Организация оплаты труда на предприятии

Форма № Т-54 используется для записи всех видов начислений и удержаний из заработной платы на основании первичных документов по учету выработки и выполненных работ, отработанного времени и документов на разные виды оплат. На основании данного лицевого счета составляют расчетную ведомость по ф. № Т-51.

Записка-расчет о предоставлении отпуска работнику (ф. № Т-60) предназначена для расчета  причитающейся работнику заработной платы и других выплат при предоставлении ему ежегодного оплачиваемого или иного отпуска.

Записка-расчет при прекращении действия трудового договора (контракта) с работникам (ф. № Т-61) применяется для учета и расчета причитающейся заработной платы и других выплат работнику при прекращении действия трудового договора (контракта). Составляется работником кадровой службы. Расчет причитающейся заработной платы и других выплат производится работником бухгалтерии.

Иногда на предприятии  применяют договор гражданско-правового  характера, который заключается  между предприятием и работниками, привлекаемыми со стороны для выполнения конкретных работ, которые организация не может выполнить своими силами.

           2.3.Тарифная система оплаты труда

Тарифная система  оплаты труда , так же как и нормирование труда работников, является основным элементом организации оплаты труда.

Тарифная система оплаты труда рабочих и служащих представляет совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется регулирование заработной платы. Ее элементы: тарифные ставки, тарифные сетки, тарифно-квалификационные справочники для рабочих и схемы должностных окладов для административно-управленческого персонала.

Тарифная ставка (часовая, дневная, месячная) выражает в денежной форме размер оплаты труда  рабочих за соответствующую единицу  отработанного времени. Тарифные ставки учитывают интенсивность и условия  труда отдельных категорий рабочих.

В советской  экономике тарифные ставки были разработаны  для большинства отраслей промышленности. Были предусмотрены четыре тарифные ставки рабочих:

-для повременщиков с нормальными условиями труда;

-для сдельщиков с нормальными условиями труда;

-для повременщиков на горячих, тяжелых работах и работах с вредными условиями труда;

-для сдельщиков на горячих, тяжелых работах и работах с вредными условиями труда.

Так как труд рабочих-сдельщиков более интенсивен, чем рабочих-повременщиков, для первых устанавливались более высокие тарифные ставки. Для рабочих, так называемых сквозных профессий, выполняющих по существу одинаковую работу, но работавших на предприятиях разных отраслей промышленности, устанавливались единые тарифные ставки, которые являлись обязательными для всех предприятий независимо от их ведомственной или отраслевой принадлежности.

Практическим  средством осуществления дифференциации оплаты труда рабочих в зависимости  от их квалификации является тарифная сетка. Она представляет собой шкалу, состоящую из определенного числа тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, которые дают возможность отнести любую работу к той или иной квалификационной группе.

Показателем квалификации рабочего или квалификационного уровня определенного вида работ является тарифный разряд. Он отражает степень сложности, точности и ответственности выполняемой работы, а тарифный коэффициент показывает, во сколько раз оплата работы данной квалификации превышает уровень оплаты этой работы, отнесенной к 1 разряду тарифной сетки. Соотношение между двумя крайними разрядами тарифной сетки, тарифными коэффициентами соответствующими крайним разрядам тарифной сетки, называется диапазоном тарифной сетки.

Нормативным документом, на основании которого производится тарификация работ и рабочих, т.е. отнесение каждой работы к соответствующему тарифному разряду, а так же присвоение рабочим тарифных разрядов, которые соответствуют уровню их квалификации, является тарифно-квалификационный справочник. В этом документе перечислены все основные виды работ и профессий, имеющиеся в соответствующих отраслях промышленности, а также необходимые квалификационные требования, предъявляемые к рабочему того или иного разряда в части профессиональных знаний, производственных навыков, приемов и организации труда и т.д.

По каждой профессии  в тарифно-квалификационном справочнике  дается краткая характеристика подлежащих выполнению работ, а также описание того, что рабочий должен знать, и  примеры работ, которые он должен уметь выполнять.

Основным элементом  оплаты труда руководящих, инженерно-технических  работников и служащих является схема  должностных окладов. Она включает в себя наименование должностей и  соответствующие им размеры должностных  окладов, которые учитывают объем, сложность, ответственность и квалификацию подлежащей выполнению работы.

Таким образом, заработная плата представляет собой  сложное экономическое явление, так как основывается на единой тарифной сетке и прочих методах начисления, а структура затрат работодателя на оплату труда носит комплексный характер. Структура затрат работодателя на оплату труда включает в том числе основную заработную плату, дополнительную социальные выплаты и рыночную составляющую.

В целом, заработная плата - это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, и поступает в личное потребление работника. Получение заработной платы, участие в прибылях является основной формой удовлетворения личных потребностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ  и совершенствование оплаты труда  на предприятии

                     ЗАО "Ижторгметалл"

        3.1. Анализ организации оплаты труда на предприятии

Политика в  области оплаты труда является составной  частью  управления предприятием, и  от  нее  в  значительной  мере  зависит  эффективность  его работы, так как заработная плата является одним  из  важнейших   стимулов  в рациональном использовании  рабочей  силы.     

Организация заработной платы в условиях рыночных отношений осуществляется при соблюдении предприятием ряда принципов:

- постоянное  поддержание полной зависимости заработной платы от количества и качества труда; при этом средства на оплату труда должны быть заработаны коллективом предприятия;

- материальное стимулирование коллективом предприятия отдельных работников в реализации ими своих возможностей;

- повышение  уровня оплаты труда на основе  роста его производительности;

- усиление роли премий, зависящих от величины получаемой прибыли;

- совершенствование критериев оценки труда специалистов, руководителей в зависимости от их инициативности, сроков выполнения работ, эффективности принимаемых решений;

- обеспечение  правильного соотношения между  уровнем оплаты труда рабочих,  специалистов, служащих, руководителей;

- простота построения  оплаты труда каждого работника  предприятия.

