Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 20:21, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является оценка экономико-правового регулирования оплаты труда и пути совершенствования системы оплаты труда на примере предприятия ООО «Жилищное хозяйство».
В соответствие с поставленной целью в работе должны быть решены следующие задачи:
Исследовать теоретические аспекты экономико-правового регулирования оплаты труда на предприятиях;
Дать оценку существующей системе организации оплаты труда в ООО «Жилищное хозяйство»;
Разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности организации оплаты труда на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1: Теоретические аспекты организации оплаты труда на предприятии………………………………………………………………………6
Оценка нормативно-правовых документов по оплате труда……………6
Принципы организации оплаты труда работников предприятия……….9
Формы и системы оплаты труда…………………………………………13
Мотивация и стимулирование труда…………………………………….18
ГЛАВА 2: Оценка организации оплаты труда работников предприятия (на примере ООО «Жилищное хозяйство)..21
Краткая характеристика предприятия……………………………………..21
Организация оплаты труда в ООО «Жилищное хозяйство»……………..23
Оценка форм и систем оплаты труда на предприятии……………………28
Оценка движения рабочей силы…………………………………………...35
Оценка фонда заработной платы…………………………………………..37
Пути улучшения организации оплаты труда в ООО «Жилищное хозяйство» …………….40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..45
Для рабочих-повременщиков, работающих в бригадах, распространяется распределение заработка по КТУ как для сдельщиков.
4. Перечень отдельных
профессий рабочих-
5. Оплата труда руководителей и специалистов
Оплата труда руководителей и специалистов производится на основании должностных окладов, утвержденных в штатном расписании. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника.
В ООО «Жилищное хозяйство» разработано «Положение о премировании рабочих, руководителей и специалистов», непосредственно заложенное в коллективном договоре.
Премирование рабочих производится за бригадные и личные результаты.
Существует следующий порядок начисления и выплаты премии:
Учет фактической оценки качества труда на участках осуществляется мастером по каждому рабочему в отдельности в журнале оценки качества труда работников, допустивших упущения в работе.
Таблица 2.2. - Шкала оценки труда работников
Месячная оценка качества труда |
Процент премии за выполнение основного показателя |
Процент премии за дополнительные показатели с учетом ОКТ |
всего |
1 |
50 |
50 |
100 |
0,99-0,89 |
50 |
40 |
90 |
0,89-0,79 |
50 |
30 |
80 |
0,79-0,69 |
50 |
20 |
70 |
0,69-0,59 |
50 |
10 |
60 |
0,59-0,50 |
50 |
- |
50 |
Снижение оценки качества труда работников производится только в том случае, когда упущения или низкокачественное выполнение работы произошло по личной вине конкретного исполнителя, или при неприятии мер для устранения независящих от него обстоятельств, причин, порождающей упущения в его работе (в т.ч. доведения до сведения руководителя подразделения) и не может быть ниже 50%.
Начисляется в процентах к месячному тарифному фонду с учетом надбавок и доплат за фактически отработанное время.
Перечень доплат и надбавок к тарифным ставкам, окладам, на которые начисляется премия:
Размер премии может уменьшаться и не выплачиваться полностью коллективу бригады и отдельным работникам за производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины за тот расчетный период, в котором совершено хищение.
К нарушениям, за которые согласно положению работники лишаются премии полностью, относятся:
Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом на службу в Вооруженные силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебные заведения, уходом на пенсию по возрасту, увольнении по сокращению штатов, выплата премии производится за фактически отработанное время.
Уволившимся до истечения месяца по другим причинам – премия не выплачивается.
Работникам, вновь поступившим на работу, премия за первый месяц работы может быть выплачена по усмотрению руководителя.
Таким образом, рассмотрев организацию премирования работников на ООО «Жилищное хозяйство» осуществляемую согласно Положению по оплате труда, можно сделать вывод, что на предприятии разработана эффективная система премирования, стимулирующая работников на повышение показателей труда. Оплата труда рабочих и специалистов производится в соответствии с тарифными ставками, должностными окладами и сдельными расценками. В Положении о премировании разработана система показателей, в соответствии с которыми повышается или снижается размер премии. Оговорены полномочия руководителя в вопросах начисления премий, разрешения спорных вопросов. То есть на предприятии существует четкая организация оплаты труда, которая нуждается только в регулярном пересмотре в связи с изменениями условий труда с целью повышения мотивации работников. Однако, необходимо отметить что материальное стимулирование работников предприятия в основном затрагивает интересы управленческого персонала, тогда как рабочие и специалисты не получают необходимых премиальных нормативов, что негативно сказывается на финансовых результатах работы предприятия.
Исходя из вышеперечисленных факторов, предприятие нуждается в реорганизации существующего Положения по оплате труда и переводе на единую тарификационную сетку, что позволит оценивать качество работы всего персонала по его результативности.
Система оплаты труда на предприятии организована в соответствии со структурой предприятия. Имеется твердое штатное расписание, утвержденное руководителем предприятия. Оно является основанием для приема на работу.
