Управление научно-техническим процессом на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 18:09, курсовая работа

Описание

Цель работы заключается в изучении теоретических положений и разработке рекомендаций по управлению научно-техническим прогрессом на отечественных предприятиях на примере ФГУ «Брянский ЦСМ».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
- обобщить и систематизировать основные теоретические положения, связанные с анализом состояния научного потенциала РФ;
- показать необходимость и основные направления формирования системы управления НТП на предприятии;
- выявить факторы и приоритеты устойчивого развития отечественных предприятия за счет внедрения достижений НТП на примере ФГУ «Брянский ЦСМ».

Содержание

1. Теоретические основы обеспечения устойчивого инновационного развития отечественных предприятий на основе использования достижений научно-технического прогресса
1.1 Содержание понятия НИОКР
1.2 Роль научного потенциала в развитии отечественных предприятий и национальной экономики в целом
1.3 Современное состояние научного потенциала страны
2. Управление научно-техническим прогрессом на предприятии ФГУ «Брянский ЦСМ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Управление НТП на предприятии
2.3 Организация планирования на предприятии
3. Государственное регулирование внедрений достижений НТП в современных условиях
Заключение
Список используемой литературы

Работа состоит из  1 файл

курсовик5 курс.doc

— 236.00 Кб (Скачать документ)

     - проводит работы по подтверждению  соответствия (сертификации) продукции,  услуг и систем качества;

     - осуществляет методическое руководство работой органов по сертификации и испытательных лабораторий (центров), осуществляющих деятельность в Системе сертификации ГОСТ РФ;

     - осуществляет анализ работ по  испытаниям и подтверждению соответствия (сертификации) продукции, услуг, сертификации систем качества,

     - участвует в аккредитации органов  по сертификации и испытательных  лабораторий (центров);

     - проводит инспекционный контроль  деятельности органов по сертификации  и испытательных лабораторий  (центров);

     - ведет учет аккредитованных в Системе сертификации ГОСТ Р органов по сертификации, испытательных лабораторий (центров) и экспертов на закрепленной за Центром территории;

     - представляет в Госстандарт России, другие федеральные органы исполнительной  власти, органы законодательной и исполнительной власти Брянской области, центральные органы систем сертификации предложения по развитию и совершенствованию работ по испытаниям, подтверждению соответствия (сертификации) продукции, услуг и сертификации систем качества.

     Центр в области координации деятельности территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих государственный контроль и (или) надзор за качеством и безопасностью продукции (товаров, работ, услуг) на закрепленной территории:

     - организует и проводит совместные проверки качества и безопасности продукции (товаров, работ, услуг);

     - участвует в проверках качества  и безопасности продукции (товаров,  работ, услуг), организуемых и  проводимых территориальными органами  иных федеральных органов исполнительной власти; организует работу по обмену информацией о результатах государственного контроля и надзора за качеством и безопасностью продукции (товаров, работ, услуг);

     - оказывает методическую помощь  территориальным органам федеральных  органов исполнительной власти по вопросам стандартизации, обеспечения единства измерении, испытаний (измерений), подтверждения соответствия (сертификации), контроля качества и безопасности продукции (товаров, работ, услуг);

     - организует и проводит совещания  по вопросам взаимодействия и координации работ по контролю качества и безопасности продукции (товаров, работ, услуг); совместно с другими территориальными органами федеральных органов исполнительной власти готовит предложения по внесению изменений и дополнений в действующие законодательные и иные правовые акты Российской Федерации, нормативные документы по вопросам государственного контроля и надзора за качеством и безопасностью продукции (товаров, работ, услуг), защиты прав потребителей;

     - совместно с другими территориальными органами федеральных органов исполнительной власти участвует в разработке документов, принимаемых органами законодательной и исполнительной власти Брянской области по вопросам организации контроля за качеством и безопасностью продукции (товаров, работ, услуг), защиты прав потребителей.

     Центр для обеспечения информацией  но стандартизации, обеспечению единства измерений, подтверждению соответствия (сертификации), аккредитации, государственному контролю и надзору, качеству и безопасности продукции (товаров, работ, услуг):

     - формирует и ведет фонд нормативных  документов по стандартизации, обеспечению  единства измерений, испытаниям (измерениям), подтверждению соответствия (сертификации), аккредитации, государственному  контролю и надзору;

     - осуществляет учетную регистрацию каталожных листов на товарную продукцию, изготавливаемую юридическими и физическими лицами на закрепленной территории, и формирует банк данных о потребительских свойствах продукции;

     - взаимодействует с другими организациями  Госстандарта России в целях получения информации о потребительских свойствах продукции из банков данных, созданных в этих организациях по результатам регистрации каталожных листов на товарную продукцию;

     - осуществляет мониторинг качества  и безопасности пищевых продуктов  в соответствии с законодательством Российской Федерации и в порядке, установленном Госстандартом России;

     - осуществляет деятельность по  распространению периодических  изданий Госстандарта России.

 

      2.2 Управление НТП на предприятии 

     Постоянно обновляемый ассортимент с учетом потребностей как инсталляторов, так и конечных потребителей, применение новых технологических решений, позволяют предприятию успешно развиваться и выполнять заложенные спецификой работы задачи. Слияние технического отдела, отдела стандартизации, отдела проверок ККМ и торгового оборудования и торгового представительства с действующим сервисным центром позволяет оперативно и с минимальными затратами решать задачи по приобретению, ремонту и сертификации продукции.

