Отчет по практике в КСУП «Э/Б «Дашковка»

 

Так, исходя из таблицы 5.2, можно сделать вывод о том, что возросло производство молока и прироста живой массы КРС в расчете на 100 га сельскохозяйственных земель на 6,1 и 11,8 % соответственно. Увеличилось производство валовой продукции на 43 %, денежной выручки на 22,8 %, а чистой прибыли уменьшилось на 36,5 %. Производство на 100 га пашни прироста свиней снизилось в 2 раза, зерна на 46,9 %, корнеплодов на 22 %, а рапса на 1,8 %.

Рентабельность  производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции и хозяйства в целом  за 2008 год представлены в таблице 5.3. Как видно из таблицы 5.3., рентабельность всей растениеводческой продукции является положительной,за исключением мяса КРС.

 

Таблица 5.3 - Рентабельность отдельных видов сельскохозяйственной продукции и хозяйства в целом за  2010 г.

Вид продукции	Количество товарной продукции, ц	Товарная продукция в оценке по себестоимости, тыс. руб.	Выручка от реализации товарной продукции, тыс. руб.	Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.	Уровень рентабельности, %
1	2	3	4	5	6
Зерно	31880	1226000	1240000	14000	1,1
Картофель	9930	808000	959000	151000	18,7
Рапс	5740	462000	547000	85000	18,4
Итого по растениеводству	47550	2496000	2746000	250000	10,0
1	2	3	4	5	6
Молоко	56310	3925000	4567000	642000	16,4
КРС (живой вес)	4050	2242000	1742000	-500000	-22,3
Свиньи (живой вес)	110	69000	66000	-3000	-4,3
Итого по животноводству	60470	6236000	6375000	139000	2,2
Всего по хозяйству	108020	8732000	9121000	389000	4,5
Норма прибыли (отношение прибыли  к основным производственным фондам и оборотным средствам), %						0,4
Уровень рентабельности без учета  государственной поддержки, %						-9,3

 

Проанализировав таблицу  5.3 можно сделать вывод о том, что все возделываемые культуры рентабельны и в целом по отрасли растениеводства она 10 %.  В отрасли животноводства  не рентабельной продукцией является КРС (живой вес) (-22,3%) и свиньи (живой вес) (-4,3%). В целом по хозяйству уровень рентабельности сложился на уровне 4,5%. Норма прибыли составила 0,4%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Состояние охраны труда

 

    Создание нормальных  и безопасных  условий труда,  соблюдение правил по технике  безопасности являются неотъемлемыми  элементами организации производства  и требований трудового законодательства.

В соответствии с требованиями директивы  Президента Республики Беларусь от11.03.2004 года № 1 «О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины» значительно  возросла ответственность органов  государственного управления за полное и своевременное выполнение своих  задач в сфере общественной безопасности и охраны труда, обеспечение конституционных  прав граждан на здоровые и  безопасные условия труда.

  В системе мер  по обеспечению безопасной производственной  деятельности важное значение имеют обучение, инструктирование и проверка знаний работников по вопросам охраны труда.

 Согласно статье 226 Трудового   кодекса Республики Беларусь  обязанности  по данному вопросу  возложены на руководителя предприятия,  а в структурных подразделениях - на руководителей структурных  подразделений.

В КСУП «Э/Б «Дашковка» создана комиссия для проверки знаний по вопросам  охраны труда. Возглавляет комиссию  инженер по технике безопасности и охране труда.

Охрана труда в хозяйстве  ставит своей целью снижение травматизма  и заболеваемости рабочих путем  создания здоровых и безопасных условий  труда. Перед приемом на работу каждый работник проходит вводный инструктаж, при допуске вновь принятого  рабочего к работе, при переводе рабочего на другую работу ,при изменении технологического процесса проводится инструктаж на рабочем месте и подробно ознакамливается с безопасными приемами работы. За 2010 год в хозяйстве проводится значительная работа по созданию здоровых и безопасных условий труда и снижения производственного травматизма. Много сделано по механизации трудоемких процессов в животноводстве. На  животноводческих фермах  механизирована уборка навоза, раздача кормов, внедрено автопоение и механическая дойка. Механизмы и электроустановки приведены в соответствие с правилами техники безопасности, на опасных вращающихся частях установлены защитные ограждения, электродвигатели заземлены.

Работники хозяйства в полной мере обеспечены спецодеждой и средствами индивидуальной защиты.  В каждом подразделении  организованы кабинеты по технической  безопасности, в кабинетах имеются  необходимые учебные пособия  и методические материалы, а так  же наглядные пособия.

На рабочих  местах вывешены предупредительные  плакаты – надписи по технике безопасности на данном рабочем месте. В результате проводимой работы по охране труда в хозяйстве не было случаев производственного травматизма с тяжелым и инвалидным исходом, значительно снизилась средняя продолжительность нетрудоспособности по общим заболеваниям. Создание здоровых и безопасных условий труда способствовало повышению производительности труда.

