Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 00:01, курсовая работа
В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.
Введение--------------------------------------------------------------------------------------3
Глава 1. Прогнозирование и планирование рынка в современных условиях--5
Глава 2. Практическая часть------------------------------------------------------------17
Глава 3. Планирование производства строительных блоков и брусчатки-----24
Заключение---------------------------------------------------------------------------------34
Список литературы-----------------------------------------------------------------------36
Имея исходные данные можно провести исследование всех факторов производства и реализации строительных блоков и брусчатки. На основе полученных данных можно будет охарактеризовать изменение в динамике факторов и сделать прогнозы.
В первую очередь рассмотрим состав и структуру основных производственных фондов (таблица 2).
Таблица 2. Состав и структура основных производственных фондов
Виды фондов | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
Здания | 613,05 | 61 | 701,4 | 60 | 793,6 | 62 |
Сооружения | 40,2 | 4 | 46,76 | 4 | 51,2 | 4 |
Передаточные устройства, машины, оборудование |
120,6 |
12 |
210,42 |
18 |
256 |
20 |
Инструменты | 50,25 | 5 | 58,45 | 5 | 64 | 5 |
Прочие | 180,9 | 18 | 151,97 | 13 | 115,2 | 9 |
Основные производственные фонды, всего: |
1005 |
100 |
1169 |
100 |
1280 |
100 |
Вывод: основные производственные фонды за период с 2005 года по 2007 год в целом увеличились на 21,5%. При этом наибольший удельный вес занимают здания, например, к 2007 году они составляют 62% от всех основных производственных фондов.
Далее следует рассмотреть обеспеченность и эффективность основных производственных фондов (таблица 3).
Таблица 3. Обеспеченность и эффективность основных производственных фондов
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
Фондовооруженность, руб. | 13958,33 | 16700 | 18823,53 |
Энергообеспеченность, л.с. | 4,17 | 4,29 | 4,41 |
Фондоотдача, руб. | 1,19 | 1,32 | 1,48 |
Фондоемкость, руб. | 0,84 | 0,76 | 0,68 |
Норма прибыли, % | 6,9 | 6,13 | 5,7 |
Вывод: фондовооруженность, энергообеспеченность и фондоотдача возрастают с каждым годом. Фондовооруженность с 2005 по 2007 год увеличилась на 4865,2 руб., энергообеспеченность – на 0,24 л.с., фондоотдача – на 0,29 руб. В то время как фондоемкость уменьшается на 0,16 руб., вслед за фондоемкостью уменьшается и норма прибыли на 1,2%.
Чтобы точно определить за счет чего снижается норма прибыли, нужно просчитать показатели экономической эффективности использования основных средств (таблица 4), так как норма прибыли может уменьшаться из-за неправильного или нерационального использования основных средств.
Таблица 4. Показатели экономической эффективности использования основных средств
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
Коэффициент оборачиваемости | 2,79 | 3,15 | 3,19 |
Срок оборота, дней | 129 | 114 | 113 |
Материалоемкость, руб. | 0,67 | 0,51 | 0,43 |
Норма прибыли, % | 6,9 | 6,13 | 5,7 |
Вывод: за 3 года коэффициент оборачиваемости в среднем увеличился на 0,4. Срок оборота товара варьирует от 113 до 129 дней. Материалоемкость варьирует от 0,43 до 0,67 руб.
Рассмотрим обеспеченность компании «В-Лазер» трудовыми ресурсами, обеспечивающими производство строительных блоков и брусчатки (таб. 5).
Таблица 5. Трудовые ресурсы
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
Требуется работников по плану, чел. | 100 | 100 | 100 |
Фактически имеется работников, чел. | 96 | 94 | 92 |
Обеспеченность, % | 96 | 94 | 92 |
Отработано одним работником за год, чел/дн. | 325 | 313 | 329,6 |
Стоимость использования рабочего времени, % | 112 | 108 | 114 |
Вывод: компания «В-Лазер» не полностью обеспечена трудовыми ресурсами, т.к. с каждым годом численность работников уменьшается, однако, степень использования рабочего времени повышается, исключая 2006 год, когда она снизилась на 4%. Следовательно, рабочее время используется рационально, что повышает степень производства.
Из предыдущей таблицы видно, что повысилась производительность труда, но чтобы определить за счет чего это произошло и в какие сроки, надо рассчитать следующие показатели (таблица 6).
Таблица 6. Динамика производительности труда
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | Абсолютное отклонение | % | |
Производство валовой продукции (в сопост. ценах), всего, руб. |
28432000 |
26928000 |
25956000 |
-2476000 |
91,3 | |
В т.ч. а) на 1-го раб. ОПП |
394889 |
376114 |
381706 |
-13183 |
96,7 | |
б) на 1 чел/день | 1865 | 1601 | 1693 | -172 | 90,8 | |
в) на 1 чел/час | 283 | 267 | 235 | -48 | 83 | |
Оплата труда, всего, руб. |
1120000 |
1248000 |
1496000 |
376000 |
133,6 | |
В т.ч. а) на 1-го раб. | 11667 | 13277 | 16261 | 4594 | 139,4 | |
из них ОПП | 11044 | 12837 | 16500 | 5456 | 149,4 | |
б) на 1 чел/день | 36 | 42 | 49 | 13 | 136,1 | |
из них ОПП | 52 | 55 | 73 | 21 | 140,4 | |
в) на 1 чел/час | 6 | 7 | 8 | 2 | 133,3 | |
из них ОПП | 8 | 9 | 10 | 2 | 125 | |
Информация о работе Планирование деятельности организации в условиях рынка