Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 20:21, курсовая работа
Целью моей курсовой работы является оценка экономико-правового регулирования оплаты труда и пути совершенствования системы оплаты труда на примере предприятия ООО «Жилищное хозяйство».
В соответствие с поставленной целью в работе должны быть решены следующие задачи:
Исследовать теоретические аспекты экономико-правового регулирования оплаты труда на предприятиях;
Дать оценку существующей системе организации оплаты труда в ООО «Жилищное хозяйство»;
Разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности организации оплаты труда на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1: Теоретические аспекты организации оплаты труда на предприятии………………………………………………………………………6
Оценка нормативно-правовых документов по оплате труда……………6
Принципы организации оплаты труда работников предприятия……….9
Формы и системы оплаты труда…………………………………………13
Мотивация и стимулирование труда…………………………………….18
ГЛАВА 2: Оценка организации оплаты труда работников предприятия (на примере ООО «Жилищное хозяйство)..21
Краткая характеристика предприятия……………………………………..21
Организация оплаты труда в ООО «Жилищное хозяйство»……………..23
Оценка форм и систем оплаты труда на предприятии……………………28
Оценка движения рабочей силы…………………………………………...35
Оценка фонда заработной платы…………………………………………..37
Пути улучшения организации оплаты труда в ООО «Жилищное хозяйство» …………….40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..45
Распределение фонда оплаты труда по видам премий в ООО «Жилищное хозяйство» представлено в таблице 2.5.
Таблица 2.5. - Распределение фонда оплаты труда по видам премий
Вид премии |
Сумма премии (тыс. руб.) |
Удельный вес, % | ||
2010 |
2011 |
2010 |
2011 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Премия сдельщикам |
2518,9 |
2238,1 |
44,3 |
48,2 |
Премия повременщикам |
1407,5 |
1203,5 |
35 |
34,2 |
Премия за снижение издержек производства |
96,5 |
77,4 |
2,4 |
2,2 |
Итого |
4022,9 |
3519 |
100 |
100 |
Из таблицы 2.5 мы видим, что в 2010 году увеличилась премия сдельщикам с 44,3% до 48,2%, уменьшилась премия повременщикам с 35% до 34,2%. Уменьшилась также доля премии за снижение издержек производства, т.е. материальное стимулирование этого пути снижения себестоимости продукции стало менее заметным.
Распределение фонда оплаты труда по категориям работников ООО «Жилищное хозяйство» представлено в таблице 2.6.
Таблица 2.6. - Распределение фонда оплаты труда по категориям работников
Категория работников |
ФЗП, тыс. руб. |
Изменения |
Численность работников |
Изменения | ||||
2010 |
2011 |
Абс., тыс. руб. |
Отн., % |
2010 |
2011 |
Абс., тыс. руб. |
Отн., % | |
Руководители |
351,2 |
371 |
19,8 |
105,6 |
1 |
1 |
- |
100 |
Специалисты |
1641,4 |
1728 |
86,6 |
105,3 |
11 |
11 |
- |
100 |
Рабочие |
2729,1 |
2116,8 |
-612,3 |
77,6 |
19 |
14 |
5 |
73,7 |
Итого |
4721,7 |
4215,8 |
-505,9 |
89,3 |
31 |
26 |
5 |
83,9 |
Из таблицы 2.6 мы видим, что в 2011 году происходит рост фонда оплаты труда руководителей на 19,8 тыс. руб., также увеличивается оплата труда у специалистов на 86,5 тыс. руб., но тем не менее фонд заработной платы рабочих сократился на 612,3 тыс. руб. Следовательно, произошло сокращение ФЗП на 10,7 % .Увеличение доли зарплаты руководителей и специалистов говорит об опережающем росте доходов управленческого персонала.
Однако, можно отметить следующий момент, что меру труда руководителей и специалистов сложно оценить, так как она не зависит от результатов производства в отличие от рабочих. Их заработок напрямую зависит от тарифных ставок, норм труда и от результата производственной деятельности.
Далее рассмотрим среднемесячную заработную плату по категориям работников, которая представлена в таблице 2.7.
Исходные данные для расчета среднемесячной заработной платы были взяты из таблицы 2.6
Таблица 2.7. – Оценка среднемесячной заработной платы по
категориям работников
Категория работников, в том числе: |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
Изменения | ||
2010 |
2011 |
Абсолютные, руб. |
Относительные, % | |
Руководители |
29300 |
30900 |
1600 |
105,5 |
Специалисты |
12400 |
13100 |
700 |
105,6 |
Рабочие |
11900 |
12600 |
700 |
105,9 |
Отобразим результаты расчетов на рисунке 2.
Оценка таблицы 2.7. показала, что среднемесячная заработная плата работников ООО «Жилищное хозяйство» имеет место росту. В 2011 году доля среднемесячной заработной платы руководителей увеличилась на 5,5 %, специалистов на 5,6 %, а также у рабочих на 5,9 %. Это свидетельствует о том, что предприятие, повышая заработную плату стимулирует работников к более производительному труду.
