Организация заработной платы служащих и ее совершенствование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 16:03, курсовая работа

Описание

Цель курсовой работы- анализ действующей организации заработной платы служащих в ООО «Сибирское Здоровье», выявление ее проболеем и разработка мер по их решению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть сущность заработной платы и необходимость ее организации;
изучить особенности организации тарифной оплаты труда служащих и их премирования;
изучить особенности форм и систем заработной платы, используемые для оплаты труда служащих;
проанализировать и дать оценку организации заработной платы служащих в ООО «Сибирское Здоровье»;
определить проблемы в организации заработной платы служащих;

Содержание

Введение. 3
1. Теоретические основы организации оплаты труда служащих. 5
1.1. Сущность заработной платы и необходимость ее организации. 5
1.2. Формы и системы оплаты труда служащих. 9
1.3. Особенности организации тарифной оплаты труда служащих. 14
1.4. Организация премирования служащих. 19
2. Анализ организации заработной платы служащих на предприятии ООО «Сибирское Здоровье». 23
2.1. Характеристика предприятия ООО «Сибирское Здоровье». 23
2.2. Анализ действующей тарифной системы. 26
2.2. Анализ системы премирования служащих. 29
2.3. Анализ уровня, динамики, структуры заработной платы служащих. 32
3. Пути повышения эффективности организации заработной платы служащих на предприятии ООО «Сибирское Здоровье». 39
3.1. Предложения по совершенствованию заработной платы служащих. 39
3.2. Социально-экономическая эффективность совершенствования организации заработной платы служащих. 43
Заключение. 47
Список литературы. 49

Работа состоит из  1 файл

Курсовая(новый вариант).docx

— 125.30 Кб (Скачать документ)
xt-align:right">Таблица 2.

Показатели производительности труда  в организации.

 

Показатели

2007

2008

2009

2010

1. Объем продукции , т.р.37

47623

50369

54126

59534

2. Численность ППП, чел.

55

58

62

67

3. Производительность труда, т.р.

865,9

868,4

873,0

888,6


 

Таблица 3.

Динамика изменения численности персонала за 2007-2010гг.

                       Год

 

Категории работников

2007

2008

2009

2010

Руководители

6

6

6

7

Специалисты

17

18

19

20

Служащие

5

6

6

5

Рабочие

55

58

62

67

ВСЕГО

83

88

93

99


Т.о численность персонала по всем рассматриваемым категориям работников выросла (с 83 до 99 человек), за исключением категории служащие, где в 2010 году произошло сокращение численности (на 1 человека). Большая часть работников принадлежит к категории рабочие.

Рассчитаем ПТ «белых воротничков»:

ПТб.в.=, где

ОП- объем продукции;

Чб.в- численность белых воротничков.

ПТ(2007)= 47623/28=1700,8 т.р.

ПТ(2008)= 50369/30=1679,0 т.р.

ПТ(2009)= 54126/31= 1746,0т.р.

ПТ(2010)= 59534/32=1860,4т.р.

Производительность  труда «белых воротничков» увеличивается, соответственно кризиса не ожидается.

Рассчитаем  норму управляемости для организации  в 2010г:

Ну= (99-7)/7≈13 (человек)

Таким образом, на одного руководителя в организации  приходится около 13 работников. Для стандартизированных типов работ норма управляемости предполагается  15-17 человек, следовательно, в данной организации нужно сократить количество руководителей. 

2.2. Анализ действующей тарифной  системы.

Для организации тарифного нормирования заработной платы служащих в Корпорации используются:

  • Положение об оплате труда работников «Корпорации «Сибирское Здоровье». Размер заработной платы работникам Компании определяется в зависимости от уровня занимаемой должности, типа подразделения (должности), профессионального уровня, степени достижения установленных показателей с учетом личного вклада работника в выполнение бизнес-планов подразделения и Компании в целом.