     Опыт  эксплуатации базовых моделей (для технических средств проверки и лабораторного оборудования), отзывы и пожелания клиентов, позволяют постоянно снижать количество сложных узлов в аппаратуре, совершенствовать методы измерения и способы стандартизации и сертификации. Следует отметить, что вся продукция, поступающая в ФГУ «Брянский ЦСМ» проходит жесткую проверку качества.

     Теперь  рассмотрим ряд новшеств внедренных на предприятии при разработке и  совершенствовании процессов сертификации и стандартизации.

     Так микропроцессорный цифровой подъемник-весы МК2007ТМ(RF)-DE(DM) является новой разработкой для ФГУ «Брянский ЦСМ». Его панель имеет трехразрядный цифровой индикатор, встроенный контроллер гирь, возможность использования без подключения к сети.

     Основными функциями, выполняемым МК2007ТМ(RF)-DE(DM) являются:

     - проверка настройки весов как  электронных, так и механических;

     - звуковой контроль отклонений  от стандарта.

     Особенности тестера для весов серии МК2007ТМ(RF)-DE(DM):

     - тестирование линии на обрыв  и короткое замыкание во всех  режимах работы;

     - отсутствие критичных параметров  к источникам питания;

     - выбор параметров для проверки  гирь;

     - возврат к заводским установкам  при сохранении базы настроек.

     - программирование.

     В совокупности все вышеуказанное  позволяет ФГУ «Брянский ЦСМ» при использовании подобного новейшего оборудования проводить сертификацию, стандартизацию и метрологию проверяемой продукции, торгового оборудования и пр. в достаточно короткие сроки, с высокой степенью точности и достоверности.

     Все вопросы приобретения нового измерительного, лабораторного и прочего оборудования решаются директором предприятия при участии планового отдела, ФГУ «Брянский ЦСМ» постоянно выписывают специальную техническую литературу и каталоги постоянных поставщиков оборудования.

     Таким образом, спрос и предложение на рынке новшеств — трудно-прогнозируемы из-за сложности, динамичности и неожиданности инновационных процессов. В то же время, В условиях нарастающей конкуренции производителей продукции на товарном рынке увеличивается скорость смены поколений техники и технологии, обновления продукции. Темпы преобразования производства и его адаптации к изменяющимся условиям потребления зависят от нововведенческой практики, предпринимательской точки зрения на бизнес.

     Для ФГУ «Брянский ЦСМ» наиболее актуальна  проблема появления новых товаров, услуг и оборудования в связи со спецификой деятельности. Предприятию необходимо постоянно отслеживать практически полученные результаты НТП в виде новаций, новой продукции. 

     2.3 Организация планирования на  предприятии 

     Как такового, специального отдела, занимающегося планированием на предприятии у ФГУ «Брянский ЦСМ» нет. Функции планирования большей частью возложены на производственно-технический отдел.

     Производственно-технический  отдел является важным функциональным звеном предприятия ФГУ «Брянский ЦСМ», призванный осуществлять и постоянно совершенствовать производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений предприятия. Производственно-технический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору. Перед производственно-техническим отделом ФГУ «Брянский ЦСМ» в разрезе функции планирования стоят следующие задачи:

     - руководство работой по экономическому  планированию на предприятии,  направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;

     - организация комплексного экономического  анализа деятельности предприятия  и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности;

     - организация и совершенствование  внутрифирменного экономического  расчета;

     - разработка проектов оптовых и розничных цен на услуги предприятия и утверждение внутрифирменных планово-расчетных цен.

     Структура производственно-технического отдела утверждена директором предприятия  в соответствии с типовыми структурами  аппарата управления и нормативами численности работников с учетом объемов работ и особенностей производства. В состав отдела входят: начальник отдела, экономист и инженер по организации и нормированию труда.

     В основные обязанности начальника производственно-технического отдела ФГУ «Брянский ЦСМ» в разрезе функции планирования входит:

     - Руководство и координация деятельности  отдела предприятия по разработке  перспективных и текущих планов, а также мероприятий по совершенствованию  экономической работы, выявлению  и использованию внутрифирменных резервов.

     - Совершенствование планирования  экономических и финансовых показателей  деятельности предприятия, по  созданию и улучшению нормативов  трудовых затрат, расходования товарно-материальных  ценностей и использования производственных  мощностей.

     - Обеспечение соблюдения экономии  материальных, трудовых и финансовых  ресурсов на предприятии.

     - Участие в работе по совершенствованию  организации производства, подготовка  предложений, направленных на  повышение производительности труда  и эффективности производства.

     - Обеспечение контроля за ходом  выполнения плановых заданий,  соблюдением планово-финансовой  дисциплины, организация проведения  комплексного экономического анализа  и оценки результатов производственно-хозяйственной  деятельности предприятия и его подразделений, проведение аттестации.

     - Организация разработки установленной  отчетности по всем технико-экономическим  показателям работы предприятия,  контроль своевременности предоставления  отчетности о результате экономической  деятельности в установленном порядке и в сроки руководству предприятия.

     В основные обязанности экономиста ФГУ  «Брянский ЦСМ» входит:

     - Выполнять работу по осуществлению  экономической деятельности предприятия,  направленной на повышение эффективности  и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

     - Подготавливать исходные данные  для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности, бизнес-планов, финансового плана (бюджет расходов и доходов на год) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.

     - Доводить плановые показатели  до подразделений предприятия. Осуществлять контроль за ходом выполнения плановых заданий по подразделениям, услуги по временному хранению.

Информация о работе Управление научно-техническим процессом на предприятии