Оборотный капитал ЗАО "Глинки"

Фактическая живая  масса молочных коров в среднем  по стаду составляет 550 кг. Расход кормовых единиц на голову коровы в год определяется путём деления расхода кормов в целом по стаду на численность стада.

Например, в 2009 году расчётная молочная продуктивность коров на предприятии «Глинки» должна была составить:

     

А фактически она  составила:

     

Результаты аналогичных  расчётов молочной продуктивности коров на предприятии «Глинки» за 2009-2011 гг. представлены в таблице 14.

Таблица 14 – Анализ экономической эффективности использования  кормов в молочном скотоводстве на предприятии

Год	Общий расход кормов, ц	Числен-ность стада, гол.	Валовое производство молока, ц	Расход корм. ед. на 1 голову, кг	Годовая молочная продуктивность
					факти-ческая, кг	расчёт-ная, кг	фактическая к расчётной, %
2009	19617	307	15917	6389,9	5184,7	8242,8	62,9
2010	15882	315	16751	5041,9	5317,8	5546,8	95,9
2011	16024	315	16860	5087,0	5352,4	5637,0	95,0

 

Исходя из данных таблицы 14, видно, что фактическая  молочная продуктивность коров в  ЗАО «Глинки» значительно ниже расчётной. Особенно этот разрыв был велик в 2009 году, когда расчётная молочная продуктивность более чем в 1,5 раза превысила фактическую. Так как в имеющихся условиях одна корова не может давать 82 ц молока в год, следовательно, можно сделать вывод, что такая разница показателей обусловлена, в первую очередь, перерасходом кормов (возможно, в тот период на предприятии использовались некачественные или плохо переработанные, не подготовленные к скармливанию корма; а возможно, в данном году часть кормов, списанных согласно первичным бухгалтерским документам, не была доведена до животных, т.е. фактически была украдена). Также немаловажное значение имеют условия содержания животных, уход за ними. Чтобы добиться высокой молочной продуктивности коров, необходимо для них в помещениях обеспечить микроклимат, соответствующий нормам по влажности, газовому составу и температурному режиму; должен строго соблюдаться режим труда работников по утверждённому распорядку, что налагает свой отпечаток на выработку у животных положительных условных рефлексов, влияющих на их продуктивность.

В соответствии с вышесказанным, предприятие имеет 2 способа увеличения выручки от реализации продукции:

1. Увеличение  молочной продуктивности коров  путём повышения качества кормов  и улучшения условий содержания  животных без изменения расхода  кормов.

2. Уменьшение  удельного расхода кормов до  оптимальной величины (такой, чтоб  молочная продуктивность коров  осталась на прежнем уровне) с  целью продажи высвободившегося  объёма кормов.

Таким образом, можно  сделать вывод, что предприятие  «Глинки» имеет некоторые резервы  по увеличению эффективности использования  оборотного капитала. Для реализации этих резервов руководству предприятия  необходимо следить за качеством  кормов, улучшать условия содержания животных, строго соблюдать режим  труда работников. А также очень  большое значение имеет система  учёта расходуемых кормов. Особое внимание следует обратить на отпуск кормов через весы, раздачу их животным, условия хранения, степень закрытости территории, не допускающая утечки кормов за пределы предприятия.

 

Заключение

 

На основе вышеизложенного  можно сделать следующие выводы и предложения:

1. ЗАО «Глинки» – это  сельскохозяйственное предприятие,  расположенное в Кетовском районе Курганской области неподалёку от областного центра. Оно обладает достаточным количеством земельных угодий, фондов и энергоресурсов для ведения хозяйственной деятельности. Предприятие имеет животноводческое направление, специализируется на производстве молока и мяса. Продукция растениеводства производится, в основном, не для реализации, а для использования на собственные нужды.

2. Финансовое состояние  предприятия является кризисным.  Также негативным фактором является  невысокий уровень рентабельности  производства на предприятии.  Это связано со снижением объёмом  прибыли от реализации продукции  (за анализируемый период объём  прибыли уменьшился на 14%). Но, несмотря  на это, предприятие не перешло  в разряд убыточных, а наоборот начинает постепенно наращивать объём прибыли от реализации.

3. Объём оборотного капитала  в стоимостном выражении за  анализируемый период возрос  на 5471 тыс. р. (57,3%) в основном за  счёт увеличения объёма производственных  запасов.

4. Среди источников оборотных  средств предприятия наибольший удельный вес занимают собственные источники (84,3%), хотя их доля снизилась на 10,5%. В то же время, существенно возросла доля заёмных источников: с 1% до 12%.

5. За анализируемый период  эффективность использования оборотного  капитала на предприятии улучшилась, хоть и незначительно. Этому  свидетельствует увеличение коэффициента  оборачиваемости на 0,02 оборота и  уменьшение длительности одного  оборота оборотных средств на 1,84 дня. 

6. Предприятие обладает  определёнными резервами для  дальнейшего улучшения эффективности  использования оборотного капитала. Для этого необходимо уменьшить  объём оборотных средств и  увеличить выручку от реализации  продукции. Одним из путей достижения  этого является увеличение молочной  продуктивности животных за счёт повышения качества кормов, улучшения условий содержания животных.

7. Несмотря на невысокие показатели производственно-финансовой деятельности, ЗАО «Глинки» является одним из лучших сельскохозяйственных предприятий в Кетовском районе, тем более, что при анализе его хозяйственной деятельности  видны большие перспективы, связанные с повышением эффективности производства, более рациональным использованием технических средств и труда работников и улучшением эффективности использования оборотного капитала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гусаров В. М. Статистика: Учебное пособие для вузов  / В. М. Гусаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 463 с.

2. Джоббер Д., Ланкастер  Дж. Продажи и управление продажами:  Учеб. пособие для ВУЗов. – М.: Юнити-Дана, 2002. – 622 с.

3. Миронова И.А. Анализ  финансово-хозяйственной деятельности  сельскохозяйственного предприятии  / И.А. Миронова. – СПб.: Профи КС, 2002. – 79 с.

4. Павлова Г. Возможности  технического совершенствования  сельского хозяйства / Г. Павлова  // Экономист. – 2005. – №8. – С. 83-88.

5. Пивовар А.Г. Большой  финансово-экономический словарь/  А.Г. Пивовар. – М.: Экзамен:АСТ, 2004. – 1064 с.

6.Попов Ю.Н. Резервы  повышения экономической эффективности  скотоводства / Ю.Н. Попов, А.А.  Павлов // Экономика сельскохозяйственных  и перерабатывающих предприятий.  – 2006. – №10. – с.29-32

7. Финансы предприятий:  Учебник для ВУЗов. Под ред.  Колчанной. – 2-е изд., - М.: Юнити-Дана, 2001. – 447 с.

8. Экономика предприятия:  Учебник / Под ред. Н. А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2003. – 608 с.

9. Добрынин М.А. Экономика  предприятия. – М.: Сатис, 2000.

10. Справочник финансиста  предприятия. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2002г. – 576с.

11. Современный экономический  словарь. 2-е изд., испр. / Райзберг Р.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. М.: ИНФРА-М, 2006. – 576с.

12. Суша Г.З. Экономика  предприятия. Учебное пособие.  М.: Новое знание, 2006. – 512с.

13. Баканов М.И., Шеремет А.Д Экономика промышленного предприятия. 3-е изд., доп. и переаб. - М.: Финансы и статистика, 2006.