Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 16:03, курсовая работа
Цель курсовой работы- анализ действующей организации заработной платы служащих в ООО «Сибирское Здоровье», выявление ее проболеем и разработка мер по их решению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть сущность заработной платы и необходимость ее организации;
изучить особенности организации тарифной оплаты труда служащих и их премирования;
изучить особенности форм и систем заработной платы, используемые для оплаты труда служащих;
проанализировать и дать оценку организации заработной платы служащих в ООО «Сибирское Здоровье»;
определить проблемы в организации заработной платы служащих;
Введение. 3
1. Теоретические основы организации оплаты труда служащих. 5
1.1. Сущность заработной платы и необходимость ее организации. 5
1.2. Формы и системы оплаты труда служащих. 9
1.3. Особенности организации тарифной оплаты труда служащих. 14
1.4. Организация премирования служащих. 19
2. Анализ организации заработной платы служащих на предприятии ООО «Сибирское Здоровье». 23
2.1. Характеристика предприятия ООО «Сибирское Здоровье». 23
2.2. Анализ действующей тарифной системы. 26
2.2. Анализ системы премирования служащих. 29
2.3. Анализ уровня, динамики, структуры заработной платы служащих. 32
3. Пути повышения эффективности организации заработной платы служащих на предприятии ООО «Сибирское Здоровье». 39
3.1. Предложения по совершенствованию заработной платы служащих. 39
3.2. Социально-экономическая эффективность совершенствования организации заработной платы служащих. 43
Заключение. 47
Список литературы. 49
Показатели производительности труда в организации.
Показатели |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
1. Объем продукции , т.р.37 |
47623 |
50369 |
54126 |
59534 |
2. Численность ППП, чел. |
55 |
58 |
62 |
67 |
3. Производительность труда, т.р. |
865,9 |
868,4 |
873,0 |
888,6 |
Таблица 3.
Динамика изменения численности персонала за 2007-2010гг.
Год
Категории работников |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Руководители |
6 |
6 |
6 |
7 |
Специалисты |
17 |
18 |
19 |
20 |
Служащие |
5 |
6 |
6 |
5 |
Рабочие |
55 |
58 |
62 |
67 |
ВСЕГО |
83 |
88 |
93 |
99 |
Т.о численность персонала по всем рассматриваемым категориям работников выросла (с 83 до 99 человек), за исключением категории служащие, где в 2010 году произошло сокращение численности (на 1 человека). Большая часть работников принадлежит к категории рабочие.
Рассчитаем ПТ «белых воротничков»:
ПТб.в.=, где
ОП- объем продукции;
Чб.в- численность белых воротничков.
ПТ(2007)= 47623/28=1700,8 т.р.
ПТ(2008)= 50369/30=1679,0 т.р.
ПТ(2009)= 54126/31= 1746,0т.р.
ПТ(2010)= 59534/32=1860,4т.р.
Производительность труда «белых воротничков» увеличивается, соответственно кризиса не ожидается.
Рассчитаем
норму управляемости для
Ну= (99-7)/7≈13 (человек)
Таким образом,
на одного руководителя в организации
приходится около 13 работников. Для стандартизированных
типов работ норма управляемости предполагается
15-17 человек, следовательно, в данной организации
нужно сократить количество руководителей.
Для организации тарифного
Должностной оклад выплачивается за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.
Схема должностных окладов
Тарифные сетки не применяются
на предприятии. Размер оклада каждого
работника прописывается в
Конкретный размер месячного должностного оклада (тарифной ставки) устанавливается в трудовом договоре.
Изменение должностного оклада
работника может производиться
один раз в год в сроки, устанавливаемые
Компанией. Датой введения в действие
новых должностных окладов
Работодатель вправе устанавливать работникам надбавки к тарифным ставкам (должностным окладам) за выслугу лет (при работе более 5 лет), за профессиональное мастерство, срочность выполняемой работы, сложность порученного задания, в связи с разделением рабочего дня (смены) на части, за ненормированный рабочий день.
Работникам, непрерывно проработавшим в организации указанное ниже количество лет, выплачивается единовременное вознаграждение в следующих размерах:
- при стаже 3 года - 5000 рублей;
- при стаже 5 лет – 8000 рублей;
- при стаже 10лет – 10000 рублей;
- при стаже 15 лет - 15000 рублей;
Для всех категорий работников устанавливается единый порядок предоставления социальных льгот и гарантий, компенсаций, доплат и надбавок.
Компания в случаях, установленных действующим законодательством, обязана осуществлять работникам стимулирующие и компенсационные доплаты и надбавки, связанные с режимом работы или условиями труда:
Работнику, выполняющему с его согласия у одного и того же работодателя наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности), а также при расширении работнику зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении работником обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы в течение установленной законодательством продолжительности рабочего дня (рабочей смены), если это экономически целесообразно и не ведет к ухудшению выполнения работы в основной должности, устанавливается доплата.
