Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 18:09, курсовая работа
Цель работы заключается в изучении теоретических положений и разработке рекомендаций по управлению научно-техническим прогрессом на отечественных предприятиях на примере ФГУ «Брянский ЦСМ».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
- обобщить и систематизировать основные теоретические положения, связанные с анализом состояния научного потенциала РФ;
- показать необходимость и основные направления формирования системы управления НТП на предприятии;
- выявить факторы и приоритеты устойчивого развития отечественных предприятия за счет внедрения достижений НТП на примере ФГУ «Брянский ЦСМ».
1. Теоретические основы обеспечения устойчивого инновационного развития отечественных предприятий на основе использования достижений научно-технического прогресса
1.1 Содержание понятия НИОКР
1.2 Роль научного потенциала в развитии отечественных предприятий и национальной экономики в целом
1.3 Современное состояние научного потенциала страны
2. Управление научно-техническим прогрессом на предприятии ФГУ «Брянский ЦСМ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Управление НТП на предприятии
2.3 Организация планирования на предприятии
3. Государственное регулирование внедрений достижений НТП в современных условиях
Заключение
Список используемой литературы
-
проводит работы по
- осуществляет методическое руководство работой органов по сертификации и испытательных лабораторий (центров), осуществляющих деятельность в Системе сертификации ГОСТ РФ;
-
осуществляет анализ работ по
испытаниям и подтверждению
-
участвует в аккредитации
-
проводит инспекционный
- ведет учет аккредитованных в Системе сертификации ГОСТ Р органов по сертификации, испытательных лабораторий (центров) и экспертов на закрепленной за Центром территории;
-
представляет в Госстандарт
Центр в области координации деятельности территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих государственный контроль и (или) надзор за качеством и безопасностью продукции (товаров, работ, услуг) на закрепленной территории:
- организует и проводит совместные проверки качества и безопасности продукции (товаров, работ, услуг);
-
участвует в проверках
-
оказывает методическую помощь
территориальным органам
-
организует и проводит
-
совместно с другими
Центр для обеспечения информацией но стандартизации, обеспечению единства измерений, подтверждению соответствия (сертификации), аккредитации, государственному контролю и надзору, качеству и безопасности продукции (товаров, работ, услуг):
-
формирует и ведет фонд
- осуществляет учетную регистрацию каталожных листов на товарную продукцию, изготавливаемую юридическими и физическими лицами на закрепленной территории, и формирует банк данных о потребительских свойствах продукции;
-
взаимодействует с другими
-
осуществляет мониторинг
- осуществляет деятельность по распространению периодических изданий Госстандарта России.
2.2 Управление НТП на предприятии
Постоянно обновляемый ассортимент с учетом потребностей как инсталляторов, так и конечных потребителей, применение новых технологических решений, позволяют предприятию успешно развиваться и выполнять заложенные спецификой работы задачи. Слияние технического отдела, отдела стандартизации, отдела проверок ККМ и торгового оборудования и торгового представительства с действующим сервисным центром позволяет оперативно и с минимальными затратами решать задачи по приобретению, ремонту и сертификации продукции.
Опыт эксплуатации базовых моделей (для технических средств проверки и лабораторного оборудования), отзывы и пожелания клиентов, позволяют постоянно снижать количество сложных узлов в аппаратуре, совершенствовать методы измерения и способы стандартизации и сертификации. Следует отметить, что вся продукция, поступающая в ФГУ «Брянский ЦСМ» проходит жесткую проверку качества.
Теперь
рассмотрим ряд новшеств внедренных
на предприятии при разработке и
совершенствовании процессов
Так микропроцессорный цифровой подъемник-весы МК2007ТМ(RF)-DE(DM) является новой разработкой для ФГУ «Брянский ЦСМ». Его панель имеет трехразрядный цифровой индикатор, встроенный контроллер гирь, возможность использования без подключения к сети.
Основными
функциями, выполняемым МК2007ТМ(RF)-DE(
-
проверка настройки весов как
электронных, так и
- звуковой контроль отклонений от стандарта.
Особенности
тестера для весов серии
- тестирование линии на обрыв и короткое замыкание во всех режимах работы;
-
отсутствие критичных
- выбор параметров для проверки гирь;
-
возврат к заводским
- программирование.
В совокупности все вышеуказанное позволяет ФГУ «Брянский ЦСМ» при использовании подобного новейшего оборудования проводить сертификацию, стандартизацию и метрологию проверяемой продукции, торгового оборудования и пр. в достаточно короткие сроки, с высокой степенью точности и достоверности.
Все вопросы приобретения нового измерительного, лабораторного и прочего оборудования решаются директором предприятия при участии планового отдела, ФГУ «Брянский ЦСМ» постоянно выписывают специальную техническую литературу и каталоги постоянных поставщиков оборудования.
Таким образом, спрос и предложение на рынке новшеств — трудно-прогнозируемы из-за сложности, динамичности и неожиданности инновационных процессов. В то же время, В условиях нарастающей конкуренции производителей продукции на товарном рынке увеличивается скорость смены поколений техники и технологии, обновления продукции. Темпы преобразования производства и его адаптации к изменяющимся условиям потребления зависят от нововведенческой практики, предпринимательской точки зрения на бизнес.
Для
ФГУ «Брянский ЦСМ» наиболее актуальна
проблема появления новых товаров, услуг
и оборудования в связи со спецификой
деятельности. Предприятию необходимо
постоянно отслеживать практически полученные
результаты НТП в виде новаций, новой продукции.
2.3
Организация планирования на
предприятии
Как такового, специального отдела, занимающегося планированием на предприятии у ФГУ «Брянский ЦСМ» нет. Функции планирования большей частью возложены на производственно-технический отдел.
Производственно-
-
руководство работой по
-
организация комплексного
-
организация и
- разработка проектов оптовых и розничных цен на услуги предприятия и утверждение внутрифирменных планово-расчетных цен.
Структура производственно-технического отдела утверждена директором предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности работников с учетом объемов работ и особенностей производства. В состав отдела входят: начальник отдела, экономист и инженер по организации и нормированию труда.
В основные обязанности начальника производственно-технического отдела ФГУ «Брянский ЦСМ» в разрезе функции планирования входит:
-
Руководство и координация
-
Совершенствование
-
Обеспечение соблюдения
-
Участие в работе по
-
Обеспечение контроля за ходом
выполнения плановых заданий,
соблюдением планово-
-
Организация разработки
В основные обязанности экономиста ФГУ «Брянский ЦСМ» входит:
-
Выполнять работу по
-
Подготавливать исходные
- Доводить плановые показатели до подразделений предприятия. Осуществлять контроль за ходом выполнения плановых заданий по подразделениям, услуги по временному хранению.
Информация о работе Управление научно-техническим процессом на предприятии