Исследование внешенй и внутренней среды организации и формирование стратегии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 22:34, отчет по практике

Описание

Целью организационно-экономической практики является закрепление, расширение и систематизация теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, а также приобретение и развитие профессиональных навыков, приобретение опыта самостоятельной работы по профилю получаемой специальности в трудовом коллективе.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 7
3 РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 11
3.1 Персонал организации и эффективность труда 11
3.2 Основные средства и эффективность их использования 18
3.3 Оборотные средства и эффективность их использования 25
3.4 Материалоемкость продукции и ресурсоснабжение 28
4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА 31
5 АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 36
6 МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ СООО «ФОРТЭКС-ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 40
6.1 Управление маркетингом 40
6.2 Характеристика товарного рынка 44
6.3 Товарная политика 45
6.4 Ценовая политика 46
6.5 Сбытовая политика 48
6.6 Политика продвижения товара 53
7 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИИ 55
8 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ «ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШЕНЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71

Работа состоит из  1 файл

Готовый отчет Расечатать.docx

— 205.79 Кб (Скачать документ)

 

Источник: собственная разработка на основании  формы 6-т (кадры) «Отчета о численности, составе и профессиональном обучении кадров»

 

По данным таблицы 3.5 можно сделать вывод, что основной удельный вес в структуре персонала занимают работники с высшим образованием: 43,48% и 42, 70% от общего числа сотрудников организации. Причиной изменения удельного веса работников с высшим образованием послужило распределение весов в общей структуре персонала из-за увеличения численности сотрудников с общим средним образованием на 7 человек.

В анализируемом периоде происходит рост количества работников с высшим (9 чел.) образованием.  Следовательно, в анализируемом периоде происходит повышение образовательного уровня персонала. Повышение статуса квалифицированного труда говорит об увеличении доли и функциональной значимости сотрудников, что прямо увеличивает возможности и потенциал развития организация. Значительный удельный вес в общей численности персонала занимают работники с профессионально-техническим образованием, что обусловлено спецификой производства и проведением работ по подготовке производства (тенологическо-конструкторских работ). Рост численности персонала со среднем специальным и профессионально-техническим образованием свидетельствует о росте численности персонала по категории рабочие [5, c. 305].

Следует отметить, что в организации  СООО «ФОРТЭКС-ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» возросло число работников, получивших профессиональное обучение. В 2008 году 15 работников было обучено за год, из них 10 повысили квалификацию и 5 прошли профессиональную подготовку и переподготовку. В 2010 году число работников, получивших за год профессиональное обучение, увеличилось до 31, причем 25 из них повысили квалификацию, 6прошли профессиональную подготовку. Данный факт свидетельствует о повышении профессионального и образовательного уровня работников, что является положительной тенденцией.

Для оценки качества работы с персоналом используются показатели, характеризующие  интенсивность его оборота по данным формы 12-т «Отчета по  труду» (Приложение Б, Приложение В) за 2009 2010 гг. К ним относятся:

  1. Коэффициент общего оборота = численность принятых и уволенных за отчетный период /  среднесписочная численность работников

Коэффициент общего оборота за 2009 год =(35+19)/161=0,335

Коэффициент общего оборота за 2010 год = (28+21)/163=0,306

  1. Коэффициент интенсивности оборота по приему = численность принятых за год работников / среднесписочная численность работников

коэффициент интенсивности оборота  по приему за 2009 год = 35/161= 0,217

коэффициент интенсивности оборота  по приему за 2010 год = 28/163=0,172

  1. коэффициент оборота по выбытию = число выбывших работников по все причинам / среднесписочная численность работников

коэффициент оборота по выбытию за 2009 год =19/161=0,118

коэффициент оборота по выбытию  за 2010 год =  21/163=0,129

  1. коэффициент текучести = число уволенных по собственному желанию и др. причинам / среднесписочная численность работников

коэффициент текучести за 2009 год=19/161=0,118

коэффициент текучести  за 2010 год  =21/163=0,129

  1. коэффициент восполнения кадров =  численность принятых  работников  в отчетном периоде / численность уволенных работников

коэффициент восполнения кадров за 2009 год=35/21=1,842

коэффициент восполнения кадров за 2010 год =28/21=1,333

По расчетным  данным коэффициентов можно сделать  вывод, что все показатели интенсивности  движения персонала находятся в  допустимых пределах. Так коэффициент общего оборота составляет 0,335 и 0,306 в 2009 и 2010 гг. соответственно. Причиной изменения данного коэффициента на 0,029 является уменьшение числа принятых в общей численности персонала.

Коэффициент интенсивности оборота по приему сократился на 0,045 в 2010 году по сравнению  с 2009 годом, что свидетельствует  об оптимальной численности работающего  персонала.

Следует отметить равенство показателей  коэффициента интенсивности по выбытию  и коэффициента текучести, что говорит  о том, что за 2009 и 2010 гг. в организации  отсутствуют увольнения за нарушение  трудовой дисциплины и по другим причинам. Низкое значение данных коэффициентов указывает на удовлетворенность сотрудниками своей работой [7, c.273].

Положительный результат в числителе коэффициента замещения говорит о том, что  число принятых на работу превышает число выбывших. Следовательно, часть принятых на работу возмещает убыль ресурсов рабочей силы в связи с увольнением, а часть принятых используется на вновь созданных местах.

В рамках данного отчета для оценки уровня производительности труда используется стоимостной метод расчета.  Стоимостной метод определения производительности труда обусловлен спецификой производства т.к.  позволяет сводить к единому измерителю все многообразие производимой продукции [7, c.286]. Производительность труда определяется по формуле 3.1:

 

                                                ,                                                        (3.1)

 

где ПТ- производительность труда, рассчитанная стоимостным методом, млн. руб. /чел.; Q- объем произведенной продукции в стоимостном выражении за отчетный период, млн. руб.; Ч- списочная численность персонала за отчетный период, человек.

