В данном разделе работы необходимо построить сетевой график, зная, что весь комплекс работы по организации участка складывается из следующих моментов (таблица 3).  

     Таблица 3

     Виды  работ, необходимые для организации участка

 
 
 
 

     Системы сетевого планирования и управления являются комплексом графических и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, обеспечивающих моделирование, анализ и динамическую перестройку плана выполнения сложных проектов и разработок.

     Основным  плановым документом в системе СПУ  является сетевая модель, представляющий собой информационно-динамическую модель, в которой изображаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки.

     В основе построения сетевой модели используются три основных понятия: работа, событие, путь.

     Работа  – это любой процесс, действие, приводящее к достижению определенного результата (события).

     Термин  «работа» может иметь различные значения:

     - действительная работа, требующая затрат времени и ресурсов. Действительная работа изображается стрелкой. Номер события у острия стрелки обычно бывает больше номера у ее окончания.

     - ожидание - процесс, не требующий затрат труда, но занимающий время (процесс сушки, остывания, затвердения и т.д., изображается на сетевой модели, как действительная работа);

     - фиктивная работа - логическая связь между двумя или несколькими работами (событиями), не требующая затрат труда, материальных ресурсов и времени; она указывает, что возможность начала одной работы непосредственно зависит от результата другой; продолжительность фиктивной работы равна нулю. Фиктивная работа изображается пунктирной стрелкой, над которой проставляется нуль

     Путь - любая последовательность работ, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы.

     В сетевой модели следует различать несколько видов путей:

     - полный  путь  или просто путь - от исходного события до завершающего события;

     - путь,  предшествующий  данному событию -  от  исходного события до данного;

     - путь, последующий за данным событием - от данного события до завершающего;

     - критический путь − путь между исходным и завершающим событием, имеющий наибольшую продолжительность (критический путь в сетевой модели выделяется жирной линией)

     Событие - момент завершения какого-либо процесса.

     Событие может являться частным результатом отдельной работы или суммарным результатом нескольких работ. Событие может свершиться только тогда, когда закончатся все работы, ему предшествующие. Последующие работы могут начаться только тогда, когда событие свершится. Событие не имеет продолжительности во времени.

     При построении сетевой модели организации  участка используем следующий подход. Работы, как правило, не могут выполняться в произвольном порядке. Некоторые работы могут выполняться параллельно друг другу, некоторые параллельно выполняться не могут, так как для начала одних работ требуется предварительное выполнение некоторых других. Взаимоувязывая соответствующим образом работы, строим сетевую модель комплекса работ.

     Оптимизация сетевых моделей - это процесс улучшения организации комплекса работ, осуществляемых за счет:

     - перераспределения ресурсов между работами;

     - интенсификации выполнения работ критического пути за счет увеличения числа исполнителей;

     - большего распараллеливания выполняемых работ.

     Оптимизация сетевых моделей во времени проводится:

     - когда критический путь модели не укладывается в установленный срок завершения проекта;

     - когда продолжительность критического пути по отношению к продолжительности других путей отличается более чем на 20%.

     Для решения задачи оптимизации необходимо последовательно сравнивать критический путь с минимальным по продолжительности путем и перераспределять исполнителей между работами критического пути и работами кратчайших путей.

     Условием  проведения оптимизации является однородность работ и совпадение специальности и квалификации исполнителей. В этом случае с работ, расположенных на более коротких путях, исполнителей переводят на пути критической зоны. В результате продолжительность критических путей уменьшается, а менее продолжительных путей увеличивается.

     В процессе работы с сетевым графиком возникает необходимость в нумерации событий, которая проводится путем последовательного присвоения численных значений слева - направо таким образом, чтобы любая работа выходила их события с меньшим номером, чем то, в которое она входит.

     В сетевой модели рассчитываются следующие  параметры:

       
 
 
 

     где i, j – начальное и конечное событие соответственно;

     N_i ,N_j – номер события;

     t_ij продолжительность выполнения работы;

     Т_рi ,T_рj ранний срок наступления события;

     Т_пi ,T_пj – поздний срок наступления события;

     R_i ,R_j – резерв времени события;

     R_пij – полный резерв времени работы;

     R_сij – свободный резерв времени работы.

     Ранний  срок наступления события – это минимальный срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию. Ранний срок j-го события определяется по формуле:

     Т_рj = Т_рi + t_ij

     Ранний  срок определяется продолжительностью самого длительного из предшествующих ему путей от исходного события к данному. Определение ранних сроков ведется последовательно от исходного события к завершающему, у которого ранний срок наступления события определяется продолжительность критического пути.

     Поздний срок наступления события – максимальный из допустимых моментов наступления данного события, при котором возможно соблюдение расчетного срока наступления конечного события. Поздний срок i-го события определяется по формуле:

     Т_пi = Т_пj – t_ij

     Определение поздних сроков ведется последовательно  от завершающего события к исходному. Поздний срок определяется минимальной разностью.

     Резерв  времени события – это промежуток времени, показывающий, на сколько можно задержать наступление события без нарушения сроков завершения разработок в целом. Резерв времени события определяется по формуле:

     R = T_пi –Т_рi

     Полный  резерв времени работы – максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы или отложить начало ее выполнения, не изменяя при этом продолжительности критического пути. Полный резерв времени работы определяется по формуле:

     R_пij = Т_пj – Т_рi – t_ij

     Важным  свойством полного резерва времени  работы является то, что если его использовать частично или целиком для увеличения длительности какой-либо работы, то соответственно уменьшится резерв времени всех последующих работ, лежащих на этом пути. Соответственно при использовании полных резервов следует согласовать друг с другом время выполнения последующих работ. Поэтому полным резервом времени должен распоряжаться руководитель всего комплекса работ.

     Свободный резерв времени работы – максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность работы или отложить начало ее выполнения не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ, при условии, что начальное событие этой работы наступило в свой ранний срок. Свободный резерв времени работы определяется по формуле:

     R_сij = Т_рj – Т_рi – t_ij

     Свободный резерв времени можно использовать для каждой работы произвольно, им может распоряжаться непосредственный исполнитель данной работы, та как затягивание работы в пределах этого резерва не препятствует своевременному исполнению остальных работ.

     Необходимо  правильно использовать имеющиеся  резервы. Ответственные исполнители и руководители работ должны знать величину резервов и возможности их использования. Полный резерв времени может быть распределен между работами, находящимися на пути, которому принадлежит данная работа. Свободный резерв – независимый. Его использование на какой-либо работе не меняет величины свободных резервов остальных работ сети.

     Ответственные исполнители, располагая графиками, характеризующими резервы закрепленных за ними работ, видят возможности маневрирования ресурсами времени.

     Сетевая модель представлена в Приложении.

 

      Заключение

 
 

     В данной курсовой работе рассмотрены  вопросы организации поточной линии в механообрабатывающем цехе.