Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июля 2011 в 01:19, курсовая работа
Бизнес-план служит трем основным целям:
Дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
Банк, при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
Инвестиционный план
Инвестиционного план отражает динамику поступления и расходования денежных средств фирмы при поэтапном (помесячном) наращивании мощности производства и реализации.
Накопление массы чистой прибыли по месяцам наращивания производственной мощности отражается в строке 3.1 "Финансового плана".
Финансовую устойчивость фирма приобретает в сентябре 2010 г., когда накопленной суммы прибыли достаточно для погашения кредитных средств.
Таблица 7 - Финансовый план (план денежных поступлений и выплат в 2003 - 2004 г.)
Показатели | Динамика показателей по инвестиционным периодам (тыс. грн.) | ||||||||||
Периоды | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 01 | 02 | 03 | 04.2009 -03.2010 | 04.2010 -09.2010 |
Мощность, (%) | 50 | 50 | 60 | 60 | 70 | 80 | 90 | 90 | 100 | 100 | 100 |
Поступления | 674,82 | 748,8 | 900 | 900 | 1047,6 | 1196,4 | 1346 | 1348,2 | 1348,2 | 17971,2 | 17971,2 |
1.1. Выручка от реализации | 748,8 | 748,8 | 900 | 900 | 1047,6 | 1196,4 | 1346 | 1348,2 | 1348,2 | 17971,2 | 17971,2 |
1.2.Внереализационные доходы | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
1.3. Кредит | 5999,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2. Платежи | 5816,7 | 819,5 | 982,5 | 982,5 | 1030,5 | 1099,8 | 1168 | 1169,1 | 1238,4 | 14860,8 | 13429,8 |
2.1.Переменные издержки | 80,1 | 80,1 | 96,3 | 96,3 | 112,5 | 128,7 | 144 | 144,9 | 161,1 | 1933,2 | 966,6 |
2.2.Постоянные издержки | 473,4 | 473,4 | 473,4 | 473,4 | 473,4 | 473,4 | 473,4 | 473,4 | 473,4 | 5680,8 | 2840,4 |
2.3.
Закупка оборудования и |
4996,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2.4.Проценты и резерв | 130,5 | 130,5 | 130,5 | 130,5 | 130,5 | 130,5 | 130,5 | 130,5 | 130,5 | 1566 | 783 |
2.5. Налоги и сборы*) | 135,9 | 135,9 | 282,6 | 282,6 | 314,1 | 367,2 | 415,3 | 420,3 | 473,4 | 5680,8 | 2840,4 |
2.6. Возврат кредита | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5999,4 |
3. Баланс платежей и поступлений | 931,5 | -71,1 | -82,8 | -82,9 | +17,1 | +97,2 | +179,1 | +171,1 | +259,2 | +3110,4 | -4444,2 |
3.1. То же нарастающим итогом | +931,5 | +860,4 | +777,6 | +694,8 | +711,9 | +809,1 | +988,2 | +1167,3 | +1426,5 | +4536,9 | +92,7 |
Финансовый план содержит три наиболее важных формы:
В таблице представлен отчет о прибылях и убытках, в таблице 9 - отчет о движении наличности, агрегированная форма баланса предприятия за трехлетний период.
Таблица 8 - Отчет о прибылях и убытках за трехлетний период
Наименование показателя | Годы | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
Выручка от реализации (млн. руб.) | 1025,703 | 1068,750 | 1106,750 |
Налог на добавленную стоимость | 170,950 | 178,125 | 184,458 |
Акцизный сбор | - | - | - |
Затраты на производство реализованной продукции | 612,280 | 617,097 | 635,240 |
В том числе: | |||
материальные затраты | 476,885 | 493,452 | 518,649 |
заработная плата | 22,875 | 22,875 | 22,875 |
отчисления на соц. мероприятия | 8,464 | 8,464 | 8,464 |
амортизация | 29,380 | 17,630 | 10,575 |
ремонт оборудования | 25 | 25 | 25 |
аренда оборудования | - | - | - |
проценты по коммерческому кредиту | 37,5 | 37,5 | 37,5 |
маркетинг | 11,4 | 11,4 | 11,4 |
прочие затраты | 0,775 | 0,775 | 0,775 |
Балансовая прибыль или убыток | 242,472 | 273,528 | 287,053 |
Налог на прибыль | 60,618 | 68,382 | 71,763 |
Чистая прибыль | 181,854 | 205,146 | 215,290 |
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Таблица
9 - Отчет о движении
наличности за трехлетний
период
Наименование показателя | Годы | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
Приход | |||
Получено от реализации | 1025,703 | 1068,750 | 1106,750 |
Долгосрочный кредит | 150 | - | - |
Прочие поступления | 100 | - | - |
Всего приход денежных средств | 1275,703 | 1068,750 | 1106,750 |
Расход!!!!!!!!!!! | |||
Производственные расходы | 612,280 | 617,097 | 635,238 |
Прочие расходы | 231,568 | 246,507 | 256,221 |
Всего расход денежных средств | 843,848 | 863,604 | 891,459 |
Наличие денежных средств на начало периода | 425,000 | 856,854 | 1062,000 |
Получено денежных средств | 1275,703 | 1068,750 | 1062,000 |
Израсходовано денежных средств | 843,848 | 863,604 | 891,459 |
Наличие денежных средств на конец периода | 856,854 | 1062,000 | 1277,290 |
Таблица 10 - Агрегированная форма баланса предприятия за трехлетний период.
Статьи баланса | Годы | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
Актив | |||
1.Основные средства и другие необоротные активы, млн. руб. | 73,438 | 73,438 | 87,688 |
2.Запасы и затраты | 691 | 700 | 711 |
3.Денежные средства, расчеты и прочие активы | 57,5 | 97 | 103,5 |
Баланс | 821,938 | 870,438 | 902,188 |
Пассив | |||
Источники собственных и приравненных к ним средств | 754,938 | 806,438 | 841,188 |
Долгосрочные пассивы | - | - | - |
Расчеты и другие краткосрочные пассивы | 67 | 64 | 61 |
Баланс | 821,938 | 870,438 | 902,188 |
Теперь проанализируем безубыточность производства в 2008 году, то есть определим точку равновесия, в которой поступления от продаж равны издержкам на проданную продукцию.
СЇІNO = 135,394 млн. руб.
СЇАD = 476,885 млн. руб.
АІаас –ІАN = 1025,703 млн. руб.
Анализ экономических рисков.
Виды рисков | Отрицательное влияние на прибыль |
Неустойчивость спроса | Падение спроса с ростом цен |
Появление альтернативного продукта | Снижение спроса |
Снижение цен конкурентов | Снижение цен |
Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж или снижение цен |
Рост налогов | Уменьшение чистой прибыли |
Снижение платежеспособности потребителей | Падение продаж |
Рост цен на сырье, материалы, перевозки | Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки |
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы | Снижение прибыли из-за роста цен |
Недостаток оборотных средств | Увеличение кредитов или снижение объема производства |
Из данных видов риска наиболее значимыми для данного предприятия являются:
Остальные
риски, как таковые, на мой взгляд,
не достаточно актуальны, за исключением
роста налогов, и поэтому особой
опасности для организации