Размеры доплат за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника устанавливаются по соглашению сторон трудового договора в твердой денежной сумме в пределах фонда заработной платы с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.
Таблица 4.
Распределение должностных окладов руководителей, специалистов и служащих за 2007-2010гг.
Средний должностной оклад |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Средний должностной оклад |
12346 |
13851 |
14369 |
14925 |
Темпы роста |
||||
базисные |
100,0 |
112,2 |
116,4 |
120,9 |
цепные |
100,0 |
112,2 |
103,7 |
103,9 |
Руководителей |
23282 |
24786 |
25982 |
26136 |
Темпы роста: |
||||
базисные |
100,0 |
106,5 |
111,6 |
112,2 |
цепные |
100,0 |
106,5 |
104,8 |
100,6 |
Специалистов |
13122 |
13945 |
14213 |
14625 |
Темпы роста: |
||||
базисные |
100,0 |
106,3 |
108,3 |
111,5 |
цепные |
100,0 |
106,3 |
101,9 |
102,9 |
Других служащих |
8974 |
9586 |
10056 |
10763 |
Темпы роста: |
||||
базисные |
100,0 |
106,8 |
112,5 |
119,9 |
цепные |
100,0 |
106,8 |
104,9 |
107,0 |
Таким образом, можно отметить, что должностной оклад всех служащих увеличивался за рассматриваемый период времени. Больше всего с 2007 года вырос должностной оклад других служащих, почти на 20 %. Наибольший рост должностного оклада во всех группах работников отмечается в 2008 году.
В организации согласно коллективному договору устанавливается следующая система оплаты труда: повременно – премиальная. Труд работников оплачивается повременно на основе должностных окладов, также им выплачиваются премии за образцовое исполнение служебных обязанностей и разовые премии за выполнение особо сложных и важных задач.
Положения о премировании в организации нет, регламент начисления текущих, единовременных и специальных премий прописан в приложениях к положению об оплате труда.
Основным источником премий для руководителей, специалистов и служащих является фонд заработной платы, а также часть прибыли, направленная на эти цели.
Ежемесячная премия выплачивается на основании: «За успешное и добросовестное исполнение своих должностных обязанностей в отчетном месяце» в размере 30% должностного оклада.
Работнику, отработавшему менее
месяца, за который выплачивается
премия (в связи с заключением
и (или) расторжением трудового договора,
в связи с временной
При наличии дисциплинарного взыскания в отчетном месяце ежемесячная премия не выплачивается или выплачивается в меньшем размере.
Вне зависимости от применения
к работнику мер
а) прогула, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности, а также в случае отсутствия на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены);
б) появления работника на работе (на своем рабочем месте либо на территории организации-работодателя или объекта, где по поручению работодателя работник должен выполнять трудовую функцию) в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;
в) разглашения охраняемой
законом тайны (государственной, коммерческой,
служебной и иной), ставшей известной
работнику в связи с
г) совершения по месту работы
хищения (в том числе мелкого)
чужого имущества, растраты, умышленного
его уничтожения или
д) установленного комиссией по охране труда или уполномоченным по охране труда нарушения работником требований охраны труда, если это нарушение повлекло за собой тяжкие последствия (несчастный случай на производстве, авария, катастрофа) либо заведомо создавало реальную угрозу наступления таких последствий.
Право на получение годового премиального вознаграждения (ГПВ) имеют все работники, находящиеся в штате Компании, в том числе принятые на работу на условиях совместительства.
Размер ГПВ устанавливается в твердой денежной сумме и не является обязательной формой оплаты труда для каждого работника.
Размер ГПВ устанавливается исходя из должностных окладов, установленных в соответствии со штатным расписанием на последний день каждого месяца расчетного периода, за который производится выплата вознаграждения.
Размер ГПВ устанавливается
работникам Компании в зависимости
от типа подразделения (должности), уровня
занимаемой должности, личного вклада
работника в осуществление
ГПВ выплачивается работникам, проработавшим в Компании не менее 6 (шести месяцев) и состоящим в штате Компании на момент выплаты ГПВ.
Годовое премиальное вознаграждение не выплачивается:
- работникам, принятым на работу сроком до одного года;
- работникам, имеющим 2 и более неснятых дисциплинарных взыскания в отчетном году;
- работникам,
допустившим в течение года
грубое нарушение трудовой
Компания вправе начислять следующие дополнительные (специальные) премии:
- за выполнение особо важных заданий;
- за активную и инициативную работу;
- за качественную и эффективную работу;
- за высокие творческие
и производственные достижения,
в том числе по итогам
- за высокие результаты работ;
- за большой личный
вклад в осуществление
Информация о работе Организация заработной платы служащих и ее совершенствование