Техническое обеспечение производства предприятия на примере ЗАО «АЭМЗ

 

На основе бухгалтерского баланса предприятия ЗАО «АЭМЗ» определим показатели ликвидности, все статьи которого по активу и пассиву группируются по степени ликвидности.

Показатель текущей  ликвидности определяется отношением оборотных активов к расчетам за вычетом долгосрочных кредитов и займов по формуле 9:

 

ПТЛ = ОА/РЧ – Д_кз,                                                        (9)

 

где,  ПТЛ - показатель текущей ликвидности

ОА – оборотные  активы, тыс.руб.

РЧ – расчеты, тыс.руб.

Д_кз – долгосрочные кредиты и займы, тыс.руб.

 

Показатель текущей  ликвидности на конец 2008 года составил:

 

ПТЛ = 16019 / 13832 – 851 = 1,23

 

Показатель текущей  ликвидности на конец 2009 года следующий:

 

ПТЛ = 6721 / 5265 – 3463 = 3,73

 

Показатель текущей ликвидности на конец 2010 года принял следующее значение:

 

ПТЛ = 5621 / 6368 – 3351 = 1,86

 

Коэффициент отражает способность предприятия погашать текущие обязательства за счёт только оборотных активов. Чем показатель больше, тем лучше платежеспособность предприятия. Нормальным считается значение коэффициента от 1,5 до 2,5, как в 2008 и 2010 годах. Значение ниже 1 говорит о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета. Значение более 3,как в 2009 году, свидетельствует о нерациональной структуре капитала.

 

Показатель промежуточной  ликвидности определяется по формуле 10:

 

                                  ППЛ = ДС + Д_тз / РЧ – Д_кз,                                                       (10)

 

где, ППЛ – показатель промежуточной ликвидности

ДС – денежные средства, тыс.руб.

Д_тз – дебиторская задолженность, тыс.руб.

РЧ – расчеты, тыс.руб.

Д_кз – долгосрочные кредиты и займы, тыс.руб.

 

Показатель промежуточной  ликвидности  на конец 2008 года составил:

 

ППЛ = 3812 + 3639 / 13832 – 851 = 0,57

 

Показатель промежуточной  ликвидности  на конец 2009 года следующий:

 

ППЛ = 744 + 31 / 5265 – 3463 = 0,43

 

Показатель промежуточной  ликвидности  на конец 2010 г.:

 

ППЛ = 433 +199 / 6368 – 3351 = 0,21

 

Данный показатель определяет, какая доля кредиторской задолженности  может быть погашена за счет наиболее ликвидных активов. Рекомендуемое  значение данного показателя от 0,4 до 1,5. Таким образом, предприятие способно погасить свою кредиторскую задолженность в 2008 и 2009 году.

С позиции финансов деловая  активность предприятия проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств.

Коэффициент оборачиваемости  всех оборотных активов определяется по формуле 11:

 

                                          КОА = ВР / ОА,                                                        (11)

 

где, КОА - коэффициент  оборачиваемости всех оборотных  активов, об.

ВР - выручка от реализации, тыс.руб.

ОА – стоимость оборотных активов, тыс. руб.

 

Поскольку в балансе  данные приведены на начало и на конец года, то среднегодовая величина всех оборотных активов определяется по средней арифметической простой.

 

Коэффициент оборачиваемости  всех оборотных активов за 2008 год составил:

 

ОА  = (3217 + 16019) / 2 = 9618 тыс. руб.

 

КОА = 63108 / 9618 = 6,5 оборотов.

 

Коэффициент оборачиваемости  всех оборотных активов за 2009 год следующий:

 

ОА  = (8080 + 6721) / 2 = 7400 тыс. руб.

 

КОА = 70229 / 7400 = 9,5 оборотов.

 

Коэффициент оборачиваемости всех оборотных активов за 2010 год показывает наибольшее количество оборотов:

 

ОА  = (6721 + 5621) / 2 = 6171 тыс. руб.

 

КОА = 77188 / 6171 = 12,5 оборотов.

 

Коэффициент оборачиваемости  всех оборотных активов характеризует  эффективность использования активов с точки зрения объёма продаж. Показывает количество оборотов одного рубля активов за анализируемый период. Следовательно, можно сказать, что в 2008 году один рубль совершил 6,5 оборотов, в 2009 году – 9,5 оборотов, а в 2010 году – 12,5.

