Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2012 в 13:54, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение и изложение аспектов деятельности по антикризисному управлению, технологий разработки и принятия антикризисных решений.
Для решения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
• Объяснить причины возникновения кризиса в организации в целом, а также причины возникновения кризисов на различных этапах жизненного цикла организации;
• Рассмотреть этапы процесса разработки антикризисных решений;
• Рассмотреть факторы, которые оказывают влияние на качество управленческих решений в антикризисном управлении;
• Рассмотреть систему антикризисных мероприятий;
• Изучить опыт зарубежных фирм в антикризисном управлении;
• Осуществить анализ антикризисной деятельности предприятия ОАО «Жабинковский сахарный завод».
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ГЛАВА 1: ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 8
1.1. Тенденции цикличного развития организации 8
1.2. Технологии разработки управленческих решений в антикризисном управлении 13
1.3. Морфологический анализ проблем 18
1.4. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления 21
2. ГЛАВА 2: АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЖАБИНКОВСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД» 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 31
2.3. Анализ и оценка мероприятий, проводимых на предприятии по улучшению его платежеспособности. 38
3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
4. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
5. ПРИЛОЖЕНИЕ 50
Все эти мероприятия могут привести к тому, что предприятие само сможет справиться со сложившейся ситуацией, не прибегая к помощи назначенных судом арбитражных управляющих.
4
1.Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб./ Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2007.
2. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов ВУЗов/ А.Т. Зуб – М.: Аспект Пресс, 2005.
3. Антикризисное управление: Учебник/ Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – М.: Омего-Л, 2004.
4. Антикризисное управление предприятием/ В.П. Ельсуков, В.С. Коменков, Б.И. Конанов, А.И. Мирониченко. – Мн.: «Аверсэв», 2003.
5. Интернет источник: Банкротство, информационно-аналитический ресурс; www.bankrot.by
6. Бизнес-план. Развитие ОАО «Жабинковский сахарный завод» в 2008 году/ ООО «ИНЭП Инвест». – Минск, 2008
7. Бизнес-план инвестиционного проекта «Реконструкция и модернизация производственной мощности по переработке сахарной свеклы с увеличением до 10 тыс. тонн в сутки»/ ООО «Центр управленческих решений». – Минск, 2011г
4
Приложение1:
ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЯ |
Отрасль: перерабатывающая промышленность |
Белорусский государственный концерн пищевой промышленности «Белгоспищепром» |
Полное наименование организации: Открытое акционерное общество «Жабинковский сахарный завод» |
Сокращенное наименование организации: ОАО «Жабинковский сахарный завод» |
Основной вид деятельности: производство сахара |
Юридический адрес: 225102, Республика Беларусь, Брестская область, г. Жабинка. |
Форма собственности: частная Дата регистрации: 16 июня 2000г. |
Размер уставного фонда: 72 265 млн. рублей по состоянию на: 01.01.2011г. |
Учредители предприятия: Госкомимущество РБ, акционеры общества |
Распределение уставного фонда в долях: |
государство |
Общества, в которых предприятие является учредителем: ООО «АгроСервисСтандарт», ООО «Белорусская сахарная компания» Кыргызская республика, г,Бишкек, ООО «Белорусская Сахарная Компания» Российская Федерация, г.Москва |
Стоимость оборотных активов на 01.01.2011г. – 250 310 млн. руб. |
Стоимость внеоборотных активов на 01.01.2011г. – 273 821 млн. руб. |
Списочная численность по состоянию на 01.01.2011г. 942 человек |
Генеральный директор: Миронов Виктор Григорьевич |
Стаж работы в организации: 22 года |
Главный бухгалтер: Апекунова Алла Владимировна |
Стаж работы в организации: 4 года |
Контактные телефоны: |
код города: 8-01641 |
тел. |
факс |
Дата последней аудиторской проверки: март 2010г. |
Дата последней оценки недвижимости: январь 2010г. |
Дата составления паспорта: |
4
Информация о работе Технологии принятия решений в антикризисном управлении