Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2013 в 11:02, контрольная работа
Целью данной работы является изучение кадров предприятия и производительности труда. Для достижения цели необходимо поставить следующие задачи:
рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров;
дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов влияния;
проанализировать изменение состава кадров и производительности труда на конкретном предприятии;
изучить планирование численности работников и планирование производительности труда.
Введение с. 3
Глава I. Трудовые ресурсы, организация заработной платы и оценка производительности труда с. 4
§1. Персонал организации с. 4
1.1. Состав работников организации с. 4
1.2. Определение потребности в персонале, оценка квалификации работников и сложности выполняемых работ с. 5
§2. Оплата труда персонала с. 8
2.1. Заработная плата, ее содержание и роль в обществе с. 8
2.2. Системы и формы оплаты труда с. 12
2.3. Расчет заработной платы при различных системах и формах оплаты труда с. 19
§3. Производительность труда с. 25
3.1. Производительность труда: показатели и оценка с. 25
3.2. Факторы и резервы роста производительности труда, методы планирования с. 35
Глава II. Расчет показателей движения кадров и производительности труда (на примере ООО "Энерготехсевис") с. 38
§1. Общая характеристика предприятия с. 38
§2. Расчет показателей движения кадров с. 39
§3. Расчет показателей производительности труда с. 40
Заключение с. 42
Список использованной литературы с. 44
Содержание.
Введение с. 3
Глава I. Трудовые ресурсы, организация заработной платы и оценка производительности труда с. 4
§1. Персонал организации с. 4
§2. Оплата труда персонала с. 8
2.1. Заработная плата, ее содержание и роль в обществе с. 8
2.2. Системы и формы оплаты труда с. 12
2.3. Расчет заработной платы при различных системах и формах оплаты труда с. 19
§3. Производительность труда с. 25
3.1. Производительность труда: показатели и оценка с. 25
3.2. Факторы и резервы роста производительности труда, методы планирования с. 35
Глава II. Расчет показателей движения кадров и производительности труда (на примере ООО "Энерготехсевис") с. 38
§1. Общая характеристика предприятия с. 38
§2. Расчет показателей движения кадров с. 39
§3. Расчет показателей производительности труда с. 40
Заключение с. 42
Список использованной литературы с. 44
Приложение
Введение.
Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.
Основная роль принадлежит
кадровому потенциалу на предприятии.
Актуальность темы данной работы в
том, что именно от кадров зависит, насколько
эффективно используются на предприятии
средства производства и насколько
успешно работает предприятие в
целом. В целом эффективность
производства зависит от квалификации
рабочих, их расстановки и использования,
что влияет на объем и темпы
прироста вырабатываемой продукции, использование
материально-технических
рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров;
дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов влияния;
проанализировать изменение состава кадров и производительности труда на конкретном предприятии;
изучить планирование численности работников и планирование производительности труда.
Объектом данного исследования являются кадры предприятия и производительность труда. Работа состоит из двух глав. В первой главе рассматривается теоретическая часть работы, во второй - практическая, т.е. расчеты по предприятию ООО "Энерготехсервис".
Глава I. Трудовые ресурсы, организация заработной платы и оценка производительности труда.
§1. Персонал организации.
Рациональное использование
персонала – непременное
Состав персонала приведен на рис. 1.
Рис. 1. Состав персонала организации
К персоналу основной деятельности относят лиц, связанных с основной деятельностью организации (изготовление промышленной продукции, выполнение работ промышленного характера, организация производства, управление организацией и т.п.). Их подразделяют на рабочих и служащих. Рабочие непосредственно воздействуют на предметы труда, перемещают продукцию, ухаживают за средствами труда и контролируют их работу, качество продукции и обслуживают другие виды производственного процесса. К рабочим относят младший обслуживающий персонал (МОП) – работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу: уборщиков непроизводственных помещений, курьеров, гардеробщиков, шоферов легковых машин и работников охраны.
Служащих подразделяют на руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный и подобный персонал).
Различают рабочих, выполняющих нормируемые работы (сдельщики) и ненормируемые работы (повременщики).
Численность сдельщиков (Rсд) определяют следующим образом:
Hтр
Rсд = ———— ,
Tэф.R × kн
где Hтр – объем работ в нормах трудоемкости за планируемый период, нормо-час;
Tэф.R – эффективный (явочный) фонд времени рабочего за планируемый период; как правило, принимается равным одному году;
kн – планируемый коэффициент выполнения норм выработки.
Согласно ст. 160, 161 ТК РФ, нормы выработки, времени обслуживания устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Для однородных работ могут разрабатываться типовые (межотраслевые, профессиональные и иные) нормы труда.