С позиции финансов деловая  активность предприятия, прежде всего, проявляется в скорости оборота  всех денежных средств. В данном примере  наблюдается довольно большое количество оборотов собственного капитала и оборотных  активов, что свидетельствует об эффективном использовании предприятия ЗАО «АЭМЗ» своих ресурсов.

Наиболее обобщающим показателем финансовой устойчивости является коэффициент обеспеченности оборотных средств предприятия  собственными оборотными средствами, который определяется по формуле 12:

 

                             КОСО = (ИСС + ДР – ВА) / ОА,                                            (12)

 

где, КОСО - коэффициент  обеспеченности оборотных средств  предприятия собственными оборотными средствами

ИСС - источник собственных  средств, тыс.руб.

ДР – доходы и расходы, тыс.руб.

ВА -  внеоборотные активы, тыс. руб.

ОА - стоимость оборотных  активов, тыс. руб.

 

Расчет коэффициента обеспеченности оборотных средств  предприятия собственными оборотными средствами на начало 2008 года:

 

КОСО_нг = (190 + 210 – 537) / 3217 = - 0,04

 

Коэффициент обеспеченности оборотных средств предприятия собственными оборотными средствами на конец 2008 года составил:

 

КОСО_кг = (2629 + 851 - 442) / 16019 = 0,19

 

Расчет коэффициента обеспеченности оборотных средств предприятия собственными оборотными средствами на начало 2009 года:

 

КОСО_нг = (2629 + 801 – 583) / 8080 = 0,35

 

Коэффициент обеспеченности оборотных средств предприятия собственными оборотными средствами на конец 2009 года следующий:

 

КОСО_кг = (2507 + 3463 - 1051) / 6721 = 0,73

 

Расчет коэффициента обеспеченности оборотных средств  предприятия собственными оборотными средствами на начало 2010 года:

 

КОСО_нг = (2507 + 3464 – 1051) / 6721 = 0,73

 

Коэффициент обеспеченности оборотных средств предприятия собственными оборотными средствами на конец 2010 года принял следующее значение:

 

КОСО_кг = (21 + 3351 - 767) / 5621 = 0,46

 

Коэффициент обеспеченности оборотных средств предприятия  характеризует наличие у предприятия  собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Нормальным значением коэффициента является =0,1, что характерно для 2009 и 2010 года, а отрицательное его значение, как в начале 2008 года, говорит о предприятии, у которого недостаточно оборотных средств для его финансовой устойчивости.

 

3. Организация материально – технического обеспечения ЗАО «АЭМЗ»

 

Для бесперебойного функционирования производства на ЗАО  «АЭМЗ» необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение, которое осуществляется отделом материально-технического снабжения. Организацией материально – технического обеспечения на ЗАО «АЭМЗ» занимается отдел снабжения, в котором работают 2 специалиста. Функционирование отдела снабжения осуществляется исходя из функционального принципа.

В функции одного сотрудника включаются следующие виды работ.

1. Прогнозирование и определение потребности во всех видах материальных ресурсов, планирование оптимальных хозяйственных связей.

2. Оптимизацию производственных запасов.

3. Оперативное планирование снабжения.

 Второй сотрудник выполняет следующие организационные функции.

1. Заключение с поставщиками хозяйственных договоров на поставку продукции.

2. Получение и организацию завоза реальных ресурсов.

3. Организацию складского хозяйства.

4. Обеспечение цехов, участков, рабочих мест необходимыми материальными ресурсами.

Для обеспечения производства материально – техническими ресурсами  предприятие использует поставщиков.

Информация об основных поставщиках предприятия представлена в таблице 8. Поставка материальных ресурсов производится в соответствии с заключенными договорами поставки.

 

Таблица 8 – Структура поставок материальных ресурсов ЗАО «АЭМЗ», 2008 – 2010 г.г.