Расчетные данные для анализа уровня и динамики производительности труда, а также оценки соотношения темпов роста средней заработной платы  производительности труда  представлены в таблице 3.5.

 

Таблица 3.5 – Анализ уровня и динамики производительности труда

 

Показатель

2008

год

2010 год

Абсолютное отклонение

Темп прироста, %

Объем производства, млн. руб.

12281

14947

2666

121,71

Списочная численность рабочих, чел.

в том числе:

154

156

2

101,30

Рабочих

77

80

3

103,9

производительность труда промышленно-производственного  персонала, млн. руб./ чел.

79,75

95,81

16,06

120,14

производительность труда рабочих, млн. руб./ чел.

159,49

186,83

27,34

117,14

Среднемесячная заработная плата  одного работающего,

тыс. руб.

986,7

1182,3

195,6

119,82


 

Источник: собственная разработка

 

Таким образом, по данным таблицы можно сделать  вывод, что производительность труда  повысилась на 20,14 % в 2010 году по сравнению с 2009 годом, что в абсолютном выражении составляет 16,06 млн. руб./чел. Причем прирост производительности промышленно-производственный персонала выше на 3 п.п., чем у рабочих, что свидетельствует об эффективности труда промышленно-производственного персонала. Прирост производительности труда рабочих гораздо меньший и составляет 17,14 п.п., что свидетельствует о том, что основной рост производительности труда обеспечивает другая категория персонала – служащие.

Следует также отметить, что темп роста  производительности труда за анализируемый  период опережает темп роста заработной платы на 0,39 п.п., что свидетельствует об эффективном использовании рабочего потенциала. Экономический эффект от превышения темпа роста производительности труда над заработной платой рассчитывается по формуле 3.3:

 

                                 Э = ФЗПф * (Iсз - Iпт) / Iсз,                                           (3.3)

 

где ФЗПф – фонд заработной платы в 2010 году, млн. руб., Iсз – индекс среднемесячного заработка одного рабочего, Iпт – индекс производительности труда, которые рассчитываются по формулам 3.4 и 3.5 соответственно:

 

                                    Iсз = СЗ2010 / СЗ2009,                                                   (3.4)

 

где Iсз – индекс среднемесячного заработка одного рабочего; СЗ2009, СЗ2010 – среднемесячный заработок одного рабочего соответственно в 2009 и 2010 гг.

 

                                  Iпт= ПТ2010/ ПТ2009 ,                                                    (3.5)

 

 где  Iпт – индекс производительности труда; ПТ2009, ПТ2010 – производительность труда в 2009 и 2010 гг. соответственно [8].

Фонд  заработной платы работников в 2010 году составил 2385,2 млн. руб.

 

Iсз = 1182,3/986,7=1,1982

Iпт =95,81/79,75=1,2014

Э=2385,2*(1,1982-1,2014)/1,1982= - 6,37 млн. руб.

 

Таким образом, более высокие темпы  роста производительности труда  по сравнению с темпами роста  оплаты труда показали, что в организации СООО «ФОРТЭКС-ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» имеется незначительный резерв для повышения фонда заработной платы на 6,37  млн. руб. Сложившаяся ситуация положительно характеризует деятельность исследуемого предприятия, так как это приводит к понижению себестоимости, и соответственно, увеличению прибыли и рентабельности. В данном случае анализ расходов на оплату труда подтвердил рациональность расходования этих средств.

3.2 Основные  средства и эффективность их использования

Основные  средства предприятия составляют основу его материально-технической базы. Их рост и развитие являются важнейшим условием повышения качества и конкурентоспособности продукции, а также конкурентоспособности самого предприятия.

Условия отнесения имущества к основным средствам и нематериальным активам  определяются в соответствии с постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 12 декабря 2001 г. N 118 "О бухгалтерском  учете основных средств и нематериальных активов" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2002 г., N 10, 8/7602) [9].

Таким образом, в составе основных средств организации СООО «ФОРТЭКС-ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» следует выделить следующие группы: здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструмент, инвентарь и принадлежности и другие виды основных средств.

Для анализа состава и структуры основных средств по данным формы 1-ф (ос) «Отчета о наличии и движении основных средств и других внеоборотных активов» за 2009 и 2010 года (Приложение Ж, Приложение И) устанавливается абсолютная динамика изменения групп основных средств, удельные веса групп в общей сумме основных средств, а также их темп прироста. Анализ состава и структуры основных средств представлен в таблице 3.5.

 

Таблица 3.5 – Анализ состава и структуры основных средств в организации СООО «ФОРТЭКС-ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» за 2010 год

Группа основных средств

Наличие основных фондов в анализируемом  периоде

Абсолютное изменение за анализируемый  период, млн. руб.

Темп прироста,%

на начало

на конец

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

1.Здания

5366

53,53

6401

52,96

1035

19

2.Сооружения

802

8,0

937

7,75

135

17

3.Передаточные устройства

95

0,95

119

0,98

24

25

4.Машины и оборудование

2318

23,12

2650

21,93

332

14

5.Транспортные средства

847

8,45

1039

8,6

192

23

6.Инструмент, инвентарь и принадлежности

588

5,86

926

7,66

338

57

7.Другие виды основных средств

12

0,12

14

0,12

2

17

Всего основных средств:

10028

100,00

12086

100,00

2058

20,5

Информация о работе Исследование внешенй и внутренней среды организации и формирование стратегии