·     Созданные  самими коммерческими банками;

·     Присоединенные ранее самостоятельные банки, не выдержавшие конкурентной

борьбы.

Анализ плотности  банковский сети в целом по России составил 1,2 комбанка на

100 тысяч человек,  а без Москвы, где находится  40% банков - всего 0,8

комбанка. Нормальным для рыночной экономики считается уровень 10-15 банков на

ту же численность  населения. Таким образом, сегодняшняя  ситуация

характеризуется недостаточностью коммерческих банков в России.

Анализ данных о состоянии региональной банковской системы позволяет сделать

следующие выводы: согласно данным статистической отчетности Главного

Управления Центрального банка Российской Федерации по Волгоградской  области,

на 1 апреля 1997 года банковская сеть Волгоградской области  представлена 16

коммерческими банками с 65 филиалами и 15 действующими филиалами иногородних

банков. В нее  также входят 10 операционных касс этих банков и филиалов.

В области имеется  сеть Сбербанка РФ, 28 отделений и 668 их структурных

подразделений.

С учетом статистических данных о населении Волгоградской области на 1995 год

- плотность банковской  сети по Волгоградской области  составила 2,9 банковских

институтов на 100 тыс. Населения.

Таким образом, можно  говорить о том, что банковская система  Волгоградского

региона представлена достаточно широкой сетью банковских институтов.

Число банков, которых  можно отнести по формальным признакам (наличие

собственного капитала, положительного финансового результата за год,

отсутствие убытков  прошлых лет отнести к относительно устойчивым, резко

снизилась: из 17 осталось только 9.

    

 

В этой связи представляется интересным проанализировать кредитные  операции

коммерческих банков Волгоградского региона и выявить  современные тенденции их

осуществления.

Анализ кредитования предприятий в коммерческих банках Волгоградской области

показывает, что  преимущественной формой кредитования является краткосрочное

кредитование.

На 1 января 1996 года из доля в общем объеме вложений составила 90%, в то

время, как удельный вес долгосрочных кредитов был равен 10%.

Справедливо заметить, что проблема невозможности долгосрочного  кредитования

коммерческими банками  выходит за рамки отдельного региона. В масштабах

экономики страны невовлечение денежного оборота  в производственный процесс

грозит дальнейшим ростом денежной массы, необеспеченной реальными товарами и

услугами. Думается, что решение этой проблемы может  быть достигнуто внесением

изменений в действующий  порядок учета оборотных средств, налоговую и

кредитную политику.

Возникает вопрос: каково будущее банков и банковской системы области? Как

известно, из 12 банков в Волгоградской области уже  отозваны лицензии.

Состояние многих из тех, чьи показатели опубликованы ГУ ЦБ РФ, как показал

наш анализ, также  не внушает радужных надежд. К тому же следует учитывать,

что снижение ставки рефенансирования ЦБ РФ уже в этом году привело к

уменьшению массы  балансовой прибыли банков по сравнению  с тем же показателем

за 1995 год. Индекс прибыли среди пятерки лидеров  выглядит следующим образом:

1.   Гермес-Поволжье - 6,26

2.   Русюгбанк  -1,21

3.   Волго-Дон-  Банк -0,95

4.   “Кор”  -0,81

5.   Волгопромбанк  -0,8

В 1998 году дальнейшее снижение ставки ЦБ может привести к еще более

существенному падению  прибыльности банковского сектора.

Но основную тревогу вызывает, конечно, очень маленькая величина собственных

средств у местных  кредитных организаций. Если пересчитывать  собственные

средства банков в ЭКЮ по курсу на 31 декабря 1996 года, то получим:

1.   Волгопромбанк  -11,1 млн. ЭКЮ;

2.   “Кор” -3,74 млн. ЭКЮ;

3.   Волго-Дон-банк -3,59 млн. ЭКЮ;

4.   “Гермес-Поволжье -3,36 млн. ЭКЮ;

5.   Русюгбанк  -1,67 млн. ЭКЮ.

Это значит, что  только один из действующих банков - Волгопромбанк - имеет

перспективу остаться универсальным банком и осуществлять все виды банковской

деятельности, предусмотренные  действующим законодательством.

Банки, не набравшие  к 1 января 1999 году 1 млн. ЭКЮ собственных  средств,

вынуждены будут  ликвидироваться или присоединиться к другим. Как совершенно

ясно из предшествующего  текста, у банков, расположенных в конце таблицы, нет

никакой перспективы  увеличить собственный капитал  до 1 млн. ЭКЮ к 1999 году и

остаться банковскими  учреждениями. Таким образом, у банков области очень

разные проблемы: одни должны попытаться увеличить капитал до 5 млн. ЭКЮ и

получить право  деятельности на внешних рынках, другие поставлены перед

проблемой - стать  ли филиалом более крупного банка  или уйти из этой сферы.