Должностной оклад выплачивается  за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности  за календарный месяц без учета  компенсационных, стимулирующих и  социальных выплат.

  • Районный коэффициент к заработной плате равен 1,2.

Схема должностных окладов представлена в штатном расписании, в котором  указаны наименования и коды структурных  подразделений, должность сотрудников, количество штатных единиц, тарифная ставка (оклад), надбавки и районный коэффициент (20%).

Тарифные сетки не применяются  на предприятии. Размер оклада каждого  работника прописывается в трудовом договоре.

Конкретный размер месячного  должностного оклада (тарифной ставки) устанавливается в трудовом договоре.

Изменение должностного оклада работника может производиться  один раз в год в сроки, устанавливаемые  Компанией. Датой введения в действие новых должностных окладов работников считается 1 апреля текущего года, если иная дата не установлена приказом Генерального директора. Решение об изменении должностного оклада принимает  Генеральный директор или уполномоченное им лицо по соответствующему представлению  руководителя структурного подразделения. В представлении указывается  причина изменения должностного оклада, перечень параметров, влияющих на изменение должностного оклада, при необходимости - дополнительные сведения.

Работодатель вправе устанавливать  работникам надбавки к тарифным ставкам (должностным окладам) за выслугу  лет (при работе более 5 лет), за профессиональное мастерство, срочность выполняемой  работы, сложность порученного задания, в связи с разделением рабочего дня (смены) на части, за ненормированный  рабочий день.

Работникам, непрерывно проработавшим  в организации указанное ниже количество лет, выплачивается единовременное вознаграждение в следующих размерах:

- при стаже 3 года - 5000 рублей;

- при стаже 5 лет –  8000 рублей;

- при стаже 10лет –  10000 рублей;

- при стаже 15 лет - 15000 рублей;

Для всех категорий работников устанавливается  единый порядок предоставления социальных льгот и гарантий, компенсаций, доплат и надбавок.

Компания в случаях, установленных  действующим законодательством, обязана  осуществлять работникам стимулирующие  и компенсационные доплаты и  надбавки, связанные с режимом  работы или условиями труда:

  • за сверхурочную работу;
  • за работу в ночное время;
  • за работу выходные и нерабочие праздничные дни;
  • за работу в тяжелых природно-климатических условиях;

Работнику, выполняющему с  его согласия у одного и того же работодателя наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности), а также при расширении работнику зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении работником обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы в течение установленной законодательством продолжительности рабочего дня (рабочей смены), если это экономически целесообразно и не ведет к ухудшению выполнения работы в основной должности, устанавливается доплата.

Размеры доплат за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника  устанавливаются по соглашению сторон трудового договора в твердой  денежной сумме в пределах фонда  заработной платы с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.

Таблица 4.

Распределение должностных  окладов руководителей, специалистов и служащих за 2007-2010гг.

Средний должностной оклад

2007

2008

2009

2010

Средний должностной оклад

12346

13851

14369

14925

Темпы роста

       

базисные

100,0

112,2

116,4

120,9

цепные

100,0

112,2

103,7

103,9

Руководителей

23282

24786

25982

26136

Темпы роста:

       

базисные 

100,0

106,5

111,6

112,2

цепные

100,0

106,5

104,8

100,6

Специалистов 

13122

13945

14213

14625

Темпы роста:

       

базисные

100,0

106,3

108,3

111,5

цепные

100,0

106,3

101,9

102,9

Других  служащих

8974

9586

10056

10763

Темпы роста:

       

базисные

100,0

106,8

112,5

119,9

цепные

100,0

106,8

104,9

107,0


Таким образом, можно отметить, что  должностной оклад всех служащих увеличивался за рассматриваемый период времени. Больше всего с 2007 года вырос  должностной оклад других служащих, почти на 20 %. Наибольший рост должностного оклада во всех группах работников отмечается в 2008 году.

 

    1. Анализ системы  премирования служащих.