Рис. 2 – Динамика среднемесячной заработной платы по категориям
работников
Кадры или трудовые ресурсы
предприятия – совокупность работников различных профессионально-
Динамика движения рабочей силы на ООО «Жилищное хозяйство» представлена в таблице 2.8.
Таблица 2.8. - Динамика движения рабочей силы
Показатель |
2010 |
2011 |
2011 к 2010 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Численность персонала на начало года |
35 |
31 |
88,6 |
количество уволившихся |
5 |
6 |
120 |
по собственному желанию |
3 |
4 |
133,3 |
за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
1 |
100 |
по другим уважительным причинам (переводы, пенсия и др.) |
1 |
1 |
100 |
количество вновь принятых |
1 |
1 |
100 |
Среднесписочная численность |
31 |
26 |
83 |
Коэффициент оборота по приему рабочих |
1/31=0,032 |
1/26=0,038 |
118,7 |
Коэффициент оборота по выбытию рабочих |
5/31=0,161 |
6/26=0,23 |
143,5 |
Коэффициент текучести кадров рабочих |
3+1 /31 =0,129 |
4+1/26 0,192 |
148,8 |
Коэффициент постоянства |
31/35=0,88 |
26/31=0,84 |
95,4 |
Таким образом, можно сделать вывод: в 2010-2011 годах произошло сокращение среднесписочной численности (9 человек), что составляет 25,7% от среднесписочной численности работников. Это позволило сэкономить фонд оплаты труда, но в то же время не снижать объемы производства.
Коэффициент текучести кадров высокий – 12,9%; 19,2%. Это можно объяснить тем, что в настоящее время, в нестабильной экономической ситуации сокращение работников на предприятиях происходит очень интенсивно.
Коэффициент постоянства персонала в 2011 году составил 0,84 – это хороший результат, учитывая ту обстановку, которая сложилась на предприятиях города в последнее время.
В связи с проводимым сокращением коэффициент приема рабочих намного ниже, чем коэффициент выбытия работников, что требует повышать производительность труда.
2.5 Оценка фонда заработной платы
В состав заработной платы включаются начисленные предприятием суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты.
Суммы, начисленные за ежегодные и дополнительные отпуска, включаются в фонд заработной платы отчётного месяца только в сумме, приходящейся на дни отпуска в отчётном месяце.
Предприятие самостоятельно устанавливает формы, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников.
Оценку использования трудовых ресурсов на предприятии, уровень производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
В связи с этим оценка использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.
Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счёт средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Сведения об использовании средств, направляемых на потребление, представлены в таблице 2.9.
Таблица 2.9. - Оценка использования средств, направляемых на потребление, тыс. руб.
Вид оплаты |
2010 |
2011 |
Отклонения |
Темп роста, % |
Фонд заработной платы (ФОТ), тыс. руб., в том числе: |
4721,7 |
4215,8 |
-505,9 |
89,3 |
Премии |
4021,1 |
3519 |
-502,1 |
87,5 |
Заработная плата |
679,9 |
679,9 |
- |
100 |
Доплата за сверхурочные часы |
20,7 |
16,9 |
-3,8 |
81,6 |
Оценка таблицы показала, что фонд оплаты труда в 2011 году снизился на 505,9 тыс. руб. или 10,7 % (4215,8/4721,7*100%=89,3 %). Это произошло за счет значительного снижения премий на 502,1 тыс. руб. (12,5%), а также доплат за сверхурочные часы на 3,8 тыс. руб. (18,4 %.)
Далее произведем оценку соотношения среднемесячной заработной платы по Ивановской области и ООО «Жилищное хозяйство». Исходные данные представлены в таблице 2.10.
Таблица 2.10. - Показатели среднемесячной заработной платы по Ивановской области и «ООО «Жилищное хозяйство»
Год |
Среднемесячная заработная плата по Ивановской области, руб. |
Среднемесячная заработная плата по ООО «Жилищное хозяйство», руб. |
Изменения | |
Абсолютные, руб. |
Относительные, % | |||
2010 |
12985 |
17867 |
4882 |
137,6 |
2011 |
14749 |
18867 |
4118 |
127,92 |
Оценивая минимальную оплату труда в РФ, которая с 1 июня 2011 г. согласно ст. 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда» от 19 июня 2000 г. № 82-ФЗ составляет 4611 рублей, можно сделать вывод о том, что на предприятии ООО «Жилищное хозяйство» оплата труда выше минимальной по России.
2.8. Пути улучшения организации оплаты труда в
ООО «Жилищное хозяйство»
Для более эффективной организации оплаты труда в ООО «Жилищное хозяйство» необходимо:
1. Гибче применять различные формы оплаты труда для разных категорий работников. Например, для рабочих, где все завязано на нормы, можно применить сдельно-прогрессивную систему оплаты труда, стимулируя работников на повышение производительности труда. Такая система в настоящее время на предприятии не применяется.
2. В положение о премировании необходимо внести дополнительные условия, по которым рабочие получают премии, стимулирующие работников: на рационализацию, соблюдение правил техники безопасности и санитарных правил, экономию энергоресурсов. В настоящее время в положение о премирование включены пункты, являющиеся просто выполнением рабочими своих должностных обязанностей.