Оценка экономической эффективности функционирования на примере СПК «Крутогорье-Петковичи»

- определение ведущего звена повышения эффективности производства, т.е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и сокращение которых может дать самую большую экономию;

- выделение «узких мест» в производстве, которые ограничивают темпы роста производства и снижение себестоимости продукции;  
учет типа производства, анализ резервов рекомендуется вести в массовом производстве в последовательности: изделие – узел – деталь операция, в единичном производстве – по отдельным операциям производственного цикла;

- одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия;

- определение комплектности резервов с тем, чтобы экономия материалов, например, сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования.

Таким образом, проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.

В экономике  предприятия в самом общем  виде эффективность означает результативность производственно-хозяйственной деятельности, соотношение между достигнутыми результатами и затратами труда. Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха. Уровень эффективности характеризует уровень развития производственных сил и является важнейшим показателем развития экономики.

 

 

 

 

 

2.   ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СПК “КРУТОГОРЬЕ-ПЕТКОВИЧИ”

 

2.1 Характеристика  предприятия как субъекта хозяйствования  и его роль в экономическом  развитии РБ

 

 

Сельскохозяйственный производственный кооператив “Крутогорье-Петковичи” является правоприемником сельскохозяйственного коллективного предприятия “Крутогорье”, колхоза имени Дзержинского. Реформирование колхоза было проведено в марте 1994 года, а сельскохозяйственного коллективного предприятия – в июле 2001 года. Формирование долевого фонда и его распределение осуществили в 1990 году.

Кооператив расположен вокруг города Дзержинска и находится в  выгодном географическом положении, так как через кооператив проходит железная дорога “Москва-Брест” и шоссе в том же направлении.

В целом хозяйство специализируется в мясо-молочном направлении, и его выбору способствовали факторы – климат, рельеф, растительность, водные источники и почва.

Территория предприятия  расположена в зоне умеренного теплого, влажного климата. Среднесуточная температура воздуха колеблется в пределах 5,5 – 6 С. Продолжительность вегетационного периода с температурой выше + 5 С составляет около 190 дней, период с наиболее активным  ростом растений – от 140 до 150 дней, длительность пастбищного периода – от 135 до 140 дней. Наибольшее количество осадков приходится на июль (600 мм). Таким образом, в целом климатические условия территории данного района благоприятны для произрастания большинства сельхозкультур, возделываемых в этой зоне.

В большинстве своем землепользование хозяйства расположено на юго-западных острогах Минской возвышенности  и представлено холмисто - волнистой возвышенностью, плавно переходящей в широковолнистую равнину в долине реки Усса, которая образует широкую заторфованную долину. Естественная растительность на территории кооператива представлена лесами, кустарниками, лугами. В состав лесов преимущественно входят ели, реже встречаются сосняк и береза. Кустарники занимают незначительную площадь и представлены в основном орешником, лещиной и крушиной. Естественная луговая растительность сохранилась на сравнительно небольшой площади и изображена разнотравно-злаковыми, осоковыми  и другими ассоциациями. Поэтому разумное использование сложившихся столетиями природных условий, описанных выше, даст в последующем значительную отдачу как в виде денежных средств, так и чистой окружающей среды.

Кооператив имеет средние  размеры. Общая земельная площадь составляет 6432 га, в том числе площадь сельхозугодий – 5906 га, пашни – 4249 га, сада – 31 га, площадь сенокосов – 917 га (улучшенных 882 га), пастбищ – 709 га (улучшенных 514 га), кустарников – 95 га, болота – 49 га, водоемы – 132 га, дороги – 59 га, постройки – 14 га, прочие (овраги и т. д.) – 77 га. Это лишь в малой степени характеризует то наличие производственных ресурсов, которыми обладает кооператив (табл. 2.1).

 

Таблица 2.1 – Производственные ресурсы СПК “Крутогорье-Петковичи”. 

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. к 2010 г., %
Среднегодовая численность работников, занятых в кооперативе, чел.	531	544	551	101,3
Производственные  основные средства, млн. руб.	44327	52527	69016	131,4
Оборотные средства, млн. руб.	21774	25997	31425	120,9
Сельскохозяйственные  угодья, га	4737	5906	5906	100
Качество  сельскохозяйственных угодий, балло-гектары	161058	206710	206710	100
Качество  пашни, балло-гектары	125319	157213	157213	100

Примечание –  Источник: собственная разработка

 

Для наиболее полного анализа  отрази структуру актива баланса  при помощи рисунка 2.1.

Рисунок 2.1 – Структура  и динамика актива баланса СПК  «Крутогорье-Петковичи»

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Существенно за последний  год увеличилась стоимость производственных основных и оборотных средств. Главным образом это связано с присоединением к кооперативу территорий убыточных хозяйств, на которых размещены животноводческие комплексы по выращиванию и откорму КРС. Следовательно, производственные основные средства возросли за счет появления новых сооружений, а оборотные – благодаря увеличению объемов производимой продукции, в том числе и на новых комплексах. В целом по республике на 100 рублей основных фондов приходится только 17,7 рублей оборотных, в нашем же хозяйстве этот показатель составляет 22 рубля.

К кооперативу в 2003 году был присоединен колхоз “Чырвоная зорка” в результате чего общая земельная площадь увеличилась на 1302 га, а соответственно сельхозугодья – на 1169 га. К тому же из данных таблицы видно, что все земли сельхозугодий оцениваются в 34,76 балла, пашни – в 37,35 баллов. Уровень данных показателей достаточно высок и этот факт вытекает из сравнения с аналогичными показателями в целом по Республике Беларусь: качество сельхозугодий – 30,4 балла, пашни – 32,9 балла.

О степени освоения земель кооперативом свидетельствуют данные таблицы 2.2.

