Производственный потенциал предприятия (на примере ОАО "Спартак"

Источник: ПРИЛОЖЕНИЯ В, Г, Д.

 

В то же время, в 2009 г. прибыль от продаж увеличилась на 49,6% по сравнению с 2008 г., а в 2010 году она упала на 11,4% – это связано с тем, что себестоимость проданных товаров в 2010 г. увеличилась на 20%. В 2007 г. прибыль от продаж увеличилась на 20% и составила 9743 тыс.руб. Соответственно, наблюдается и тенденция к снижению чистой прибыли, в 2010 г. она уменьшилась на 10% по сравнению с 2009 годом. Что объясняется значительным количеством конкурентов на рынке.

Рентабельность  предприятия за 2010 год составила 14,3%, что является неплохим показателем, но по сравнению с предыдущими годами она упала на 27%.

Как показал  анализ, валовая прибыль ОАО «Спартак» имеет тенденцию к росту, в 2009 г. она увеличилась на 42,3% и составила 43809 млн.руб.

В 2009 г. произошел рост валовой прибыли на 12640 млн.руб. (42,3%) и составила 42565 млн.руб. При этом, прибыль от продаж, в 2009 г. увеличилась на 49,6%, но уже в 2010 г. снизилась на 11,4% по сравнению с 2009 г. и составила 29563 млн.руб.

Таким образом, исследуемая организация ежегодно увеличивает объемы реализации, при этом, не смотря на обострение конкуренции, поддерживает высокий уровень рентабельности. Экономический потенциал современного торгового предприятия характеризуется наличием и эффективностью использования торговых площадей и торгового оборудования, трудовых ресурсов, а также развитой системой маркетинговых исследований и управлением ассортиментом товаров.

Определим уровень ППП, которая может включать как экспресс-оценку, так и детализированную оценку, которые  проводятся по различным направлениям исследования (таблица 2.2).

Данная методика определения уровня производственного потенциала предприятия обладает рядом преимуществ, среди которых можно выделить:

• структурированность, которая позволяет четко выделить и сформулировать проблемы в управлении производственным потенциалом, подлежащие решению;
• доступность понимания результатов всем персоналом предприятия.

 

Таблица 2.3 - Система оценочных показателей при определении уровня ППП

Направление исследования	Показатели оценки производственной составляющей	Показатели оценки материальной составляющей	Показатели оценки кадровой составляющей
Анализ движения составляющих ППП	Коэффициент обновления ОФ; Коэффициент выбытия  ОФ; Коэффициент прироста ОФ.	Коэффициент неравномерности поставок материалов; Коэффициент вариации.	Коэффициент оборота  по приёму; Коэффициент оборота  по выбытию; Коэффициент текучести  кадров; Коэффициент постоянства  кадров.
Текущее состояние составляющих ППП	Коэффициент износа ОФ; Коэффициент годности ОФ; Коэффициенты использования  парка наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования; Показатели, характеризующие  фонд времени использования оборудования; Коэффициенты использования  производственных мощностей.	Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический; Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами плановый.	Среднегодовая выработка  продукции одним работающим; Показатели баланса  рабочего времени.
Эффективность использования  составляющих ППП	Фондоотдача; Фондоемкость; Рентабельность по ОФ; Коэффициент загрузки оборудования; Коэффициент сменности; Коэффициент интенсивной  нагрузки оборудования; Показатель интегральной нагрузки.	Материалоотдача продукции; Материалоемкость продукции; Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции; Коэффициент использования  материалов.	Изменение среднего заработка  работающих за период; Изменение среднегодовой  выработки; Непроизводительные затраты  рабочего времени; Сравнение средних  тарифных разрядов работ и рабочих; Экономия (перерасход) фонда заработной платы.

 

При экспресс-оценке уровня ППП достаточно рассмотреть три-пять ключевых обобщающих показателей оценки каждой составляющей ППП, при детализированной оценке количество анализируемых показателей  значительно выше.

Методика определения  уровня ППП включает в себя следующие  этапы:

Подготовительный этап:

1. Определение уровней  ППП и их характеристика.

2. Разработку обобщающих  и частных показателей оценки  эффективности использования ППП  по видам (основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы);

3. Определение пороговых  значений показателей, определенных  в п.2. с учетом уровней ППП,  определенных в п.1.

4. Присвоение каждому  значению показателя, попавшему  в интервал, определенный в п.3., бальной характеристики. Наибольший балл должен соответствовать самому благоприятному интервалу, наименьший балл – самому критическому интервалу.

