Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 14:10, дипломная работа
Целью работы является разработка мероприятий по повышению эффективности использования труда на примере ООО «МИМ».
Задачи дипломной работы. Для достижения поставленной цели в дипломной работе решаются следующие задачи:
1. изучить понятие и значение трудовых ресурсов;
2. изучить управление трудовыми ресурсами предприятия;
Введение 2
1 Теоретические аспекты использования трудовых ресурсов предприятия 4
1.1 Сущность и роль трудовых ресурсов в работе предприятия 4
1.2 Управление трудовыми ресурсами предприятия 13
1.3 Понятие, показатели и факторы роста эффективности использования трудовых ресурсов 24
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.1 Нормативно –правовая база деятельности 33
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 37
2.3 Анализ наличия и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 48
3 Основные направления повышения эффективности труда персонала 55
3.1 Анализ производительности труда и выявление резервов роста 55
3.2 Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала 59
3.3 Мероприятия по повышению эффективности труда и их экономическая эффективность 64
Заключение 70
Список использованной литературы 72
Согласно экспертным оценкам увеличение выручки в результате предложенных мероприятий составит 12% или 4202,64 тыс. руб. в год. Соответственно. Таким образом, в результате предложенных мероприятий, предприятие сможет дополнительно получить 4597,62 тыс. руб. в год (4202,64 тыс. руб. + 394,98 тыс. руб.), а издержки увеличатся на 764 тыс. руб. Данные, о том как изменятся основные экономический показатели деятельности предприятия, в результате внедрения рекомендаций, представлены в таблица 18.
Таблица – 18 Изменение показателей экономической эффективности
№ | Показатели | 2010 | Расчет | Отклонение +/- |
1. | Выручка, тыс. руб. | 35022 | 39620 | 4598 |
2. | Издержки, тыс. руб. | 29318 | 30282 | 964 |
3. | Прибыль от продаж товаров, тыс. руб. | 5704 | 9338 | 3634 |
4. | Сальдо прочих доходов, расходов, тыс. руб. | -97 | -97 | 0 |
5. | Прибыль, тыс. руб. | 5607 | 9241 | 3634 |
6. | Рентабельность издержек, % | 19 | 31 | 11 |
7. | Рентабельность продаж, % | 16 | 23 | 7 |
8. | Рентабельность капитала, % | 19 | 24 | 5 |
Как видно из таблицы 18 в случае внедрения предложенных мероприятий расчетное значение прибыли увеличится на 3634 тыс. руб. в год, рентабельность издержек на 11%, рентабельность продаж на 7% и рентабельность капитала на 5% соответственно.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» — весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия или организации.
Трудовые ресурсы – наиболее сложный объект управления в организации, поскольку в отличие от вещественного фактора производства является «одушевленным», обладает возможностью самостоятельно решать, критически оценивать предъявляемые к нему требования, действовать, иметь субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию, реакция на которое неопределенна.
Производительность труда, вне зависимости от политического устройства, является важнейшим показателем развития экономики.
Система стимулирования персонала предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности работающих и, как следствие, повышение эффективности труда его качества.
Стимулирование труда - довольно сложная процедура. Существуют определенные требования к его организации: комплексность, дифференцированность, гибкость и оперативность.
Мотивация трудовой деятельности - основной рычаг стимулирования роста производительности труда. Существует много способов и методов стимулирования как материальных, так и нематериальных. Наиболее эффективно сочетание материальных и моральных стимулов.
Разделение заработной платы на основную, выплачиваемую в зависимости от занимаемой должности, и вознаграждение, определяемое по результатам индивидуального вклада работников, способствует более объективной оценке количества и качества труда персонала.
Анализ экономических показателей компании показал, что основные результаты деятельности ООО «МИМ» за 2010 год сформировались под воздействием кризисных явлений в экономике, особенно остро проявившихся в 2008-2009 годах. За анализируемый период динамика продаж ООО «МИМ» положительная. Темпы роста продаж составляют 101,92 %. Опережающие темпы роста совокупных издержек (102,67 %) по выручкой (101,9 %) привели к отрицательной динамике прибыли. Основными факторами, повлиявшими на доходность фирмы в динамике году, явились внутренний факторы (рост объемов продаж, и издержек обращения). В целом, экономические показатели компании отражают ситуацию, сложившуюся на российском рынке.
