, руководству  надо учитывать комплекс внешних  по отношению к организации  и внутренних факторов. Такой  учет должен осуществляться путем  сочетания их в рамках пространства организационной культуры, сложившейся в конкретной организации. Только приведение  их во взаимосоответствие с характеристиками организационной культуры позволит снизить вероятность возникновения конфликтов деструктивного характера.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Список  используемой литературы: 

       1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социологиятруда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2009 г.

       2. Андреев В.И. Конфликтология. Искусство спора, ведения переговоров, разрешения конфликтов. М.:Народное образование, 2005 -128 с.

       3. Андреенкова Н.В., Воронченкова Г.А. Развитие трудовых конфликтов в России в период перехода к рыночной экономике // Социологические исследования. 2006 г., №8.

       4. Анцупов AJI. Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2009-551с.

       5. Арлин Дж.Мелгер. Структура и процесс организации: Системный подход. Изд-во "прентатс Холл, Итивуд Клиффте", Нью-Джерси, 2006 г.

       6. Артемова Т.А. Конфликт в организации  в процессе стратегического планирования // Социальный конфликт. 2009 г., №2.

       7. Биканин К.Т. Теория господства конфликта Р.Дарендорфа. Самара, 2007 г.

       8. Блейк Р., Моутон Д. Научные методы управления. Киев: "Наукова думка", 2009г

       9. Бляхман JI.C., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение • в менеджмент: Учебное пособие/ под ред. Бляхмана JI.C. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2008 -113 с.

       10. Бойко В.В. Социально-психологический  климат коллектива и личность. -М.: "Мысль", 2009 г.

       11. П.Бородкин Ф.М., Коряк Н.М. Внимание: конфликт! Новосибирск: "Наука", 2009-189с.

       12. Бройнич Г. Руководство по ведению переговоров: рекомендации для успешного ведения переговоров. М.: Инфра-М, 2006 г.

       13. Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. Поощрения, наказания, конфликты // Социально-политический журнал. 2010 г., № 11, 12.

       14. Веснин В.В. Практический менеджмент  персонала. М.: "Юристь", 2009г. – 224с.

       15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Изд-во МГУ. 2007г.

       16. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Конфликтология: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. - 224 с.

       17. Вудвортс Р., Шлосберг Г. Психофизика II. Шкалирование // Проблемы и методы психофизики. М.: Изд-во МГУ, 2007 г. – 187с.

       18. Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала: Монография. Самара: Самарский Дом печати, 2009 г. - 192 с.