5. Определение минимального  и максимального значения бальной  шкалы в пределах используемой  группы показателей. 

6. Присвоение интервалам, определенным в п.3, бальных значений.

7. Определение экспертным  путем весовых коэффициентов  по каждой группе, входящей в  структуру ППП (основной и оборотный  капитал, трудовые ресурсы). Значение  коэффициента, превышающее 1, свидетельствует  о потенциальных возможностях в ближайшем времени по данной категории.

Расчетный этап включает в себя следующие действия:

1. На основе исходных  данных определить значения коэффициентов  по каждой структурной группе  и присвоение каждому показателю  каждой группы соответствующих баллов;

2. Суммирование баллов  по каждой структурной группе;

3. Определение среднего  балла ППП с учетом весовых  коэффициентов; 

4. Присвоение ППП определенной  характеристики в зависимости  от полученного балла. 

Для характеристики уровней  производственного потенциала используются следующие обозначения:

А - высокий уровень  ППП. Производимая продукция успешно  продается. Доля рынка стабильна. Физический объем производства сохранен. Предприятие  обладает значительным рыночным потенциалом, его положение на рынке устойчивое. Техника и технология, используемые в производстве продукции находятся в хорошем состоянии. Технико-экономические показатели производства не ниже среднеотраслевых;

В - средний уровень  ППП. Предприятие успешно существует в бизнесе, имеются трудности, которые преодолеваются, т.к. работают механизмы адаптации. Производимая продукция продается. Доля рынка не стабильна, но в среднем за период наблюдения поддерживается на определенном уровне. Физический объем производства продукции сохранен (хотя может быть его уменьшение в отдельные периоды). Техническая и технологическая состоятельность в удовлетворительном состоянии. Эффективность использования техники и технологии – среднеотраслевая;

С - низкий уровень ППП. Наличие хронических  нарушений большинства параметров всех функциональных составляющих: проблемы с обеспечением предприятие ОПФ, сырьем, материалами, трудовыми ресурсами, неэффективное их использование. Наличие потерь на рынках производимой продукции (снижение доли рынка или же угрожающе тревожное снижение физического объема производства). Значительная потеря рыночного потенциала (неблагоприятные изменения в составе конкурентов, клиентуры, ассортимента продукции). Наличие проблем с техническим и технологическим обеспечением производственной деятельности. Эффективность использования основных производственных фондов, трудовых и материальных ресурсов ниже среднеотраслевого уровня

Оценка состояния производственной составляющей:

1) износ основных фондов. В определенной степени значение  данного показателя свидетельствует о наличии или отсутствии проблем, связанных с накопленным износом основных производственных фондов. В этом смысле именно накопленный износ, его величина – своего рода показатель успеха или неудачи на рынке средств труда. Данный показатель определяется отношением суммы износа основных фондов к их первоначальной стоимости.

По данным СП ОАО «Спартак»  износ основных фондов составил:

2010г. – 42,9%,

2009г. – 44,6%,

2008г. – 55,8%.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

• Уровень ППП А – менее 50% – умеренный;
• Уровень ППП В – 51-69 % – требующий обновления;
• Уровень ППП С – 70 % и более – значительный.

Значительное снижение износа основных фондов в 2009 году, по сравнению с 2008, произошло за счет закупки нового оборудования для модернизации карамельного цеха и закупки современного высокотехнологичного оборудования для организации производства шоколадных конфет. В 2010 году произошло менее значительное снижение износа основных средств за счет закупки нового оборудования. Общее снижение износа основных фондов свидетельствует об отсутствии проблем, связанных с накопленным износом основных производственных фондов. В этом смысле именно накопленный износ, его величина – своего рода показатель успеха на рынке средств труда.

Оценка состояния материальной составляющей:

1) доля переменных  затрат в себестоимости продукции.  Оценивая данный показатель, несомненно, нужно иметь в виду, что структура  себестоимости имеет ярко выраженные  отраслевые особенности. 

По данным СП ОАО «Спартак» Доля переменных затрат в себестоимости продукции составляет:

2010г. - 57,1%;

2009г. - 56,9%;

2008г. - 56,1%.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую  шкалу:

- Уровень ППП А –  80 % и более; 

- Уровень ППП В –  50 % – 79 %;

- Уровень ППП С – < 50 %.