Анализ использования трудовых ресурсов показал, что на ООО «МИМ» существует ряд проблем в области их использования. Основными направлениями увеличения производительности труда является оптимизация структуры персонала и повышение среднегодовой выработки на одного работника за счет повышения трудовой дисциплины. Помимо этого система мотивации ООО «МИМ» нуждается в совершенствовании.
Среднегодовую выработку надо довести до плановой 394,98 тыс. руб. на человека, что сократит потери и увеличит выручку на 10%. Суммарная выручка, в этом случае составит 39620 тыс. руб. в год. Что положительным образом отразится на экономической эффективности работы предприятия в целом.
Большой объем дополнительной прибыли от предложенных мероприятий свидетельствуют о высокой экономической эффективности предложенных мероприятий.
Подводя общий итог исследованию, можно отметить, что в настоящее время, в условиях рыночных отношений, важно понимать важность работы по повышению эффективности использования труда. Учитывая сложность данной проблемы, необходимым является приобретение и углубление знаний в этой области, на основе изучения мирового опыта и специфики экономики.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ
2. Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
3. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие для вузов / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева и др. – М.: КНОРУС, 2007. – 672 с.
4. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева – М.: Финансы и статистика, 2006 – 248 с.
5. Борисов, А.Б. Большой энциклопедический словарь / А.Б. Борисов. - М.: Книжный мир, 2007. – 895 с.
6. Бороненкова, С.А. Экономический анализ в управлении предприятием / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 224 с.
7. Быков, В.А. Конкурентоспособность товара: научные основы, методы обеспечения. / Промышленная политика в Российской Федерации. – 2008. - №4. – С. 36 – 47.
8. Грузинов, В.П. Экономика предприятия Учебник для вузов. – 2 – е изд., перераб. и доп. / В.П. Грузинов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 795с.
9. Егоршин А. Методология управления трудовыми ресурсами – Н.Новгород : НИМБ, 2008 – 294 с.
10. Зайцев, Н.Л. Экономика предприятия: Учебник. – 3 –е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 358 с.
11. Ильясов, Г. Оценка финансового состояния предприятия // Экономический анализ. – 2008. - №6. – С. 49 – 54.
12. Каплина, О. Д. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода. / Маркетинг. – 2006. - №4. – С. 24 – 39.
13. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2008. – 424 с.
14. Кравченко, Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. Мн.: ПКФ «Экаунт», 2000. - 475 с.;
15. Любашин, Н.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/ Под ред. проф. Н.П. Любашина – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 471с.
16. Магомедов, А.М. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ А.М. Магомедов. – 2 – е изд., доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 352с.
17. Маркарьян, Э.А. Методика анализа показателей эффективности производства: Учеб. пособие, 2-е изд. и перераб. / Под ред. проф. Э.А.Маркарьяна. Серия Экономика и управление. Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2007. - 208 с.
18. Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия: производство, экономика, финансы, инвестиции маркетинг. / В.Ф. Протасов. – М.: «Финансы и статистика», 2006 – 536 с.: ил.
19. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА - М, 2004. – 425 с.
20. Сиденко, А.В. Статистика: Учебник. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009. – 464 с.
21. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / В.И.Стражев, Л.А.Богдановская, О.Ф.Мигун и др.; Под общей ред. В.И. Стражева.-5-е изд., перераб.и доп. Мн.: Высшая школа, 2005. – 480 с.
22. Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2006. – 440 с.
23. Хрипач, В.Я. Управление трудовыми ресурсами. – М.: Экономпресс, 2010. – 464 с.
24. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – 3-е изд. / Л.Н. Чечевицына. – М.: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2007. - 353 с.
25. Чуев, И.Н. Управление трудовыми ресурсами: Учебник / И.Н. Чуев. - М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. – 416 с.
26. Шерех, А.А. Планирование на предприятиях. // Бухгалтер Татарстана. – 2008. – №2. – С.48-49.
27. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. – М.: ИНФРА - М, 2009. – 432 с.
28. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- 3 –е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 718 с.
29. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ И.Э. Берзинь, С.А. Пикунова, Н.Н. Савченко, С.Г. Фалько. – 2 – е изд., испр. М.: Дрофа, 2004. – 368с.
1
Информация о работе Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов организации