В организации согласно коллективному  договору устанавливается следующая  система оплаты труда: повременно –  премиальная. Труд работников оплачивается повременно на основе должностных окладов, также им выплачиваются премии за образцовое исполнение служебных обязанностей и разовые премии за выполнение особо сложных и важных задач.

Положения о премировании в организации  нет, регламент начисления текущих, единовременных и специальных премий прописан в приложениях к положению  об оплате труда.

Основным источником премий для руководителей, специалистов и служащих является фонд заработной платы, а также часть прибыли, направленная на эти цели.

Ежемесячная премия выплачивается  на основании: «За успешное и добросовестное исполнение своих должностных обязанностей в отчетном месяце» в размере 30% должностного оклада.

Работнику, отработавшему менее  месяца, за который выплачивается  премия (в связи с заключением  и (или) расторжением трудового договора, в связи с временной нетрудоспособностью), размер премии определяется за фактически отработанное им время в данном месяце либо не начисляется (и не выплачивается).

 При наличии дисциплинарного взыскания в отчетном месяце ежемесячная премия не выплачивается или выплачивается в меньшем размере.

Вне зависимости от применения к работнику мер дисциплинарного  взыскания премия не выплачивается  при установлении факта грубого  нарушения трудовой дисциплины, в  том числе:

а) прогула, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены);

б) появления работника  на работе (на своем рабочем месте  либо на территории организации-работодателя или объекта, где по поручению  работодателя работник должен выполнять  трудовую функцию) в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;

в) разглашения охраняемой законом тайны (государственной, коммерческой, служебной и иной), ставшей известной  работнику в связи с исполнением  им трудовых обязанностей, в том  числе разглашения персональных данных другого работника;

г) совершения по месту работы хищения (в том числе мелкого) чужого имущества, растраты, умышленного  его уничтожения или повреждения, установленных вступившим в законную силу приговором суда или постановлением судьи, органа, должностного лица, уполномоченных рассматривать дела об административных правонарушениях;

д) установленного комиссией по охране труда или уполномоченным по охране труда нарушения работником требований охраны труда, если это нарушение повлекло за собой тяжкие последствия (несчастный случай на производстве, авария, катастрофа) либо заведомо создавало реальную угрозу наступления таких последствий.

Право на получение годового премиального вознаграждения (ГПВ) имеют все работники, находящиеся в штате Компании, в том числе принятые на работу на условиях совместительства.

Размер ГПВ устанавливается  в твердой денежной сумме и  не является обязательной формой оплаты труда для каждого работника.

Размер ГПВ устанавливается  исходя из должностных окладов, установленных  в соответствии со штатным расписанием  на последний день каждого месяца расчетного периода, за который производится выплата вознаграждения.

Размер ГПВ устанавливается  работникам Компании в зависимости  от типа подразделения (должности), уровня занимаемой должности, личного вклада работника в осуществление уставных задач Компании, а также индивидуальных производственных показателей работника.

ГПВ выплачивается работникам, проработавшим в Компании не менее 6 (шести месяцев) и состоящим в  штате Компании на момент выплаты  ГПВ.

Годовое премиальное вознаграждение не выплачивается:

- работникам, принятым на  работу сроком до одного года;

- работникам, имеющим 2 и  более неснятых дисциплинарных взыскания в отчетном году;

- работникам, допустившим в течение года  грубое нарушение трудовой дисциплины, предусмотренное ТК РФ, вне зависимости от применения к ним мер дисциплинарного взыскания.

Компания вправе начислять  следующие дополнительные (специальные) премии:

- за выполнение особо  важных заданий;

- за активную и инициативную  работу;

- за качественную и  эффективную работу;

- за высокие творческие  и производственные достижения, в том числе по итогам профессиональных  конкурсов;

- за высокие результаты  работ;

- за большой личный  вклад в осуществление уставных  задач Компании.

Информация о работе Организация заработной платы служащих и ее совершенствование