Организация производственных процессов на машиностроительном предприятии

Закрытое  акционерное общество (ЗАО) – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей. Т.е. владельцами  акций как участниками ЗАО  могут быть либо учредители, либо другой заранее определенный круг иных лиц.

Можно определить следующие преимущества данной организационно-правовой формы: за счет возможных эмиссий  акций (которые можно инициировать периодически) всегда существует возможность  мобилизации значительных финансовых ресурсов в случае их нехватки; существует механизмы свободного и быстрого движения финансовых средств из одной  отрасли в другую (за счет инструментов слияния и поглощений); право свободной  передачи и продажи акций обеспечивает эффективное существование предприятия  в виде акционерного общества. Развиваться  АО может вне зависимости от различных  изменений состава акционерного общества; ответственность акционеров ограничена, т.е. держатели акций  рискуют в случае банкротства  данного акционерного общества только той суммой, которая была заплачена  за покупку акций. Фактически кредиторская задолженность возникает не у  акционеров как физических лиц, а  у самой компании как у юридического лицу. Соответственно, кредиторы все свои претензии могут адресовать только к акционерному обществу, но никак – к акционерам; в случае АО существует четкое разделение функций владения и управления предприятием, что повышает стратегическую организационную устойчивость предприятия.

К недостаткам  акционерных обществ можно отнести  следующие факторы: могут возникать  определенные сложности при регистрации  устава акционерного общества в силу возможных длительных согласований, различных более сильных, чем  в случае ООО, бюрократических процедур. Также определенные сложности могут возникнуть и в процессе эмиссии акций; могут появиться благоприятные возможности для финансовых злоупотреблений внутри общества, т.е. возможен, например, выпуск акций, ничем не обеспеченных, не имеющих никакой реальной стоимости; в связи с выплатами по акциям дивидендов в ряде стран (в том числе и в России) может возникать ситуация двойного налогообложения, когда первый раз налогом облагается дивиденд как часть прибыли акционерного общества, а во второй раз дивиденд облагается подоходным налогом как личная прибыль физического лица как держателя акции; если количество акционеров существенно возрастает, то почти всегда возникает ситуация, при которой значительная часть акционеров (как правило, мелких) практически не может контролировать деятельность совета директоров.

1.5.3 Индивидуальный  предприниматель

Индивидуальный  предприниматель (ИП) осуществляет свою предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.  В большинстве случаев ИП является физическим лицом, хотя могу применяться и такие организационно-правовые формы предприятия как, например, крестьянское (фермерское) хозяйство (КФХ). КФХ согласно действующему законодательству является предприятием, осуществляющим предпринимательскую деятельность также без образования юридического лица, а его глава признается индивидуальным предпринимателем с момента государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства.   Преимущества данной организационно-правовой формы заключаются в следующем: предприятие в форме ИП легко зарегистрировать, бюрократические и организационные процедуры незначительны; индивидуальный предприниматель как единоличный владелец предприятия располагает полной свободой действий по сравнению с обществами или товариществами. При этом доход предпринимателя непосредственно зависит от того, насколько успешно он действует в области бизнеса. То есть существует главный и важный мотив (стимул) к эффективному и успешному ведению бизнеса; достаточно низкие по сравнению с юридическими лицами ставки налогообложения (о видах налогообложения, их преимуществах и недостатках при разных формах хозяйствования мы поговорим в отдельной статье). 