Численность рабочих, занятых
на аппаратурных и агрегатных работах,
а также на автоматизированных линиях,
где действия рабочих заключаются
в основном в управлении механизированными
или автоматизированными
Rавт = ∑( × ri × ),
где i – наименование операции;
- число агрегатов на i-й операции;
ri – плотность рабочего места (число рабочих, необходимое для обслуживания i-го рабочего места);
– коэффициент загрузки рабочих на i-й операции при совмещении профессий.
Численность служащих определяют исходя из организационной структуры организации и рациональной численности работников, связанных с функцией управления.
Численность работников для штатного расписания можно определить по нормативам численности, которые были разработаны для различных отраслей по функциям управления.
Например, численность общего (линейного) руководства (Rл) основным процессом:
Rл = 0,015 × R1,085;
ремонтным и энергетическим обслуживанием (RР.О):
RР.О = 0,007 × F0,884,
где R – численность всего персонала (работающих);
F – средняя стоимость основных средств.
Аналогично рассчитывается необходимое количество сотрудников по 17 функциям управления.
Численность младшего обслуживающего персонала определяют по существующим нормам обслуживания или по рабочим местам; работников охраны – по числу постов и режиму работы; учеников – в соответствии с планом подготовки новых кадров и с учетом срока обучения; численность непромышленной группы – по типовым отраслевым нормативам и нормам обслуживания (с разбивкой на группы: жилищно-коммунальное хозяйство, детские учреждения, ремонт зданий, культурные и спортивные учреждения).
Анализ профессионального и квалифицированного уровней рабочих проводят путем сопоставления их наличной численности по специальностям и разрядам с количеством, необходимым для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и организации в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии. Требуемая численность рабочих определяется из отношения объема каждого вида работ к плановому фонду рабочего времени одного рабочего с учетом выполнения норм выработки.
Анализ соответствия выполняемой работы квалификации рабочих проводится на основе сравнения среднего разряда работ со средним разрядом рабочих, выполняющих эти работы.
Средний разряд работ (i) по изделию i-го наименования определяется по формуле
iтар - kм
i = λм + ———— ,
kб - kм
где λм – меньший разряд из двух смежных, между которыми находится значение среднего тарифного коэффициента;
kм – тарифный коэффициент меньшего из двух смежных разрядов;
kб - тарифный коэффициент большего из двух смежных разрядов;
iтар – средний тарифный коэффициент работ по изделию i-го наименования.
Средний тарифный коэффициент работ по изделию i-го наименования определяется как средневзвешенная по трудоемкости работ соответствующих разрядов, т.е.
∑( × )
= ————— ,
∑
j
где j – индекс соответствующего разряда работ;
– тарифный коэффициент работ j-го разряда;
– трудоемкость работ j-го разряда по изделию i-го наименования.
Средний разряд рабочих () определяется по формуле
– kм
= λм + ———— ,
kб – kм
где – средний тарифный коэффициент рабочих.
Средний тарифный коэффициент рабочих определяется как средневзвешенная по численности рабочих:
∑( Rj)
= ———— ,
∑Rj
j
где Rj – число рабочих соответствующих разрядов.
Сравнение среднего разряда
работ со средним разрядом сотрудников,
выполняющих эти работы, дает возможность
судить о том, насколько правильно
подобраны и расставлены
§2. Оплата труда персонала.
Конвенция Международной организации труда от 1 июля 1949 г. № 95 об охране заработной платы определяет заработную плату следующим образом: «Всякое вознаграждение или всякий заработок, исчисляемые в деньгах и устанавливаемые соглашением или национальным законодательством, которые в силу письменного или устного договора о найме предприниматель уплачивает трудящемуся за труд, который либо выполнен, либо должен быть выполнен, или за услуги, которые либо оказаны, либо должны быть оказаны».
В плановой экономике подчеркивалось,
что заработная плата – это
часть национального дохода, предназначенная
для личного потребления
Заработная плата рабочих в промышленности составляла в 1986 г. 2597 руб. в год, выплаты и льготы, полученные из общественных фондов потребления, - 1117 руб., т.е. 43% к заработной плате.
Из общественных фондов потребления населению обеспечивалось бесплатное обучение и повышение квалификации, медицинское обслуживание, пособия, пенсии, стипендии учащимся, бесплатные и льготные путевки в санаторно-курортные учреждения и дома отдыха, содержание детей в дошкольных учреждениях, дотации на жилье и т.п.
В настоящее время ТК РФ в соответствии со ст. 129 определяет: «Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера и иные поощрительные выплаты)».
Объединение понятий «заработная плата» и «оплата труда» может привести к устранению такого значения оплаты труда, как действие, производимое работодателем по выполнению обязательств перед персоналом за выполненный труд в виде денежных и (или) натуральных выплат за произведенную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги.