Планирование деятельности организации

8. Экологическая политика, которая заключается в установлении требований и ограничений субъектов хозяйствования в плане объемов выбросов в окружающую среду загрязняющих веществ, охраны естественных ландшафтов и эксплуатации природных ресурсов, а также установление платы и санкций за вышеупомянутые действия.

Экологическое регулирование представлено следующими методами:

• налогообложением добычи природных ресурсов и загрязнения окружающей среды;
• лимитированием добычи и выбросов с запретом либо повышенным обложением сверхлимитной деятельности;
• обязательными требованиями к продукции и технологическим процессам.

9. Создание инфраструктуры функционирования субъектов хозяйствования, т.е. строительство и поддержание в эксплуатационном состоянии объектов коммуникационной, энергетической и иной инфраструктуры.

10. Антимонопольная политика, заключающаяся в демонополизации рынков и регулировании деятельности естественных монополий путем ограничения цен, рентабельности монополистов.

Методы антимонопольного регулирования  включают в себя:

• контроль за ценовой политикой монополий, ограничение их доходности и рентабельности;
• контроль и запрет на слияния;
• мониторинг доли рынков;
• разукрупнение и реструктуризация монополий.

11. Регулирование оборота социально опасных товаров, продуктов и веществ путем установления особых требований и контроля их соблюдения в отношении производства, хранения, переработки, транспортировки, сбыта этих товаров.

12. Обеспечение социальной безопасности общедоступных товаров и технологических процессов. Особенно это касается продовольственных, сложнотехнических и детских товаров.

В области контроля за производством  и технологиями можно выделить следующие  методы:

• установление государственной монополии на производство и оборот отдельных товаров;
• государственная регистрация субъектов хозяйствования;
• разрешительная система на занятие определёнными видами деятельности (лицензирование, сертифицирование);
• установление требований к финансово-экономическому состоянию субъектов хозяйствования.

Белорусские предприятия  практически вернулись на докризисный  уровень развития, однако в будущее  они смотрят с определенной долей  скепсиса. Об этом свидетельствуют  данные мониторинга предприятий  реального сектора экономики  Беларуси, подготовленного Национальным банком по итогам 7 месяцев 2010 года.

Начиная с июля 2008 года, индекс бизнес-климата (рис. 1), рассчитываемый Нацбанком в целом по отраслям экономики Беларуси, постоянно снижался. В ноябре того же года, когда глобальный финансовый кризис серьезно затронул реальный сектор, ИБК снизился сразу на 24,5 процентных пункта - до минус 13,1%, впервые опустив его в отрицательную область. В феврале-2009 был зафиксирован кризисный антирекорд – минус 15,8%. Впрочем, потом дела шли с переменным успехом, но с февраля-2010 наметился положительный тренд [3].

персонал государственный  экономика

 

Рис. 1 – Индекс бизнес климата  по отраслям экономики Беларуси

 

Однако в июле по сравнению  с июнем индекс бизнес-климата  уменьшился на 4 процентных пункта до +30,1%. Конъюнктурный обзор, на основе которого рассчитан ИБК за июль, подготовлен путем опроса руководителей 2122 предприятий, работающих в промышленности, транспорте, строительстве, торговле и общественном питании. Значение индекса указывает на то, что число руководителей предприятий, оценивающих текущее состояние и ожидаемые изменения бизнес-климата как положительные, на 30,1% больше числа тех, кто констатирует и ожидает негативные сдвиги в экономической конъюнктуре.

В январе-июле 2010 г. по сравнению с аналогичным периодом минувшего года предприятия-участники мониторинга отметили позитивные изменения по большинству показателей их финансово-хозяйственной деятельности. Улучшилась экономическая конъюнктура и экономическое положение многих предприятий. Предприятия указали на существенное ускорение роста таких показателей как физические объемы производства и реализации, загрузка производственных мощностей, физические объемы заказов на внутреннем и внешних рынках, спрос, чистая прибыль, остатки денежных средств. Существенно снизилась степень влияния на хозяйственную деятельность предприятий изменений обменного курса белорусского рубля, условий кредитования, рисков предприятий (прежде всего, экономических), а также просроченной дебиторской задолженности и спроса.

Улучшение ситуации в нефинансовом секторе в январе-июле 2010 г по сравнению с соответствующим периодом прошлого года обусловлено как повышением внешнего спроса на белорусскую продукцию в результате роста мировой экономики, в том числе экономики России, так и внутреннего спроса, прежде всего, со стороны населения, вследствие повышения заработной платы и некоторого улучшения финансов предприятий, говорится в докладе.

Аналитики Нацбанка отмечают, что "несмотря на положительную динамику большинства показателей опросов, докризисного уровня января-июля 2008 г они еще не достигли, а лишь существенно приблизились" [Цит.по: 3].

Наряду с этим, предприятия  отметили ускорение роста издержек производства и цен на готовую  продукцию. В августе-октябре участники  мониторинга ожидают замедления роста физического объема производства: баланс ответов по данному вопросу составил 36,3%, что выше фактической оценки июля 2010 г на 6,4 процентного пункта. В этот период, по мнению участников мониторинга, ускорится рост цен: баланс ответов по данному вопросу составил 39%, что выше фактической оценки июня на 5,8 процентного пункта

 

1.4 Значение планирования  производственно-хозяйственной деятельности  в современных условиях.

 

Переход к рыночной экономике  требует от хозяйствующих субъектов  повышения эффективности производства на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации  предпринимательства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятий [2].

Анализ хозяйственного механизма  промышленного предприятия выступает  основополагающим элементом для  формирования комплекса мер по повышению  эффективности деятельности предприятий  в современных условиях.

Содержание и значение анализа производственно-хозяйственной  деятельности как науки, направленной на решение определенных задач раскрывается через выполняемые им функции, а  именно:

а) изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций  происходящих явлений и процессов  в конкретных условиях предприятия.

б) научное обоснование  текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа  результатов деятельности предприятия  за прошлые годы и без обоснованных прогнозов на перспективу, без выявления  имевших место недостатков и  ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант  управленческого решения.

в) контроль за выполнением  планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Ряд экономистов принижают или  вовсе отрицают эту функцию анализа, приписывая ее исключительно бухгалтерскому учету и контролю. Однако анализ проводится не только с целью констатации  фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия  на процесс производства. Именно поэтому  необходимо повышать оперативность  и действенность анализа.

г) поиск резервов повышения  эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

д) оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей

ж) разработка мероприятий  по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности [3]

В качестве важнейшего элемента методики анализа хозяйственной  деятельности выступают технические  приемы и способы анализа. Кратко эти способы можно назвать  инструментарием анализа. Они используются на различных этапах исследования для:

- первичной обработки  собранной информации (проверки, группировки,  систематизации);

- изучения состояния и  закономерностей развития исследуемых  объектов;

- определения влияния  факторов на результаты деятельности  предприятий;

- подсчета неиспользованных  и перспективных резервов повышения  эффективности производства;

- обобщения результатов  анализа и комплексной оценки  деятельности предприятий;

- обоснования планов экономического  и социального развития, управленческих  решений, различных мероприятий  [4].

Использование диалектического  метода в анализе означает, что  изучение хозяйственной деятельности предприятия должно проводиться  с учетом всех взаимосвязей. Например, внедрение новой техники увеличивает  издержки производства, а значит и  себестоимость. Но при этом растет производительность труда, что в свою очередь способствует экономии заработной платы и снижению себестоимости продукции. Если темпы  роста производительности труда  будут большими, чем темпы роста  издержек на содержание и эксплуатацию новой техники, тогда себестоимость  продукции будет снижаться.

Важной методологической чертой анализа является и то, что  он способен не только устанавливать  причинно-следственные связи, но и давать им количественную характеристику, т. е. обеспечивать измерение влияния  факторов на результаты деятельности [2].

Метод анализа хозяйственной  деятельности представляет системное, комплексное изучение, измерение  и обобщение влияния факторов на результаты деятельности предприятия  путем обработки специальными приемами системы показателей плана, учета, отчетности и других источников информации с целью повышения эффективности  производства.

Таким образом, анализ хозяйственной  деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций  хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем  за их выполнением, оценкой достигнутых  результатов, поиском, измерением и  обоснованием величины хозяйственных  резервов повышения мероприятий  по их использованию.

В реальных условиях хозяйствования с помощью анализа хозяйственной  деятельности вырабатываются стратегия  и тактика развития предприятий, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения  эффективности производства, оцениваются  результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Оценка производственно-хозяйственной  деятельности предприятия основывается на анализе отдельных групп экономических  показателей. В ходе проведения анализа  к аналитику приходит понимание  сущности экономических явлений  и процессов, происходящих на анализируемом  предприятии, их взаимосвязь и взаимозависимость. Анализ позволяет систематизировать  и моделировать значения различных  показателей, определить влияния факторов, оценить результаты деятельности, выявить  резервы повышения эффективности  производства [5].

Анализ производственно-хозяйственной  деятельности дает возможность своевременно устранить недостатки и выявить  резервы в деятельности предприятия (внутренний анализ), а также определить, в какой степени гарантированы  его экономические интересы при  взаимоотношениях с другими субъектами хозяйствования (внешний анализ).

Чтобы принимать решения  по управлению в области производства, сбыта, финансов, инвестиций и нововведений руководству нужна постоянная деловая  осведомленность по соответствующим  вопросам, которая является результатом  отбора, анализа, оценки и концентрации исходных данных исходя из целей анализа  и управления.

При изучении исходных условий  функционирования предприятия немаловажное значение имеет анализ динамики основных показателей, характеризующих производственное и финансовое состояние предприятия. Для их расчета и анализа используются данные бухгалтерской и статистической отчетности за несколько предыдущих лет Количество периодов для анализа  определяется исходя из целей его  проведения, цикличности и сезонности производства и сбыта продукции, а также данные аналитического учета  предприятия, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи отчетности.

Анализ производственно-финансового  состояния дает возможность своевременно устранить недостатки и выявить  резервы в производственной и  финансовой деятельности предприятия (внутренний анализ), а также определить, в какой степени гарантированы  его экономические интересы при  взаимоотношениях с другими субъектами хозяйствования (внешний анализ).