Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 09:36, курсовая работа
Данная работа посвящена разработке бизнес-плана по техническому перевооружению. В современных условиях, когда после кризиса 2009 г., сократился импорт товаров, когда появилась возможность вести ценовую конкуренцию со многими иностранными производителями, когда снизилась доля качественных товаров по приемлемой для потребителя цене данная тема более актуальна нежели в середине 90-х годов.
Целью любых проводимых мероприятий, будь то мероприятие по техническому перевооружению, рекламных компаний и иных, является закреплением заранее определенных позиций на рынке. Целью мероприятий техперевооружения является повышение качества, снижение цены, повышение гибкости производства. По вышеперечисленным показателям многие отечественные предприятия уступают ведущим предприятиям в своих отраслях, что отрицательно сказывается на общем экономическом положении предприятия.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава I. Сущность бизнес-плана по техническому
перевооружению 5
1.1. Сущность и структура бизнес-плана технического
перевооружения 5
1.2. Технико-экономические показатели планирования
технического перевооружения 15
Глава II. Исследования процесса планирования
технического перевооружения на ОАО “МБКК” 17
2.1. Анализ мероприятий по техническому перевооружению
на ОАО “МБКК” 2007-2010 гг. 17
2.2. Особенности процесса планирования по техническому
перевооружению на ОАО “МБКК” 26
Глава III. Проект бизнес-плана по техническому
перевооружению 28
Заключение 60
Список литературы 61
Из таблицы видно, что с 2017 по 2011гг. происходило постоянное наращивание производственных мощностей, что позволило увеличить ассортимент и качество продукции. Причину низкой загруженности нужно искать в маркетинговой, сбытовой, закупочной деятельности, что не является темой данной работы.
Коэффициент
обновления и выбытия
производственных фондов
ОАО “МБКК”
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
Поступило ОПФ | 172 | 1658 | 182 | 59 |
Выбыло ОПФ | - | 52 | - | 17 |
Среднегодовая стоимость ОПФ | 14680 | 15200 | 13797 | 13585 |
Коэффициент обновления | 1,1 | 10,9 | 1,3 | 0,4 |
Коэффициент выбытия | - | 0,3 | - | 0,1 |
Фввед - стоимость введенных фондов
Фк - стоимость ОПФ на конец года
Фликв - стоимость ликвидированных фондов
Фн - стоимость ОПФ на начало года
Из данной таблицы видно, что на комбинате происходит наращивание мощностей при накапливании изношенных ОПФ, что отрицательно сказывается на общих издержках. Это также свидетельствует о том, что на комбинате используется старое оборудование, хотя на новом оборудовании можно производить тот же самый ассортимент продукции.
Ассортимент выпускаемой продукции
До процесса технического перевооружения комбинат выпускал 22 наименований продукции. На данный момент предприятие может выпускать 35 наименований кондитерской продукции, 70 видов кондитерских мучных изделий и 25 наименований хлебобулочных изделий.
Производительность труда
С 2007 г. по 2010 г. наблюдалась следующая динамика ППП.
2017 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
+ 20 | - 69 | - 11 | 12 |
Прирост в 2007 г. ППП на 20 %, после введения в эксплуатацию пекарни и аппарата для заливки лимонных долек экономически нецелесообразен, хотя это объясняется тем, что на предприятии не было выбытия ОПФ и людей приняли на работу для эксплуатации новых мощностей.
Снижение численности в 2008 г. на 69 чел. является вводом в эксплуатацию новых мощностей, а выбытием линии по производству неглазурированных конфет.
Снижение численности ППП в 2009 г. на 11 чел. объясняется введением в строй новой электрической печи.
Рост ППП в 2010 г., при введении в строй аппарата для расфасовки твердых сыпучих тел и выбытием аппарата для производства вафельных тортов экономически нецелесообразен.
Динамика прироста производительности труда
D ПТ96 = - 39 % D ПТ97 = 47 %
D ПТ98 = - 3 % D ПТ99 = - 10 %
Отрицательные
показатели прироста ПТ объясняется
низким объемом выпуска по управлению
с максимально возможным
Гибкость - не критерий производственной системы, а лишь предпосылка обеспечения эффективности деятельности предприятия. Однако недооценка показателей гибкости может привести к одностороннему анализу производственной деятельности без учета факторов, приводящих в действие адаптационные механизмы. Таким образом, можно назвать показатели гибкости производственной системы комплексными оценочными показателями, формирующими самое общее представление о рыночной адаптабельности предприятий. Модель оценки гибкости предприятия может быть представлена в виде следующей формулы:
Г = f (Уоб; Соб), (А), где
Г - оценка гибкости предприятия;
Уоб - устойчивость результатов работы предприятия, определяющая его возможности к обновлению за счет реинвестирования собственных средств;
Соб - способность к обновлению.
