Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 22:34, отчет по практике
Целью организационно-экономической практики является закрепление, расширение и систематизация теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, а также приобретение и развитие профессиональных навыков, приобретение опыта самостоятельной работы по профилю получаемой специальности в трудовом коллективе.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 7
3 РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 11
3.1 Персонал организации и эффективность труда 11
3.2 Основные средства и эффективность их использования 18
3.3 Оборотные средства и эффективность их использования 25
3.4 Материалоемкость продукции и ресурсоснабжение 28
4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА 31
5 АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 36
6 МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ СООО «ФОРТЭКС-ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 40
6.1 Управление маркетингом 40
6.2 Характеристика товарного рынка 44
6.3 Товарная политика 45
6.4 Ценовая политика 46
6.5 Сбытовая политика 48
6.6 Политика продвижения товара 53
7 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИИ 55
8 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ «ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШЕНЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
После изучения состава и структуры прибыли проведем факторный анализ прибыли, оценив при этом влияние факторов первого порядка на изменение прибыли от реализации.
В обобщенном виде исходная информация для расчета факторов изменения прибыли представлена в таблице 7.3.
Таблица 7.3 - Исходные данные для проведения факторного анализа прибыли от реализации
Наименование показателей |
2009 год |
2010 год |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. руб. |
16769 |
17544 |
Налоги, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
1971 |
1921 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налогов, включаемых в выручку) , млн. руб. |
14798 |
15623 |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг, млн. руб. |
9167 |
9157 |
Управленческие расходы, млн. руб. |
||
Расходы на реализацию, млн. руб. |
142 |
596 |
Прибыль (убыток) от реализации товаров, работ, услуг , млн. руб. |
5489 |
5870 |
Индекс свободных отпускных |
1 |
1,084 |
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг в сопоставимых ценах (стр. 3 / стр. 8) , млн. руб. |
14798 |
14412,4 |
Источник: собственная разработка на основании форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2009 2010 гг.
Алгоритмы расчета факторов формирования прибыли, расчет по данному алгоритму и сумма влияния факторов на прибыль приведены в таблице 7.4.
Таблица 7.4 - Оценка факторов изменения прибыли
Факторы изменения прибыли |
Алгоритм расчета |
Расчет |
Сумма влияния на прибыль, млн. руб. |
1. Изменение прибыли, П, в том числе за счет: |
П = Потч – Пбаз |
=6009-5518 |
491 |
1. Прибыль от реализации
товаров, продукции, работ, |
Пр = Протч – Прбаз |
=5870-5489 |
381 |
1.1. Изменение цен на |
Прц = гр3стр3 – – гр3стр9 |
=15623-14412,4 |
1210,6 |
1.2. Объем реализованной продукции, Проб |
Проб = ((гр3стр9 / / гр2стр9) – 1) * Прбаз |
=((14412,4/14798)-1)*5489 |
-143,0 |
1.3. Уровень затрат на один рубль реализованной продукции, Прз Обратная связь |
Прз =((гр3Σстр4,5,6 / гр3стр9) – (гр2Σстр4,5,6 / гр2стр9)) * гр3стр9 |
= ((9157+596)/14412,4-(9167+142) |
-686,6 |
2. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов D П опер |
Попер = Поперотч – Попербаз |
=260-293 |
-33 |
3. Прибыль (убыток) от внереализационных операций DПв |
Пв = Пвотч – Пвбаз |
=-121-(-264) |
143 |
Источник: собственная разработка на основании таблицы 7.3
При этом в таблице 7.4 приняты следующие обозначения: Потч – прибыль предприятия в отчетном периоде; Пбаз – прибыль предприятия в базовом (предыдущем) периоде; Протч и Прбаз – соответственно отчетная и базовая прибыль от реализации продукции, работ и услуг; Прц – изменение прибыли от реализации продукции за счет изменения цен на реализованную продукцию; Проб – изменение прибыли от реализации продукции, работ и услуг за счет изменения объема реализованной продукции; Прз – изменение прибыли от реализации за счет изменения уровня затрат на один рубль реализованной продукции; Поперотч и Попербаз – соответственно отчетная и базовая прибыль от операционной деятельности; Пвотч и Пвбаз – соответственно отчетные и базовые внереализованные результаты.
Данные таблицы 7.4 показывают, что в 2010 году итоговая прибыль увеличилась на 491 млн. руб., что получено в результате увеличения прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг на 381 млн. руб.; сокращения убытка от внереализационной деятельности на 143 млн. руб.; отрицательное влияние оказало снижение прибыли от операционной деятельности на 33 млн. руб.
Особый интерес представляет анализ факторов, влияющих на изменение прибыли от реализации продукции. Так, на прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг положительное влияние оказало изменение цен на реализованную продукцию. Этот фактор привел к увеличению прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг на 1210,6 млн. руб. Другие факторы оказали отрицательное влияние. Так, изменение объема реализованной продукции привело к уменьшению прибыли от реализации на 143,0 млн. руб. Такой фактор, как уровень затрат на один рубль реализованной продукции также оказал отрицательное влияние на прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг, что нашло свое отражение в снижении прибыли на 686,6 млн. руб.
Таким образом, факторный анализ позволяет сделать вывод о том, что под влиянием экстенсивных факторов сумма прибыли от реализации продукции увеличивалась. Однако тенденция роста затрат отрицательно сказалась на изменении финансового результата.
