Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2013 в 15:52, курсовая работа
Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в соответствии с законодательством для производства продукции в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие как субъект рыночной экономики: является товаропроизводителем; обладает правом юридического лица; работает на основе коммерческого расчета.
ОАО «Завод «Водоприбор» обеспечивает комплексное решение проблем жилищно-коммунального хозяйства – от производства до ввода в эксплуатацию систем водоснабжения и водоотведения (1).
БЛАНК-ЗАДАНИЕ ПО КУРСОВОЙ РАБОТЕ 2
1 Производственное предприятие - ОАО «Завод «Водоприбор»» 5
1.1 Предприятие, как производственная система 5
1.2 Выпускаемая продукция (услуги) и характеристика рынка сбыта 6
1.3 Цели, задачи и определение стратегии развития объекта. 8
1.4 Модель производственной структуры. 10
1.5 Критерии выбора, преимущества и недостатки организационно-правовых форм 11
1.5.1 Общество с ограниченной ответственностью 11
1.5.2 Акционерное общество 12
1.5.3 Индивидуальный предприниматель 13
2 Организация и планирование машиностроительного производства 15
2.1 Тип производства, формы и методы организации производства 15
2.1.1 Определение типа производства 15
2.1.2 Определение метода организации производства 18
2.1.3 Определение формы производства 18
2.2 Выбор ресурсосберегающего технологического производства 19
2.2.1 Определение оптимальной себестоимости для первой технологической операции 20
2.2.2 Определение оптимальной себестоимости для второй технологической операции 21
2.2.3 Определение оптимальной себестоимости для третьей технологической операции 22
2.2.4 Определение оптимальной себестоимости для четвертой технологической операции 22
2.2.5 Определение оптимальной себестоимости для пятой технологической операции 23
2.2.6 Определение оптимальной себестоимости для шестой технологической операции 23
2.2.7 Определение оптимальной себестоимости для седьмой технологической операции 23
2.2.8 Определение оптимальной себестоимости для восьмой технологической операции 24
2.2.9 Определение оптимальной себестоимости для девятой технологической операции 24
2.2.10 Определение оптимальной себестоимости для десятой технологической операции 24
2.2.11 Технологическая (полная) себестоимость 25
2.3 Анализ и выбор типа поточной линии 26
2.3.1 Количество рабочих мест по операциям на поточной линии 26
2.3.2 Вид специализации поточной линии 26
2.3.3 Форма движения поточной линии 27
2.3.4 Способ регулирования ритма 28
2.3.5 Способ передачи предметов труда с операции на операцию 29
2.4 Расчёт параметров (календарно-плановых нормативов) выбранной формы поточной линии 30
2.4.1 Расчёт числа рабочих мест и коэффициентов их загрузки 30
2.4.2 Расчёт количества рабочих-операторов на линии и коэффициентов их загрузки 32
2.4.3 Распределение нагрузки между рабочими – операторами 33
2.5 Составление графика-регламента работы поточной линии 34
2.6 Расчёт внутренних заделов на прерывно-поточной линии 37
2.6.1 Технологический задел 37
2.6.2 Транспортный задел 37
2.6.3 Страховой задел 37
2.6.4 Межоперационный задел 38
3 Анализ экономических показателей производства 53
3.1 Анализ максимального прироста объема выпуска 53
3.2 Анализ безубыточности 55
Список литературы 57
Функция зависимости полных издержек от плана выпуска () имеет вид:
где полные издержки, руб.;
удельные переменные издержки (задано в таблице 2.2.1), руб./шт.;
программа выпуска, шт.;
постоянные затраты (задано в таблице 2.2.1), руб..
Построим график зависимости полных издержек от программы выпуска ( по трем точкам. Первую точку примем равной . Аргумент для второй точки определим из системы уравнений:
где полные издержки для первой технологии данной операции, руб.;
полные издержки для второй технологии данной операции, руб.;
удельные переменные издержки для первой технологии данной операции, руб./шт.
удельные переменные издержки для второй технологии данной операции, руб./шт.
Решив систему относительно , получим:
Третью точку
найдем из условия, если , то , иначе
.
Таблица 2.2.1.1 – Таблица для построения графиков первой технологической операции
53 000 |
72 200 |
79 634 | |
57 000 |
72 200 |
78 085,25 |
Рисунок 2.2.1.1 – Графики зависимостей издержек альтернативных технологий для 1 операции
Из рисунка 2.2.1.1 видно, что при программе выпуска 96 500 шт./год технология № 2 будет иметь более низкую себестоимость и согласно формуле , она будет равна:
Таблица 2.2.2.1 – Таблица для построения графиков первой технологической операции
37 000 |
62 000 |
65 750 | |
42 000 |
62 000 |
65 000 |
Рисунок 2.2.2.1 – Графики зависимостей издержек альтернативных технологий для 2 операции
Из рисунка 2.2.2.1 видно, что при программе выпуска 96 500 шт./год технология № 1 будет иметь более низкую себестоимость и согласно формуле , она будет равна:
Согласно таблице 2.2.1 для третьей технологической операции нет альтернативной технологии, поэтому рассчитаем полную себестоимость () по заданной технологии:
Таблица 2.2.4.1 – Таблица для построения графиков первой технологической операции
37 000 |
58 000 |
61 150 | |
30 000 |
58 000 |
62 200 |
Рисунок 2.2.4.1 – Графики зависимостей издержек альтернативных технологий для 4 операции
Из рисунка 2.2.4.1 видно, что при программе выпуска 96 500 шт./год технология № 2 будет иметь более низкую себестоимость и согласно формуле , она будет равна:
Согласно таблице 2.2.1 для пятой технологической операции нет альтернативной технологии, поэтому рассчитаем полную себестоимость () по заданной технологии:
Таблица 2.2.6.1 – Таблица для построения графиков шестой технологической операции
39 500 |
59 900 |
62 960 | |
33 500 |
59 900 |
63 860 |
Рисунок 2.2.6.1 – Графики зависимостей издержек альтернативных технологий для 6 операции
Из рисунка 2.2.6.1 видно, что при программе выпуска 96 500 шт./год технология № 2 будет иметь более низкую себестоимость и согласно формуле , она будет равна:
Согласно таблице 2.2.1 для седьмой технологической операции нет альтернативной технологии, поэтому рассчитаем полную себестоимость () по заданной технологии:
Таблица 2.2.8.1 – Таблица для построения графиков восьмой технологической операции
11 428,57 |
25 974,02 |
33 623,57 | |
19 428,57 |
25 974,02 |
29 416,32 |
Рисунок 2.2.8.1 – Графики зависимостей издержек альтернативных технологий для 8 операции
Из рисунка 2.2.8.1 видно, что при программе выпуска 96 500 шт./год технология № 2 будет иметь более низкую себестоимость и согласно формуле , она будет равна:
Согласно таблице 2.2.1 для девятой технологической операции нет альтернативной технологии, поэтому рассчитаем полную себестоимость () по заданной технологии:
Согласно таблице 2.2.1 для десятой технологической операции нет альтернативной технологии, поэтому рассчитаем полную себестоимость () по заданной технологии:
На основе выбранных технологий заполним таблицу оптимальных технологических процессов.