 

Таблица 2.2 – Степень сельскохозяйственного освоения земель и структура сельхозугодий, %

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Степень сельхозосвоения земель:    процент в общей земельной  площади: - сельхозугодий - пашни Структура сельхозугодий:    процент в общей площади  сельхозугодий: пашни сенокосов пастбищ	92,3 66,02     71,5 18,1 9,9	91,8 66,06     71,9 15,5 12	91,8 66,06     71,9 15,5 12

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Можно заметить, что удельный вес в общей земельной площади  сельхозугодий и пашни весьма значителен. Обращает на себя внимание также чуть заметное уменьшение сельхозугодий в общей земельной площади. Наверняка это вызвано тем, что из присоединенных угодий, присутствует немалая часть таких, на которых возделывание сельхозкультур в ближайшее время не представляется возможным.

Отрази приведенные данные в таблице 2.2 при помощи рисунка 2.2.

Рисунок 2.2 – Структура  сельхозугодий СПК по состоянию  на 2011 год

Увеличив площадь пашни, автоматически растет и размер посевов, что положительно скажется впоследствии на получении больших валовых  сборов и зерновых в особенности. Однако рассчитывать на постоянный рост земель, таким образом, не стоит. Здесь  необходимо искать иные пути самостоятельного обеспечения кормовыми ресурсами. В этом случае требуется смотреть в сторону увеличения урожайности. Для этого необходимо  поддерживать качество пашни на должном уровне и проводить соответствующие мероприятия, способствующие повышению ее плодородия.

Не следует забывать и  о луговых угодьях, которым уделяется  существенное внимание в кооперативе, поскольку известно, что интенсивные формы луговодства и создание многолетних культурных пастбищ могут дать не меньший эффект, чем превращение их в пашню. Правильный уход за угодьями позволит обеспечивать себя кормами на все 100 %, не закупая их на стороне (табл. 2.3).

 

Таблица 2.3 – Качество луговых угодий и проведение мероприятий по их улучшению.

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. к 2010 г., %
Луговые угодья, балл Внесено на 1 га минеральных удобрений, кг д. в. Улучшенные сенокосы, га     % ко всем сенокосам Культурные пастбища, га     % ко всем пастбищам	27,5   130 823 97,8 349 79,9	27,5   127 882 96,2 514 72,5	27,5   129 882 96,2 514 72,5	100   101,6 100 ─ 100 ─

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Площади улучшенных сенокосов  и пастбищ заметно возросли благодаря  присоединенным территориям, и они  в общем объеме земли, отводимой  под луговые угодья, занимают немалую  часть, что говорит в первую очередь  о качественном ее улучшении.

И все же чем бы ни обладало хозяйство, обязательным условием является наличие трудовых ресурсов. Кроме всего прочего персонал должен быть высококвалифицированным именно в той области, в которой он непосредственно занят, поскольку этот фактор также оставляет свой отпечаток на качестве конечной продукции (табл. 2.4).

Таблица 2.4 – Уровень обеспеченности трудовыми ресурсами

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. к 2010 г., %
Нагрузка  на 1 среднегодового работника: - сельхозугодий, га    в том числе пашни - площадь трудоемких культур, га - всех видов животных и птицы (в пересчете на КРС), гол	15,1 10,8   0,81   18,6	13,1 9,4   0,57   14,1	12,9 9,2   0,61   16,5	97,7 97,9   107   117

Примечание – Источник: собственная разработка

Нагрузка сельхозугодий  в хозяйстве на одного работающего  составляет 12,9 га, пашни – 9,2 га, а в целом по Минской области на одного работника, занятого в сельхозпроизводстве, приходится 16,7 га сельхозугодий и 11,4 га пашни. Данный факт свидетельствует о хорошей обеспеченности кооператива трудовыми ресурсами. Изменение нагрузки на 1 работника животных связана в первую очередь с увеличением поголовья свиней. На свинокомплексе работает 69 человек (14,3 % от общей численности), в том числе 8 из них являются кочегарами в котельной СТК. Таким образом, нагрузка на 1 работника комплекса составляет 240 голов свиней без пересчета на КРС.

С трудовыми ресурсами  тесно связан показатель производительности труда, который характеризует эффективность их использования (табл. 2.5).

 

Таблица 2.5 – Уровень и темпы производительности труда

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 г. к 2011 г., %
Натуральные показатели производительности труда:      произведено на 1 чел/ч., кг: - зерна - картофеля - молока - привеса КРС - привеса свиней Стоимостные показатели производительности труда: - годовая производительность труда, тыс. рублей - часовая производительность труда, рублей - валовой продукции на 1 чел/ч в растениеводстве, рублей - валовой продукции животноводства на 1 чел/ч. в животноводстве, рублей Трудоемкость производства основных видов продукции кооператива, чел/ч. на 1 ц.: - зерна - картофеля - молока - привеса КРС - привеса свиней Дополнительные показатели производительности труда:      затраты труда на  1 га посева, чел/ч.: - зерновых культур - картофеля Затраты труда на 1 корову, чел/ч.	290,2 97,8 33,2 7,3 10,1       15197,4   6254   7366     5759       0,34 1,02 3,01 13,7 9,8         13,7 226,6 141,4	276,1 175,5 32,7 10,1 10,2       19502,6   9400   12135     8358       0,36 0,57 3,06 12,7 9,7         11,1 112,5 147,6	260 180,2 35,2 7,7 10,8       24840,6   15436   27296     12477       0,38 0,55 2,84 13 9,3         14,2 143,7 149	94,2 102,7 107,6 76,2 105,9       127,4   164,2   225     149,3       105,5 96,5 92,8 102,4 95,9         127,9 127,7 101