Рассмотрим  более детально начисление заработной платы по категориям персонала. Для  всех работников предприятия применяется  методика начисления заработной платы  на основании тарифной ставки (оклада) и КТУ (коэффициента трудового участия) по общей формуле 1:

 

Заработная  плата = Тарифная ставка (оклад) + КТУ,      (1)

 

где Тарифная ставка (оклад) – денежное вознаграждение (оклад) работника за отработанное время;

КТУ – денежное вознаграждение работника за участие в деятельности, руб.

Должностной оклад  устанавливается в зависимости  от следующих факторов:

- квалификационная  группа сложности, ответственности  и значимости выполняемых работ  (функций) в соответствующем структурном  подразделении.

- качество работы  конкретного человека и его  способность реализовать свой  трудовой потенциал. Эта часть  определяется на основе трудового  договора.

Денежное вознаграждение за участие в деятельности (КТУ) для  каждой категории персонала рассчитывается индивидуально. Рассмотрим начисление данных КТУ:

- для руководителя  базы КТУ начисляется по следующей  формуле 2: 

 

КТУ = Q продаж пр.* К,                                                     (2)

 

где  Q продаж пр. - общий объем продаж продукции  за месяц;

К- коэффициент, равный 0,0004.

- для специалистов (начальники отделов продаж)  КТУ  равен:

 

КТУ = Q продаж пр.отд.* К,                                               (3)

 

где Q продаж пр. отд. - объем продаж отдела за месяц,

К- коэффициент, равный 0,0008.

- для специалистов (начальников производства)  КТУ начисляется по формуле 4:

 

КТУ = Q пр. п.м. * К,                                                            (4)

   

где Q пр. п. м.- объем прокатанных погонных метров за месяц

К- коэффициент, равный 0,07.

 

- для служащих (менеджеры по продажам), КТУ определяется по формуле 5:

 

КТУ = Q продаж м..* К,                                                     (5)

 

где Q продаж м. – личный объем продаж  менеджера  за месяц,

К- коэффициент, равный 0,0015.

- для служащих (менеджеры по производству) КТУ определяется по  формуле 6:

 

КТУ= Q пр.п.м. * К,                                                             (6)

 

где Q пр.п.м. –объем прокатанных погонных метров за месяц,

К- коэффициент, равный 0,05.

 

- для рабочих  на участке погрузки определяют  КТУ по  формуле 7:

 

КТУ = Q * К / n,                                                                   (7)

 

где Q- объем  продаж предприятия за месяц;

К- коэффициент, равный 0,005;

n- количество  человек на участке погрузки.

 

- для рабочих цеха (операторы) определяют КТУ по формуле 8:                               

 

КТУ = Q * 25 коп.                                                               (8):

 

где, Q- объем  прокатанных погонных метров одного рабочего за месяц.

 

- для рабочих  цеха (стропальщики и наладчики) определяют КТУ по  формуле 9:                               

 

КТУ = Q * 20 коп.                                                                (9):

 

где, Q- объем  прокатанных погонных метров одного рабочего за месяц.

 

КТУ во многих начислениях зависит от объема продаж, следовательно, главным направлением в стимулировании работников стало премирование за фактические результаты работы. Поэтому рассмотрим объем продаж за период 2009-2010гг, показанных в таблице 5 и на рисунке 2.

                                       Рис.1. Объем продаж

 

     Таблица 5

                            Объем продаж за 2009-2010 гг.

Год   месяц	2009 тыс. руб.	2010 тыс. руб.	Рост продаж, %
Январь	9000	14600	62,0
Февраль	12200	16800	37,7
Март	18680	22220	18,95
Апрель	20200	30620	51,58
Май	25080	42260	68,50
Июнь	30260	50888	68,17
Июль	35000	55020	57,20
Август	40620	55062	35,55
Сентябрь	45022	60280	33,89
Октябрь	35050	45060	28,56
Ноябрь	20822	30628	47,09
Декабрь	15060	28026	87,65
Итого	306994	451464	49,73

 

 

 

На примере  заработной платы руководителя базы за 2010 гг. рассмотрим зависимость премии от объема продаж. Для расчета воспользуемся  формулой 2.  Результаты расчета отражены в таблице 6.

       Таблица 6

Заработная плата руководителя базы за 2010 год

 

з/п  рук. базы,                                          руб.    мес.	оклад	премия	Итого
Январь	15000	5840	20840
Февраль	15000	6720	21720
Март	15000	8888	23888
Апрель	15000	12248	27248
Май	15000	16904	31104
Июнь	15000	20355	35355
Июль	15000	22008	37008
Август	15000	22025	37025
Сентябрь	15000	24112	39112
Октябрь	15000	18024	33024
Ноябрь	15000	12251	27251
Декабрь	15000	11210	26210

            

 

По данным вышеприведённой таблицы можно сделать вывод, что заработная плата напрямую зависит от объема продаж. Из приведенного примера видно, что данная система выполняет все функции заработной платы, а особенно стимулирующую, так как заработная плата в данном случае является средством для создания материальной заинтересованности в повышении эффективности труда, и, следовательно, в повышении общей работоспособности. Однако в данном случае недостатком такой заработной платы является сезонность продаж, поэтому необходимо усовершенствовать начисление заработной платы, для того, чтобы заработная плата работников ЗАО «Ижторгметалл» была стабильна на протяжении всего года.