Таблица 2.2.11.1 – Оптимальные технологические процессы
Номер операции |
Варианты технологий |
Структура технологической себестоимости | |
Переменные, руб./ шт. |
Условно-постоянные, руб. | ||
1 |
1.2 |
0,19 |
57 000 |
2 |
2.1 |
0,2 |
37 000 |
3 |
3.1 |
0,32 |
49 500 |
4 |
4.2 |
0,2 |
30 000 |
5 |
5.1 |
0,1 |
20 000 |
6 |
6.2 |
0,22 |
33 500 |
7 |
7.1 |
0,1 |
12 857,14 |
8 |
8.2 |
0,09 |
19 428,57 |
9 |
9.1 |
0,2 |
11 000 |
10 |
10.1 |
0,18 |
14 000 |
Итого |
1,8 |
284 285,71 |
Технологическая себестоимость изделия () получим путём суммирования технологических себестоимостей по всем цехам и технологическим переделам:
где – число операций изготовления изделия, шт.;
– технологическая себестоимость i-й операции изготовления изделия руб./шт. опер.
Полную себестоимость единицы продукции () определим по формуле:
где технологическая себестоимость изделия, руб./год;
программа выпуска, шт./год.
Важнейшим условием поточной организации производства является устойчивая концентрация в одном производственном звене значительных масштабов выпуска однородной продукции. Организация работы и оперативное планирование поточного производства зависят от разновидности (типа) поточной линии.
В основу организации поточного производства положены принципы, на основании которых формируются следующие типы линий:
1. Количество рабочих мест по операциям:
2. Вид специализации:
3. Форма движения:
4. Способ регулирования ритма:
5.
Способ передачи предметов
Согласно расчетам, приведенным в п. 2.1.1, коэффициент закрепления операция () по подразделению составляет:
Это говорит о том, что некоторые операции потребуют более одного рабочего места для выполнения программы выпуска. Следовательно, поточная линия является поточной линией с несколькими рабочими местами на операции.
Согласно
заданию наше производственное подразделение
выпускает одно изделие, предварительно
произведя над ним ряд
При обосновании выбора типа поточной линии основное внимание уделяется анализу возможности превращения прерывно-поточного производства в непрерывно-поточное, как более прогрессивное. Имеется два способа синхронизации:
Так как по
заданию нормы времени
где – количество рабочих мест на i-ой операции, шт.;
– норма времени на i-ую операцию, мин.;
– такт запуска предмета труда на линии, мин./шт.
Такт запуска поточной линии () определим по формуле:
где действительный фонд работы оборудования (согласно п. 2.1.1 ), час,
программа запуска, шт..
Расчёт программы запуска () произведём по формуле:
где программа выпуска, шт./год;
неизбежные потери (по заданию ), %.
Рассчитаем такт запуска поточной линии по формуле (2.3.3.2):
Допустимое отклонение от такта на каждой операции должно быть не более 10 %. Если это условие не выполняется, линия не является непрерывно-поточной (7). Рассчитаем такты на каждой операции при полной загрузке одного или двух рабочих мест, согласно условию синхронизации (формула (2.3.3.1)) и занесем эти данные в таблицу 2.3.3.1.
Таблицу 2.3.3.1 – Расчет такта по каждой технологической операции
Номер операции |
Одно рабочее место |
Два рабочих места | ||
Такт, мин./шт. |
Отклонение, % |
Такт, мин./шт. |
Отклонение, % | |
1 |
2,61 |
-17 |
1,305 |
41 |
2 |
3,08 |
-38 |
1,54 |
31 |
3 |
1,49 |
33 |
0,745 |
67 |
4 |
2,91 |
-31 |
1,455 |
35 |
5 |
1,62 |
27 |
0,81 |
64 |
6 |
1,54 |
31 |
0,77 |
65 |
7 |
1,72 |
23 |
0,86 |
61 |
8 |
1,95 |
13 |
0,975 |
56 |
9 |
2,36 |
-6 |
1,18 |
47 |
10 |
0,6 |
73 |
0,3 |
87 |
Информация о работе Организация производственных процессов на машиностроительном предприятии