Наименование поставляемой продукции	Поставщик	Доли, занимаемые поставщиком, %
		2008 г.	2009 г.	2010 г.
1	2	3	4	5
Металл	ООО «Юг Металл Снаб»	33,7	39,0	36,3
	ООО «Юг Строй Металл»	25,5	31,6	47,3
	ЗАО «Метало Комплект М»	40,8	29,4	16,4
Итого:		100,0	100,0	100,0
Выключатели, разъединители	ЗАО «Бизнес Дона»	39,7	43,5	42,2
	ООО «МПК Росстроймонтаж»	41,2	34,1	26,5
	ООО «МПК Элпром»	19,1	22,4	31,3
Итого:		100,0	100,0	100,0
Метизы	ООО «Роспромсервис»	55,3	63,5	68,9
	ИП Межебоков	44,7	36,5	31,1
продолжение таблицы 8
1	2	3	4	5
	Итого:	100,0	100,0	100,0
Провода	ООО «Юг Тех Электро»	92,6	97,2	100,0
Краска, растворители	ООО «ПКП Полихим 2000»	80,2	83,8	85,7

 

Из них производителями являются следующие организации.

1. ЗАО «Бизнес Дона».

2. ООО «ПКП Полихим  2000».

3. ООО «МПК Элпром».

К организациям, являющимся посредниками, относятся: ООО «Юг Металл Снаб», ООО «МПК Росстроймонтаж», ООО «Роспромсервис», ООО «Юг Строй Металл», ИП Межебоков, ООО «Юг Тех Электро», ЗАО «Метало Комплект М».

Проанализировав таблицу 7, можно сделать вывод, что такие  материалы как провода, метизы, и  металл закупаются только у посредников, но выключатели приобретаются и у производителей, и у посредников, так как у ООО «МПК Росстроймонтаж» в ассортименте присутствует товар, который не производится у  ЗАО «Бизнес Дона», и ООО «МПК Элпром».

Соотношение прямых и  косвенных закупок в динамике за анализируемый период, отражено в рисунке 10.

 

Рисунок 10 – Структура  прямых и косвенных закупок, 2008 – 2010 г.г., %

 

Анализируя рисунок 10, видно, что доли прямых и косвенных  закупок за 3 года остается практически неизменными. Но размер косвенных закупок с 2008 по 2010 год сократилась на 1,3%. Следовательно, объем прямых закупок увеличился на аналогичную долю.

ЗАО «АЭМЗ» использует посредников, так как доставка продукции в этом случае происходит быстрее и оперативнее. Как, например, происходит с поставкой металла. Его базы находятся довольно близко от предприятия ЗАО «АЭМЗ», а именно в г. Ростов-на-Дону, в Батайске, и в Шахтах. Работать с посредниками по поставке металла намного выгоднее и дешевле, чем с его производителями, так как они располагаются в других регионах страны, и транспортные расходы являются очень высокими.

Основными поставщиками металла являются следующие организации: ООО «Юг Металл Снаб», ООО «Юг  Строй Металл», ЗАО «Метало Комплект М».

Но ЗАО «Метало Комплект М» в настоящее время не удовлетворяет требованиям ЗАО «АЭМЗ», что отражено в таблице 9.

 

Таблица 9 – Рейтинг реальных поставщиков металлопродукции, 2010г.

Критерии выбора поставщика	Удельный вес критерия	ООО «Юг Металл Снаб»		ООО «Юг Строй Металл»		ЗАО «Метало Комплект М»
		Оценка значения критерия по 10 бальной шкале	Значимость критерия на оценку	Оценка значения критерия по 10 бальной шкале	Значимость критерия на оценку	Оценка значения критерия по 10 бальной шкале	Значимость критерия на оценку
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Надежность поставки	0,15	8	1,2	8	1,2	5	0,75
2. Цена	0,20	7	1,4	6	1,2	3	0,6
3. Качество товара	0,15	6	0,9	8	1,2	6	0,9
4. Условия доставки	0,10	5	0,5	7	0,7	6	0,6
продолжение таблицы 9
1	2	3	4	5	6	7	8
5. Местонахождение	0,13	8	1,04	8	1,04	4	0,52
6. Условия платежа	0,05	4	0,2	3	0,15	8	0,4
7. Техническое состояние	0,10	6	0,6	7	0,7	9	0,9
8. Финансовое состояние	0,12	4	0,48	5	0,6	6	0,72
Итого	1,00		6,32		6,79		5,39