Динамика основных показателей по труду ООО «Жилищное хозяйство» за 2009-2011 г.г. представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3. - Динамика основных показателей по труду
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 |
2010 к 2009 |
2011 к 2010 |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
15123 |
16110 |
17508 |
106,5 |
108,7 |
Численность персонала, чел. |
35 |
31 |
26 |
88,6 |
83,9 |
ФОТ, тыс. руб. |
5082,7 |
4721,7 |
4215,8 |
92,9 |
89,3 |
Производительность труда, тыс. руб./чел |
432,1 |
519,7 |
673,4 |
120,3 |
129,6 |
Средняя зарплата, тыс. руб. |
142,2 |
152,3 |
162,1 |
107,1 |
106,4 |
Итак, мы видим, что темп роста выручки от реализации довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая в 2011 году стала даже меньше на 16,1%, что свидетельствует о сокращении численности рабочих, а следовательно об уменьшении фонда оплаты труда на 10,7 %.
Порядок образования фонда оплаты труда ООО «Жилищное хозяйство» в составе затрат производства за выполнение заданий по объемам реализации продукции, работ, предоставления услуг, по снижению затрат производства и смет затрат устанавливается «Положением об образовании фонда оплаты труда.
Основными показателями для начисления фонда оплаты труда являются:
- план реализации работ и услуг ООО «Жилищное хозяйство»;
- прибыль по балансу ООО «Жилищное хозяйство»;
- затраты (сметы затрат) ООО «Жилищное хозяйство».
Показатели разрабатываются ООО «Жилищное хозяйство» и утверждаются заместителем директора по экономике и финансам, показатели могут изменяться предприятием в зависимости от производственной, экономической и финансовой ситуации.
При начислении фонда оплаты труда учитывается выполнение показателей хозяйственной деятельности за месяц и с начала года.
Формирование и выплаты из фонда оплаты труда производятся ежемесячно за отчетный месяц, по итогам выполнения объема за отчетный месяц и показателей хозяйственной деятельности предприятия за месяц, предшествующий отчетному.
Выплаты из фонда оплаты труда каждого подразделения регламентируются отдельным положением.
В основу образования фонда оплаты труда заложены:
- сдельно-премиальная;
- повременно-премиальная.
Фонд оплаты труда предприятия слагается из двух основных частей:
- фонд заработной платы ООО «Жилищное хозяйство»;
- фонд материального поощрения ООО «Жилищное хозяйство»;
В состав фонда заработной платы включаются начисление суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время по тарифу (окладу), стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом и условиями труда.
В состав фонда материального поощрения включаются начисленные ежемесячные премии за выполнение показателей хозяйственной деятельности, единовременные поощрительные выплаты из Фонда материального поощрения подразделений ООО «Жилищное хозяйство».
Оплата труда по тарифам, окладу, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом и условиями труда, выплаты из фонда материального поощрения регламентируются отдельными положениями.
В Фонд заработной платы включается:
1. Оплата за отработанное время:
- заработная плата,
начисленная работникам по
- заработная плата,
начисленная работникам за
- стимулирующие доплаты
и надбавки к тарифным ставкам
и окладам (за
- компенсационные выплаты,
связанные с режимом и
- доплаты за работу во вредных или опасных условиях и на тяжелых работах;
- доплаты за работу в ночное время и т. д.
2. Оплата за неотработанное время:
- вознаграждение по итогам работы за год, годовые вознаграждения;
- оплата ежегодных и дополнительных отпусков (без денежной компенсации за неиспользованный отпуск) и т. д.
- дополнительные выплаты при предоставлении ежегодного от пуска (сверх нормальных отпускных сумм в соответствии с законодательством).
В фонд материального поощрения включаются:
- ежемесячная премия за выполнение показателей хозяйственной деятельности;
- единовременные поощрительные
выплаты из Фонда
Форма оплаты труда - это механизм начисления заработной платы, обеспечивающий учет количества труда, затраченного работниками. К основным формам оплаты труда относят: повременную, сдельную и премиальную формы. Таким образом, рассмотрим распределение фонда оплаты труда по формам в ООО «Жилищное хозяйство» в таблице 2.4.
Таблица 2.4. - Распределение фонда оплаты труда по формам
Форма оплаты |
Структура ФОТ, % | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
Тарифный заработок при |
6,78 |
11,4 |
12,1 |
Тарифный заработок при |
10,0 |
4,7 |
3,4 |
Сумма премии |
83,22 |
83,9 |
84,5 |
Итого |
100 |
100 |
100 |
Отобразим результаты расчетов на рисунке 1.
Данные таблицы 2.4 и рисунка 1 свидетельствуют о том, что доля сдельной системы оплаты труда в 2011 году увеличилась с 6,78% до 12,1%; при уменьшении числа работающих, снизилась доля оплаты труда при повременных формах с 10,0% до 3,4%; вырос удельный вес премий при всех формах оплаты труда в 2011 году с 83,22 % до 84,5%. Это говорит о том, что на предприятии имеет место определенная мотивация для работников - при увеличении продаж увеличивается сдельная оплата труда.
Рис. 1 – Динамика структуры фонда оплаты труда
В 2011 году происходят кардинальные изменения в системе оплаты труда. Доля тарифного заработка при сдельной форме оплаты труда резко выросла с 11,4 % в 2010 году до 12,1%. Наряду с этим, соответственно, сократилась доля тарифного заработка при повременной форме оплаты труда и премиальной части зарплаты. Увеличение доли тарифного заработка при сдельной форме оплаты труда говорит о правильном направлении развития форм оплаты труда на предприятии. Рабочие будут заинтересованы в достижении конечного итога производственной деятельности, при котором возможности достижения индивидуальных рекордов выполнения норм выработки поощряются материально.