Анализ
ликвидности и
Таблица 7.5 – Анализкоэффициентов ликвидности и платежеспособности организации СООО «ФОРТЭКС-ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
Наименование показателя |
Рекомендуемое значение |
2009 год |
2010 год |
Абсолютное отклонение |
1.Коэффициент текущей |
≥1,5 |
9,971 |
5,567 |
-4,404 |
2.Коэффициент абсолютной |
≥0,2 |
2,265 |
2,385 |
0,12 |
3.Коэффициент промежуточной |
≥0,2 |
6,589 |
3,524 |
-3,065 |
4.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
≥0,1 |
1,501 |
0,82 |
-0,681 |
5.Коэффициент автономии |
>0,7 |
0,947 |
0,902 |
-0,045 |
6.Коэффициент финансовой неустойчивости |
<0,7 |
0,056 |
0,109 |
0,053 |
7.Коэффициент манёвренности собственных средств |
>0 |
0,816 |
0,496 |
-0,32 |
8. Коэффициент покрытия задолженности: |
17,82 |
17,825 |
0,005 |
Источник: собственная разработка по данным отчета о прибылях и убытках организации СООО «ФОРТЭКС-ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» и бухгалтерского баланса за 2009 и 2010 гг.
Коэффициент абсолютной ликвидности увеличился с 2,265 до 2,385 пункта и показывает, все краткосрочные обязательства могут быть погашены за счет собственных денежных средств предприятия. Если сравнить значение показателя с рекомендуемым уровнем, можно отметить, что предприятие имеет излишек наличных денежных средств для покрытия текущих обязательств.
Коэффициент промежуточной ликвидности показывает, что краткосрочные обязательства полностью покрываются денежными средствами и средствами в расчетах. К концу отчетного года значение коэффициента значительно снизилось на 3,065 пункта. Уровень коэффициента промежуточной ликвидности за анализируемый период выше рекомендуемого значения и указывает на то, что сумма ликвидных активов предприятия соответствует требованиям текущей платежеспособности.
Коэффициент текущей ликвидности за отчетный период снизился на 4,407 пункта, достигнув к концу года 5,567 пункта. Предприятие полностью покрывает краткосрочные обязательства ликвидными активами.
Как показывают данные таблицы, коэффициент автономии в отчетном году незначительно снизился (0,045), его значение показывает, что имущество предприятия на 90,2% сформировано за счет собственных средств.
Значение коэффициента маневренности собственного капитала говорит о том, что только 49,6% собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей свободно маневрировать этими средствами. Значительная часть (50,4%) собственных средств предприятия вложена в недвижимость и другие внеоборотные активы, которые являются наименее ликвидными. Это обстоятельство привело к тому, что на предприятии сложился невысокий уровень маневренности, тогда как в 2009 году данный показатель составлял 0,816.
Коэффициент финансовой зависимости показывает, долю заемных средств в организации СООО «ФОРТЭКС-ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ». В 2009 году на долю заемных средств приходится 0,056 собственных, в 2010 году данный показатель увеличился, что свидетельствует об укреплении финансового положения в организации и увеличении доли собственных средств [21, c. 59].
Основой анализа относительных показателей результативности деятельности предприятия является расчет коэффициентов рентабельности [21, c. 65].
=44,05%
=59,87%
Рентабельность продукции за в
2010году увеличилась на 15,82 п.п. и составила
59,87%, что свидетельствует о
*100%=*100%,
где ,
млн. руб.
млн. руб.
млн. руб.
= 3410 млн. руб.
По данным расчета рентабельности производства можно сделать вывод, что за анализируемый период данный показатель увеличился на 7,13 п.п., что свидетельствует о повышении эффективности использования основных и оборотных средств.
Рентабельность продаж в 2010году увеличилась на 6.95 п.п., что свидетельствует об увеличении прибыли от реализации в отчетном периоде.
где
=16075,5 млн. руб.
=21242 млн. руб.
=23,17%
Рентабельность собственного капитала увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 1,95 п.п., что свидетельствует о наращивании чистой прибыли.
Анализ
персонала как фактора
Основной удельный вес в структуре
персонала занимают работники с
высшим образованием: 43,48% и 42, 70% от общего
числа сотрудников организации.
Причиной изменения удельного веса
работников с высшим образованием послужило
распределение весов в общей
структуре персонала из-за увеличения
численности сотрудников с
В анализируемом периоде
Следует отметить, что в организации ведется постоянная работа по повышению образовательного уровня персонала. Так в 2010 году наблюдается увеличение сотрудников, получивших профессиональную подготовку и переподготовку на 16 человек по сравнению с 2009 годом. В 2010 году 25 человек повысили квалификацию, из них 18 человек рабочие, 6 человек прошли профессиональную подготовку и переподготовку.
Основной удельный вес в общей структуре персонала в 2008 году составляет персонал в возрасте 40-49 лет, однако в 2008 году данная ситуация изменилась и наибольший удельный вес составляет персонал в возрасте 32-39 лет, 40-49 и 25-29 лет (18,29%, 40,49% и 17,30% соответственно). Данный факт свидетельствует о омоложении состава персонала вместе с привязанностью к опыту.
Информация о работе Исследование внешенй и внутренней среды организации и формирование стратегии