К недостаткам  ИП можно отнести следующие моменты: существует значительная ограниченность финансовых ресурсов: как правило, финансовых средств одного предпринимателя  не достаточно, чтобы начать бизнес, не говоря уж о том, чтобы расширять  уже начатое дело. Проблема ограниченности финансовых ресурсов заключается еще  и в том, что существует определенный так называемый порог эффективности, т.е. минимальный размер бизнеса (в  смысле объема оборота и капитала), ниже этого порога предпринимательская  деятельность становится порой не просто невыгодной, неэффективной, но и нежизнеспособной. В случае ИП этот порог в сторону  уменьшения в случае стечения определенных негативных обстоятельств можно  перешагнуть очень быстро. Защитных механизмов в этом плане у ИП значительно  меньше, чем у ООО или у ОАО; недостаточно эффективные и конструктивные отношения с властью. В ряде регионов России индивидуальные предприниматели не испытывают практически никакой поддержки со стороны властей им вынуждены жить/выживать самостоятельно, полагаясь только на собственные ресурсы и интуицию; проблема отсутствия у индивидуального предпринимателя достаточных компетенций (теоретических знаний, практических навыков и умений) для ведения бизнеса. Начинающий индивидуальный предприниматель, как правило, он не знает, как вести бизнес и что такое бизнес-планирование, учет, менеджмент и маркетинг. Почти все предприниматели реализуют свои бизнес - тактики и стратегии “на уровне рабоче-крестьянской интуиции”, что не всегда заканчивается успешно. Об этой проблеме мы тоже поговорим отдельно в одной из следующих статей; сложности при лицензировании отдельных видов деятельности. В ряде случаев для получения лицензий у ИП не хватает либо ресурсного обеспечения, либо каких-то организационных фундаментов; ответственность индивидуального предпринимателя неограниченна, т.е. предприниматель отвечает по обязательствам своей фирмы всем своим имуществом (в отличие от акционеров и учредителей ООО, которые рискуют только активами фирмы в размере своих долей).

Кроме ООО, АО и ИП, в России существуют и другие формы ведения бизнеса. Существуют, например, производственные кооперативы, унитарные общества, товарищества на вере и другие.

 

2 Организация и планирование машиностроительного производства

2.1 Тип производства, формы и методы организации производства

Определение производственных параметров будем  проводить по схеме классификации  и взаимосвязи типов, методов  и форм организации производства, представленной на рисунке 2.1.1. (3 стр. 6).

Рисунок 2.1.1 – Классификация и взаимосвязь  типов, методов и организации  производства

2.1.1 Определение типа производства

Тип производства – это организационно-технологическая  характеристика процессов производства, основанная на специализации, повторяемости  и ритмичности.

В основе классификации  типов производства лежит степень  постоянства загрузки рабочего места  одной и той же производственной работой. Показателем рациональной организации производства на участке, в цехе, на предприятии является коэффициент закрепления операций (), т. е. количество операций, приходящихся в среднем на одно рабочее место (4 стр. 36).

Условно принятые разновидности типов производства приведены в таблице 2.1.1.1 (4).

 

Таблица 2.1.1.1 – Условно принятые разновидности типов производства

Тип производства	Коэффициент закрепления операций	Коэффициент загрузки рабочих мест
1. Массовое	1 или <1	0,85 – 0,95
2. Крупносерийное	2 – 4	0,2 – 0,75
3. Серийное	5 – 10	0,1 – 0,18
4. Мелкосерийное	11 – 25	0,04 – 0,08
5. Единичное	>25	<0,04

Найдем коэффициент закрепления операций () по формуле:

 

где число различных технологических операций, выполняемых в течение месяца (года) в подразделении (по заданию ), шт.;

 общее количество рабочих мест в подразделении, шт..

Расчетное количество рабочих мест () для выполнения i-ой технологической операции определим из выражения:

 

где   запланированное количество технологических операций для выполнения программы выпуска (по заданию ), шт.;

 время выполнения i-ой технологической операции, мин;

 действительный фонд работы оборудования за год, мин.

Действительный  фонд занятости одного рабочего места () найдем по формуле:

 

где  число смен (по заданию ), смена.;

 время регламентированных  простоев (по заданию ), час;

 продолжительность смены (по заданию ), час;

 число рабочих дней  в 2012 году (), день.

Подставим значение для фонда рабочего времени в  формулу (2.1.1.2), получим расчетное число рабочих мест по операциям в подразделении:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Из расчетов видно, что для выполнения 1, 2, 4, 9 технологических операций потребуется  более 1 рабочего места, и загрузка некоторых  рабочих мест будет недостаточной (менее 80 %). Для равномерной загрузки рабочих мест необходимо будет провести оптимизацию загрузки и численности рабочих.