В произведенном  выше анализе функционирования банковской системы на

региональном уровне прослеживаются следующие тенденции развития банковской

сети в изучаемом  регионе:

1.   Относительная  стабилизация численности коммерческих  банков, их

ориентация на качественное расширение филиалов местных  коммерческих банков, а

также филиалов, головные банки которых расположены в других регионах России;

2.   Сокращение  объема кредитных вложений коммерческих  банков по отраслям:

промышленности, государственной  торговли, строительным министерствам, в связи

с увеличением  объемов невозвращенных кредитов;

3.   Финансовое состояние банков зависит от экономической активности

различных отраслей и секторов экономики, результатов  их финансово-

хозяйственной деятельности, что позволяет в очередной  раз убедиться, что

капитал банков промышленных предприятий является составным  капиталом

“промышленного  капитала”.

    

     

Заключение

 

Сегодня, когда  банки все активнее выдвигаются  на центральное место в

управлении экономикой, на роль ведущих координаторов экономических  процессов,

все настоятельнее  встает проблема создания эффективной структуры коммерческих

банков, формирования сильного банковского центра, как  проводника единой

денежно-кредитной, эмиссионной и валютной политики.

Проблема состоит  сегодня не столько в использовании  и перенесени мирового

опыта развитых банковских систем, сколько в критическом анализе этого опыта,

поиске и формировании современной Российской банковской системы, опираясь на

объективную экономическую  ситуацию, исторических опыт, культуру и традиции

страны.

Формирующаяся денежно-кредитная  система страны, как и вся экономика, страдает

от неразвитости рыночных механизмов и далеко не всегда поддается методам

регулирования, успешно  применяемые в мировой практике. При определении

экономической и  денежно-кредитной политики, в частности, первостепенную

важность приобретает не только ожидаемый результат осуществления тех или иных

программ, но необходимость  предвидеть возможные отрицательные  последствия их

реализации, как  в ближайшем, так и в отдаленном будущем. В этой связи интерес

представляет изучение современного опыта формирования принципов и механизмов

реализации денежно-кредитной  политики, проводимой промышленно развитыми

странами, и анализа  ее состояния.

Анализ процесса формирования банковской системы в  России и ее адаптации к

рыночным условиям позволяет обобщить основные итоги, сформулировать

определенные теоретические  выводы и практические рекомендации.

Основными направлениями  дальнейшего развития банковской системы  является

создание банков универсального типа. Наряду с ними в целях развития

определенных секторов рыночной экономики и сфер банковских услуг необходимо

содействовать созданию условий для организации специализированных кредитных

учреждений: инвестиционных, инновационных, ипотечных, экспортно-импортных

банков, обществ  взаимного кредита, ссудно-сберегательных обществ, кредитной

кооперации и  других, принятых в мировой практике.

Наряду с крупными банками должна быть сеть мелких банковских или небанковских

кредитных учреждений (с ограниченными правами) , которые  тесно связаны с

мелким бизнесом, и имею с ним особые, доверительные отношения.

.        В отношении банковского законодательства  необходимо значительное

расширение банковского  законодательства с целью охвата им всего многообразия

взаимоотношений банков с органами государственной  власти и управления,

Центральным банком, между собой и клиентурой. Законы должны иметь характер

прямого действия с тем, чтобы свести к минимуму вмешательство органов

управления включая  Центральный банк в деятельность коммерчески банков. Такое

вмешательство со стороны Центрального банка допустимо в рамках установленных

законом норм надзора.

В законодательстве о банках следует предусмотреть  исключение монополизма в

банковской деятельности, а также равенство условий  конкуренции между банками.

В отношении регулирования  и надзора за банковской деятельностью:

По мере развития и дифференциации банковской системы  расширяются функции

государства по регулированию  банковской деятельности. Эти функции,

осуществляемые  на первом этапе Центральным банком, постепенно отпочковываются

от него и концентрируются  в самостоятельные органы по регулированию

банковской деятельности.

На ближайшее  время требуются льготы (в том  числе налоговые) для банков,

участвующих в осуществлении инвестиционных и инновационных проектов,

кредитующих развитие производства товаров и услуг, содействующих  развитию

новых форм предпринимательства, становления акционерной и частной

собственности.