2) соотношение изменения  цен на сырье, материалы и  изменения цен на продукцию.  В случае если значение данного  соотношения более единицы –  это соотношение называется «диктат  поставщика». Поставщик, в силу  различных причин (дефицитность  продукции, монопольное положение) имеет возможность диктовать цену на свое сырье, а производитель продукции – предприятие, по разным причинам (жесткая конкуренция, низкий покупательский спрос и т.п.) не имеет возможности соответственно повышать цены на готовую продукцию. Если значение показателя равно единице – это «соотношение равнодействия». То есть предприятие – производитель продукции как бы передает «повышение» цен на сырье, материалы на цены на готовую продукцию. Если же значение данного соотношения менее единицы – это уже «диктат производителя». Означает это следующее - сырье, материалы покупаются по низким ценам, а готовая продукция пользуется повышенным спросом; либо предприятие занимает очень выгодную рыночную позицию и имеет возможность «диктовать цены».

По данным СП ОАО «Спартак» соотношение изменения цен на сырье, материалы и изменения цен на продукцию составляет:

2010г.: 0,11 / 0,17 = 0,65 < 1,

2009г.: 0,12 / 0,16 = 0,75 < 1,

2008г.: 0,14 / 0,17 = 0,82 < 1.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую шкалу:

- Уровень ППП А –  < 1;

- Уровень ППП В –  = 1;

- Уровень ППП С –  > 1.

Согласно расчету, значение соотношения изменения цен на сырье, материалы и изменения  цен на продукцию менее единицы  – это «диктат производителя». Означает это следующее - сырье, материалы покупаются по низким ценам, а готовая продукция пользуется повышенным спросом; либо предприятие занимает очень выгодную рыночную позицию и имеет возможность «диктовать цены».

Оценка состояния кадровой составляющей:

1) соотношение коэффициента оборота по приему и коэффициента оборота по выбытию.

Коэффициент оборота (К_п) по приему определяется отношением числа принятых за определенный период времени к среднесписочной численности в течение рассматриваемого периода:

К_n2010 = 621 / 2325 = 0,267,

К_n2009 = 555 / 2304 = 0,241,

К_n2008 = 237 / 2335 = 0,101.

Коэффициента оборота  по выбытию (К_в) определяется отношением числа уволенных за определенный период времени к среднесписочной численности в течение рассматриваемого периода:

К_в2010 = 492 / 2325 = 0,212,

К_в2009 = 471 / 2304 = 0,204,

К_в2008 = 278 / 2335 = 0,119;

 

К_n2010 / К_в2010 = 0,267 / 0,212 = 1,259,

К_n2009 / К_в2009 = 0,241 / 0,204 = 1,181,

К_n2008 / К_в2008 = 0,101 / 0,119 = 0,849.

Полученные значения говорят о несбалансированности и отсутствии динамического равновесия в формировании трудовых ресурсов предприятия.

Уровень этого показателя для оценки ППП имеет следующую  шкалу:

- Уровень ППП А –  > 1;

- Уровень ППП В –  0,5 - 1;

- Уровень ППП С –  < 0,5.

2) профессиональный состав  кадров. Присвоение указанной качественной характеристики осуществляется на основе экспертной оценки.

По данным СП ОАО «Спартак» на предприятии в ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень  работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа  изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

 

 

2.3 Анализ эффективности использования производственного потенциала

 

Важнейший элемент производственного  потенциала предприятия - его материально-техническая база.

Анализ  основных средств начинается с анализа наличия, структуры и движения основных средств на предприятии.

При проведении анализа  обеспеченности хозяйствующего субъекта основными средствами необходимо изучить: достаточно ли у предприятия основных фондов, какого их наличие, состав, динамика, структура, качественное и техническое состояние, уровень производства, коммерческой деятельности и степень их организации.

 

Таблица 2.4 – Состав и динамика основных средств СП ОАО «Спартак», млн.руб.

Наименования показателя	Годы			Отклонение, (+,-)		Темп роста, (%)
	2008	2009	2010	09/08	10/09	09/08		10/09
Здания и сооружения	50664	52548	62524	1884	9976	103,7		118,9
Передаточные  устройства	1754	1853	2425	99	572	105,6		130,9
Машины  и оборудование	60464	70495	79492	10031	8997	116,6		112,8
Транспортные  средства	4594	7039	8898	2445	1859	153,2		126,4
Производственный  и хозяйственный инвентарь	1256	1461	1238	205	-223	116,3		84,7
Прочие	88	97	102	9	5	110,2	105,2
Итого основных средств:	118820	133493	154679	14673	21186	112,3	115,9