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    7. Индивидуальное задание

7.1 Характеристика количественного и качественного состава персонала предприятия

 

Одним из узких мест вхождения нашей экономики  в рынок является нехватка управленческих кадров. Для преобразования агропромышленного  производства требуется не менее 20 процентов высококвалифицированных  управленцев нового мышления. Сформировать такой потенциал исключительно  сложная задача. Далеко не все руководители смогут стать управленцами. Необходимо коренная переподготовка управленческих кадров, переориентация их от жестких  централизованно-командных методов  работы к   «человеческим отношениям», мобилизация «человеческого фактора», вовлечение трудящихся в управление производством. Сегодня нужны руководители-предприниматели, отличающиеся инициативностью, умением  принимать смелые решения и полностью  отвечать за них. А для этого надо иметь способность к творческой работе, настойчивость в характере. В современных условиях основой  успеха, в подборе и расстановке  кадров на каждом предприятии, в объединении, отрасли, является разработка программы  кадровой работы, рассчитанной на несколько  лет, которая должна быть составной  частью плана социального развития производственной системы. Это предполагает разработку единой методики подбора  и расстановки, строгого ее соблюдения.

      Обслуживающее и вспомогательное  производство включает ремонтную  мастерскую с машинным двором, автогараж, участок по механизации трудоемких процессов, ремонтно-строительный участок, нефтехозяйство, складское и весовое хозяйство.

     Структура управления – это  система разделения труда и  установление служебных связей  между структурными подразделениями   и работниками аппарата управления  по принятию и реализации управленческих  решений.

       Административное и оперативное  управление в КСУП «Э/Б «Дашковка» осуществляет директор Кукшинов П. Г., его заместитель по производству Светилова Н. В., диспетчер, секретарь приемной и специалист по кадрам. В хозяйстве имеется агрономическая, зоотехническая, ветеринарная, инженерно-техническая, планово-экономическая служба и служба бухгалтерского учета. Также имеются службы электроснабжения и строительства, складское и весовое хозяйство. Важное значение на предприятии при организации кадровой работы имеется возраст работников. Молодым работникам легче дается процесс обучения, они инициативны, легко берутся за новую работу, им интересны нововведения, использование новейших  технологий в работе. Вместе с тем работники, имеющие возраст постарше более опытные, ответственные, требовательные. Рассмотрим возраст работников КСУП «Э/Б «Дашковка».

 

Таблица 7.1  - Группировка работников по возрасту.

Категория	Возраст, лет	2008 год		2009 год		2010 год
		чел	%	чел	%	чел	%
Руководители	До 30	-	-	-	-	1	5,3
	От 30 до 40	5	26,3	6	31,6	7	36,8
	от 40 до 50	9	47,4	9	47,4	8	42,1
	Более 50	5	26,3	4	21,1	3	15,8
	Итого	19	100,0	19	100,0	19	100,0
Специалисты	До 30	6	21,4	7	25,0	9	30,0
	От 30 до 40	9	32,1	9	32,1	11	36,7
	от 40 до 50	9	32,1	8	28,6	9	30,0
	Более 50	4	14,3	4	14,3	1	3,3
	Итого	28	100,0	28	100,0	30	100,0
Всего	До 30	6	12,8	7	14,9	10	20,4
	От 30 до 40	14	29,8	15	31,9	18	36,7
	от 40 до 50	18	38,3	17	36,2	17	34,7
	Более 50	9	19,1	8	17,0	4	8,2
	Итого	47	100,0	47	100,0	49	100,0

 

Проанализировав данные видно, что в хозяйстве  преобладает возраст в категории  руководителей от 40 до 50 лет (42,1%),  предпенсионный  возраст в имеют 15,8%, а молодых руководителей всего лишь 5,3%. В группе специалисты преобладает возраст от 30 до 40 (15,3%), количество молодых специалистов и специалистов в возрасте от 40 до 50 лет одинаковое (30%), специалистов предпенсионного возраста всего лишь 3,3%. Это говорит о том, что в хозяйстве в основном работают специалисты со средним возрастом.

      Одной из важнейших предпосылок  успешной работы предприятия 
является уровень образования работников. От этого зависит, насколько 
широко и эффективно, будет внедряться в практику новые достижения науки и техники, передовой отечественный и зарубежный опыт, применяться новейшие производственные технологии. В настоящее время для агропромышленного комплекса республики Беларусь требуются кадры, обладающие глубокими профессиональными знаниями. На основании выше сказанного целесообразно провести в КСУП «Э/Б «Дашковка» анализ работников хозяйства по уровню образования.

 

Таблица 7.2 - Группировка работников по уровню образования.

Категория	Уровень образования	2008 год		2009 год		2010 год
		чел	%	чел	%	чел	%
Руководители	Высшее	8	42,1	8	42,1	8	42,1
	Средне-специальное	8	42,1	9	47,4	9	47,4
	Среднее	3	15,8	2	10,5	2	10,5
	Итого	19	100,0	19	100,0	19	100,0
Специалисты	Высшее	11	39,3	11	39,3	12	40,0
	Средне-специальное	14	50,0	14	50,0	15	50,0
	Среднее	3	10,7	3	10,7	3	10,0
	Итого	28	100,0	28	100,0	30	100,0
Итого	Высшее	19	40,4	19	40,4	20	40,8
	Средне-специальное	22	46,8	23	48,9	24	49,0
	Среднее	6	12,8	5	10,6	5	10,2
	Итого	47	100,0	47	100,0	49	100,0