Сопутствующими
показателями должны стать: величина активов
и собственных средств и
Для того, чтобы определить Уоб, рассчитывают показатель, характеризующий экономическую устойчивость предприятия: доход на собственные активы
ROE = ЧП/СА (Б), где
ЧП - чистая прибыль;
СА - собственные средства.
Затем определяют долю прибыли, направляемой на освоение новых изделий
Н = ПО / ЧП (В), где ПО - чистая прибыль, направляемая на финансирование обновления изделий.
Конечным этапом определения возможностей предприятия к обновлению за счет реинвестирования собственных средств является расчет синтетического показателя Уоб:
Уоб - ROE . ПО / ЧП = ПО / СА (Г)
С помощью этой формулы определяют величину средств, направляемых на освоение производства новых изделий относительно величины собственных средств.
В нашем примере: ЧП / Соб 1 = 124477 / 1776 = 0,07
ЧП / Соб 2 = 222906 / 2531 = 0,09
Вторая
составляющая формулы (А) - Соб - определяет
способность предприятия к
Ко = Тпо / Тпр (Д)
Ко = 90 / 60 = 1,5
Следовательно, Уоб 1 = 0,07 / 1,5 = 0,047
Уоб 2 = 0,09 / 1,5 = 0,06
Конечным шагом описания составляющей Соб модели оценки гибкости предприятия является решение следующей формулы:
Соб = Ко . n, где n- номенклатура изделий, востребованных рынком. По комбинату величина n выбрана условно, исходя из перечня наиболее покупаемых изделий. Таким образом, n = 19.
В нашем случае Соб 1 = Ко . n = 1, 5 . 19 = 28,5
На
основании полученного значения
представляется возможным определить
экономическое состояние
Оценка гибкости предприятия (Г) = Уоб / Соб = 0, 047 / 28,5 = 0,165, или Г = 16,5 %.
Данное расчетное значение не превышает нормативный уровень гибкости для большинства промышленных предприятий, однако в условиях депрессивного региона такой показатель вполне приемлем, и свидетельствует о стабильности работы предприятия, его адаптабельности, а также о возможности обновления как номенклатуры выпускаемых изделий, так и производственного потенциала в целом.
Качество продукции
Вся, выпускаемая на новых технологических линиях продукция соответствует требованиям ГОСТа. Количество брака продукции, связанное с использованием введенных мощностей сведено к нулю.
Отражение результатов мероприятий на экономическую деятельность ОАО “МБКК”
Показатели | ед. из. | 2017 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Общая прибыль | тыс. руб. | 7185 | 1627 | 1300 | 2305 | 3477 |
Себестоимость | руб. | 1992 | 8078 | 4525 | 4644 | 7988 |
Рентабельность | % | 134 | 21 | 12 | 23 | 20 |
Фондоотдача | % | 11 | 8 | 16 | 25 |
Увеличение себестоимости в 2007 г. по сравнению с 2017 г. при снижении объемов выпуска объясняется высокой инфляцией (128 %) и тем, что при вводе новой пекарни высокий удельный вес имели амортизационные отчисления, изменением структуры выпуска.
Рост себестоимости в 2008 г. по сравнению с 2007 г. объясняется ростом объема продукции, инфляцией (107 %), увеличением амортизационных отчислений, изменением структуры производства товара.
Уменьшением темпов роста себестоимости в 2009 г. при темпах инфляции 149,4 % объясняется тем, что во время финансового кризиса комбинат использовал в производстве сырье, запас которого составлял 3 месяца.
Резкий скачок себестоимости в 2010 г. объясняется ростом цен на сырье и материалы из-за финансового кризиса 2009 года.
Такая характеристика, как рентабельность, прибыль, фондоотдача являются чисто экономическими и напрямую зависят от объема продаж и себестоимости. Из таблицы видно, что динамика рентабельности и фондоотдачи обратно пропорциональна динамике (темпам роста) среднегодовой стоимости ОПФ.
Расходы, связанные с эксплуатацией оборудования
Расходы, связанные с ремонтом введенного оборудования с 2007 г. по 2010 г. составляли 0,3 %, что меньше запланированного, что свидетельствует о надежности введенных мощностей.
Амортизационные отчисления планировались по всем введенным мощностям на уровне 12 %, но в связи с низким уровнем использования производственных мощностей доля амортизационных отчислений увеличилась от запланированных. В данном случае надо учесть уровень инфляции, что отражалось на стоимости сырья и материалов для производства продукции, но даже учитывая общий уровень инфляции с 2007 по 2010 гг. (588 %) и уровень индексации остаточной стоимости оборудования с 2007 по 2010 гг. (3,8) доля амортизационных отчислений в себестоимости продукции была выше по сравнению с запланированной, из-за низкого объема производства.
Интегральные показатели технического перевооружения
Расчет
экономической эффективности
Расчет чистой приведенной стоимости и внутренней нормы рентабельности не имеет смысла, т.к. в бизнес-планах и рабочих проектах данные показатели не закладывались.
Информация о работе Бизнес-план технического перевооружения предприятия