Общее количество рабочих мест () в подразделении найдем округлением суммы расчетных мест по операциям () до большего целого:

 

Рассчитаем  коэффициент закрепления операций () по формуле (2.1.1.1), подставив в нее значение количества необходимых рабочих мест:

 

Рассчитаем  средний коэффициент загрузки рабочих мест () по формуле:

 

где  расчетное число рабочих мест, шт.;

 принятое число рабочих мест, шт..

Используя данные таблицы 2.1.1.1, определим подходящий тип производства. Из таблицы видно, что тип производства - массовый.

2.1.2 Определение метода организации производства

Метод организации  производства – это способ осуществления  производственного процесса, представляющий собой совокупность приемов и  операций изготовления продукции (4).

Согласно  схеме представленной на рисунке 2.1.1, методом организации массового производства может являться только поточный метод.

Поточный  метод организации производства характеризуется:

• глубоким расчленением производственного процесса на операции;
• четкой специализацией рабочих мест на выполнении определенных операций;
• параллельным выполнением операций на всех рабочих местах;
• расположением оборудования по ходу технологического процесса;
• высоким уровнем непрерывности производственного процесса;
• наличием специального межоперационного транспорта для передачи предметов труда с операции на операцию.

Представленные  характеристики поточного метода организации  производства будут реализованы  в представленном производственном подразделении для выполнения программы  выпуска.

2.1.3 Определение формы производства

Согласно  схеме, представленной на рисунок 2.1.1, поточный метод организации производства может иметь следующие формы:

• Предметно-замкнутые участки;
• Поточные линии, гибкие автоматизированные участки.

На предметно-замкнутых  участках ведётся обработка предметов труда (деталей, сборочных единиц, агрегатов, изделий) относительно узкой номенклатуры, относящихся к одному типу, с применением типовых технологических процессов и средств технологического оснащения (6).

На поточных линиях (гибких автоматизированных участках) ведется обработка предметов труда (деталей, сборочных единиц, агрегатов, изделий) как узкой, так и широкой номенклатуры, при этом  оборудование связано между собой транспортной системой, а технологический маршрут обработки деталей может предусматривать изменение последовательности использования и быструю переналадку оборудования.

Согласно  заданию, производственное подразделение  выполняет обработку и выпуск одного изделия, с использованием ручного  труда и при этом применяет типовые технологические операции (отрезка, шлифовка, обточка и др.). Следовательно, экономически и технологически целесообразно выбрать формой организации производственного подразделения - предметно-замкнутый участок.

 

2.2 Выбор ресурсосберегающего технологического производства

Современная техника и технология позволяют  изготавливать одно и то же изделие различными методами. Технологический процесс представляет собой строго определенную совокупность выполняемых в заданной последовательности технологических операций. Одна и та же операция может выполняться многими способами и на различном оборудовании.

Выбор ресурсосберегающего технологического процесса требует оптимизации каждой операции по минимуму потребления материальных, трудовых, энергетических и других ресурсов при соблюдении всех требований, указанных в технической документации. Обобщающим показателем экономичности использования указанных ресурсов является снижение себестоимости по операциям технологического процесса и последующий выбор оптимального метода изготовления продукции.

В таблице 2.2.1 представлены значения себестоимостей по различным вариантам технологических  процессов. Исходя из этих данных, выберем  оптимальный вариант технологического процесса по каждой технологической  операции. Для этого найдем функции и построим графики зависимостей полных издержек от программы выпуска для каждой альтернативной технологии.

Таблица 2.2.1 –  Исходные данные для выбора оптимальной технологии

Номер операции	Варианты технологий	Структура технологической  себестоимости
		Переменные, руб./шт.	Условно-постоянные, руб.
1	1.1	0,24	53 000
	1.2	0,19	57 000
2	2.1	0,2	37 000
	2.2	0,16	42 000
3	3.1	0,32	49 500
4	4.1	0,15	37 000
	4.2	0,2	30 000
5	5.1	0,1	20 000
6	6.1	0,17	39 500
	6.2	0,22	33 500
7	7.1	0,1	12 857,14
8	8.1	0,2	11 428,57
	8.2	0,09	19 428,57
9	9.1	0,2	11 000
10	10.1	0,18	14 000